我想认真回答这个问题：
如何判断一个类别是否为蓝海类别，相关数据指标是什么？
如果我想愚弄你，我可能会这样回答。
A:给你一些看似正确到逻辑上无懈可击的数据，从根本的供需关系来看，这些数据如下：
1. 本产品的listing数据在亚马逊上提供，截图如下：
2. 通过选择软件，亚马逊后台的“ABA关键词搜索频率”或谷歌上的关键词搜索数据，然后交叉验证市场需求数据。以下是三个数据中的截图之一。
最后得出结论：该产品的市场需求大于卖方的供应，因此是一种蓝海产品。
我这样写是否特别合理，有交叉数据验证，也符合业务最基本的“供需关系”逻辑，所以这个判断标准肯定会得出它是否是蓝海产品的结论！
接下来，我想说但是！如果你对这个产品的判断就这样结束了，然后兴奋地把一批产品送到海外仓库，期待着小赚一笔。最终的结果可能不会像你想要的那样！
B:电子商务流量分配的2/8规则之所以被称为魔鬼规则，是因为它可以推翻之前所有看似无可挑剔的分析。我也敢说，90%的人不知道如何对抗2/8规则。
互联网上的资源是按照2/8原则分配的，而不是按照人的意志转移的。很多做互联网生意的人没有把2/8原则融入血液。我敢说90%的人不知道如何对抗2/8规则做电子商务，这是大多数人电子商务失败的根源。
你从各种数据中判断这是一种蓝海产品怎么样？如果互联网上的流量是平均分配的，每个人都会赚一些钱，每个人都会很高兴。但是如果你找到了蓝海产品，但是头上的几个卖家拿走了80%的销售额，你就不能每天在头上做几个订单。有什么意义？
C:更重要的是要仔细研究渠道特征，而不是试图确定一个产品是否是蓝海产品。
亚马逊：这种“人寻找商品”的搜索电子商务渠道是一个流量分配特殊头部的平台。做这个平台搜索排名比产品是否蓝海更重要。
视频电商：这种“商品寻找人”的电子商务渠道，产品依附于内容，内容分发具有长尾效应。只有在这个电子商务渠道中，蓝海产品才能发挥其优势。
以搜索电子商务和感兴趣的电子商务为例，我谈到了两种不同渠道的流量分销模式。事实上，我想告诉你，运营渠道研究的优先级实际上大于研究产品。只有通过匹配适合不同渠道的产品，才能在竞争中突破。
D:但我不能只谈原则，不给标准。谈谈我的三个判断标准！
1.这类产品是否具有“标准产品”的特点或丰富的产品形式。由于标准类别不是2/8原则，而是1/9原则，因此蓝海概念在标准类别中不成立，操作时机是关键。
例如，订书钉产品具有明显的标准产品特性。即使判断该产品为蓝海产品，如果错过入场机会，头部几位卖家的销售额占90%，新卖家的进入也是徒劳的。
2.看利润率和广告成本。
一个利润率为5美元的产品，单个广告点击成本为1美元，表明它不能是蓝海产品，因为产品的广告竞价直接反映了市场竞争。
我自己判断一个非标产品是否有蓝海潜力的参考数据是“广告竞价”，简单直接！
所以综上所述，我自己判断一个产品是否有蓝海潜力，这三个标准《是否标品 利润空间 流量成本》。
最后：如果你不喜欢，就不要喷。我的许多观点都是非主流的，这与你经常看到的不同。如果您不同意，欢迎理性讨论！
卡卡聊跨境
亚马逊 是否标品+利润空间+流量成本 视频电商
