对于没有品牌精品经营的亚马逊商家来说，大部分都是中小卖家，选择的亚马逊经营模式往往是分销模式。
许多亚马逊企业从大量商品开始，2017年我刚进入亚马逊运营，有一个亚马逊朋友在货架上2000多个产品，然后从数据和自然订单选择一些产品FBA，他从一个看似没有特色的皮带做热风格，现在有四家公司。
过去，亚马逊刚向中国卖家开放时，商品的分销是不同的。过去，只要卖家继续把产品放在货架上，他们很快就会发现一些客户购买了先发FBM的产品。但现在在亚马逊红海，即使卖家继续把产品放在货架上，他们也需要时间来优化产品的运营。
做亚马逊的人都知道，并不是所有的卖家都适合走精品路线，只能走配送模式。这两种不同的操作模式有什么优缺点？
海量配送模式
在亚马逊平台上大量上传各种产品，只要是产品，就放在自己的店里。一家商店可能有成千上万的列表。
这种方法只适用于平台市场供需不平衡，买方需求的商品数量远远超过卖方提供的商品数量。亚马逊现在并不缺乏产品，所以情况是，它已经分销了三到四个月，没有单身心就死了。
缺点：无法优化产品、市场研究和规则判断
精铺模式
就是经过层层筛选，然后上架，达到精细配送控制的目的。学完精品前半段，可以选择一小部分做FBA，一部分自己发货，等数据出来再精准操作。亚马逊的规格、热销、活动会比大量配送更多。品类会做出判断，利润稳定性会比较高。
精品模式
小而漂亮的路线，卖家专注于某个细分领域，拥有核心技术。优化产品，继续创建产品。当然，高质量的产品并不意味着卖家的SKU会更少，但卖家会在更小的范围内选择产品。
大多数卖家的产品都是私人模型，什么是私人模型？专门为该产品开发的模具是独一无二的。
公模是工厂生产一套模具的产品。许多卖家从这家工厂购买商品。第一批购买商品的卖家吃螃蟹，后面的卖家可能喝汤。
一般来说，工厂有许多高质量的模式，或大型贸易商。选择高质量模式的卖家总是需要具备开发研发能力，能够控制产品质量，最好有自己的工厂或稳定的长期合作工厂
店铺成熟期只需要十几种产品就能带来大量的销量。而且产品周期长，适合大多数产品
优质模式的优势：可以更好地建立产品优势，使其产品在许多市场竞争中具有更强大的优势。您可以将您的运营时间主要投入到这些产品的列表中，不断优化列表，产生更高的排名和流量，并稳定订单。
优质模式的缺点：资本投资相对较大。在早期阶段，大部分研发资金可能需要，营运资金可以存放在货物上。如果供应链不够强大，就很容易出现问题。
对于走精品模式的商家来说，其实需要注意一个产品的市场需求前景。因为如果你花很多时间打造没有市场需求的产品，投入生产会有很大的问题。
亚马逊是一个重产品和轻商店的平台。作为亚马逊，我们应该顺应平台的发展，轻装上阵。少做产品，多做精品。
无论是做高质量的产品还是分销，特别是新产品评论都非常重要，没有评论或更糟糕的评论，亚马逊的红海产品，无论运营转化率有多低，所以选择可靠的现场评价非常重要，同时做好海外仓库的布局和应急准备。
海量铺货模式 精品模式 精铺模式
