PatPat成立于美国硅谷，在深圳和加州都有办事处，现在有1000多名员工。
目前，PatPat的业务范围已超过100个国家和地区，用户规模已超过2000万，成为世界上用户数量最多、增长最快的童装DTC品牌。
2020年，全球母婴用品市场规模9820.3亿美元，同比增长6.21%。母婴用品市场前景广阔，自然备受关注。
PatPat快速发展的原因有三：服装供应链成熟快捷，物流基础设施便捷，品牌建设完善。
所以今天就来和大家深入谈谈为什么PatPat能赢得海外消费者的青睐，以及他们是如何打造品牌的。
社交媒体 KOL种草
Facebook是PatPat社交媒体营销的主阵地，拥有600多万粉丝，其官网52.89%的社交媒体流量来自Facebook。
精致的视频和本土化的文案是PatPat内容营销成功的关键。同时，内容营销与产品卖点高度一致，也加深了粉丝对品牌的印象。
此外，PatPat还利用Facebook组调查市场，收集粉丝反馈，让粉丝觉得自己被重视，从而增加粉丝粘性。另一方面，它还可以为产品选择和定价提供建议。
付费广告更多的是推动销售，而品牌建设仍然依赖于内容营销。社交媒体是内容营销的绝佳地位。找到目标受众聚集的平台，制定本地营销策略，是卖方内容营销成功的基础。
KOL种草:PatPat除了通过红人和明星快速提升品牌知名度外，还发布了“影响者计划”。将价值40-200美元的童装发送给KOL，要求对方在收到童装后7-15天内将图片或视频上传到自己的社交媒体账号。
影响者计划最大的优势是以极低的成本创造巨大的势头。由于成本低，计划的可持续时间更长。在潜移默化的影响下，人们会在不知不觉中记住这个品牌。
大量的微型红人和纳米红人的影响可能远远高于高价头部和腰部的红人。卖家需要考虑更多的成本表现，而不仅仅是粉丝的数量。
本土化营销
本土化营销对于外国品牌被当地消费者所接受至关重要。只有当你的品牌融入当地文化时，你才能被当地人所接受。
PatPat成立了专门的团队进行优化，包括产品外包装设计、产品说明书、文案等。细节的优化使PatPat在进入海外市场时不会适应。
此外，PatPat研发部还开发了各种数据分析工具，可以在更短的时间内快速了解全球市场需求和趋势。
与传统服装企业相比，DTC模式下的PatPat可以直接面对消费者，既能降低成本，又能提升品牌知名度。
对于跨境卖家来说，虽然成功是不可复制的，但成功的经验是可以借鉴的。希望这对你有帮助。别忘了喜欢收藏！
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本土化营销 社交媒体+KOL种草
