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今天生效了!从1月18日起,亚马逊的六项费用大幅上涨。卖家制定销售计划吗?

新年的到来让很多卖家充满了期待。经过2021年跨境圈的一系列封号和关联,很多卖家都受到了一定程度的影响。随着全球供应链问题和疫情的反复,卖家成本仍在增加。

今天生效了!从1月18日起,亚马逊的六项费用大幅上涨。卖家制定销售计划吗?

我以为2022年是一个新的开始,但现实立刻“唤醒”了跨境人,亚马逊悄悄发布了六项费用调整通知,包括:

@ 物流配送费用;

@ 月度仓储费和超领库存附加费;

@ 销售佣金;

@ 物流拆除和弃置费用;

@ 物流轻小商品计划费用;

@ 物流预处理及贴标服务费用;

许多费用的上涨意味着成本的增加,卖家自然会有更多的麻烦。值得注意的是,上述费用变更并非同时生效,因此卖方应根据亚马逊之前发布的公告及时制定下一步计划。一些卖家表示,许多费用的调整对他们在新年的产品研发和选择、库存和运输过程有了新的要求。良好的合规性是品牌在任何市场或平台上生存的底线。

在2022年开始之前,熟悉亚马逊规则的成熟卖家都知道使用工具的重要性,可以合理利用平台内外的各种工具,使用适当的功能来帮助完成工作,大大提高了日常工作的效率。

卖家应该如何制定销售计划?如何熟练使用亚马逊工具?如何保持持续稳定的订单数量?这是一个值得亚马逊卖家在运营计划中思考的问题。因为制定销售、运营计划和其他行动的最终目的是为订单做准备。因此,如果用户不能看到所有的产品,并产生购买行为,那么它就等于做无用的工作。

有成千上万的理论,但在实际的商店运营管理场景中,各种各样的商店订单问题仍然源源不断地出现,理论不能应用于所有的场景。特别是当你认为你已经准备好解决所有的问题时,问题总是从另一个你无法预测的水平出现。

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(图片来源:跨境)


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