就在三个月后，在与跨境电子商务企业家聊天时，他们会提到订单量比去年有所下降。许多欧美国家购买的订单已转移到东南亚，一些港口的集装箱已经堆积成山。
国际格局的变化，特别是欧美国家对我国贸易政策的变化，肯定会影响出口企业的业绩增长。
中国现在是世界上最大的制造商，年产能几乎占世界的30%。虽然14亿人口的消费市场可以消化大量的产能，但超过17%的产能无法释放，只能在海外找到出路。
根据目前的情况，这种国家之间的经贸紧张关系在短时间内没有解除的希望，所以我们应该努力找到提前布局的方法。
根据对多家企业的走访和市场反馈，小编得出结论，三大转移对于改变国内跨境企业停止前的困境非常重要。
哪三大转移？
@ 市场转移
虽然我们与欧美国家的关系现在相对紧张，导致欧美国家不断对中国实施经济制裁，限制中国货物的进口，但仍有许多国家需要中国生产廉价和优质的产品，如中东、非洲、拉丁美洲、东南亚和俄罗斯。
首先，企业可以在这些地方开拓新兴市场，获得新的增长点。主要渠道包括俄罗斯OZON、沙特阿拉伯SOUQ等新兴电子商务平台。OZON还直接在深圳设立了中国总部，为中国企业服务。
其次，您可以参加这些地区的各种展览，并与当地贸易商和零售商合作，如第五届伊朗出口潜力展览。为了鼓励企业出国参加展览，一些地方政府也将提供特殊补贴。
@ 产能转移
目前，欧美国家的限制是中国的出口产品。中国企业可以在东南亚等地设立工厂，不仅可以降低劳动力成本，还可以顺利进入欧美市场。
事实上，早年，许多中国企业都在这样做。小编认识深圳观澜的一家电力生产企业。五年前，他把整个生产厂搬到了印度，只留下了中国的销售公司。
从一些企业的业务数据可以看出，东南亚的许多外贸顺差，尤其是越南，都是由当地的中国企业创造的。越南制造，泰国制造，或中国制造。
@ 供应链转移
国内很多跨境出口企业都没有工厂，全靠整合国内供应链。
在当前出口受到影响的情况下，我们也可以进入劳动力成本低、发展初期的国家和地区，使我们成熟
就像中国改革开放初期一样，供应链体系带过去，与当地企业合作。
把整个东南亚国家变成中国企业的新供应链基地，
您同意以上三点建议吗？欢迎评论和探索。
