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阿里巴巴人赛经验分享(1)三式刀法打造正能量队

每年,许多优秀的电子商务人才竞赛都会脱颖而出。他们来自不同的地区,从事不同的行业,有不同的身份,但他们都有一颗热情的电子商务纯洁的心。作为本次人才竞赛的合作媒体,绝大多数人会认为这是一项又累又脏的艰苦工作,大多数从事这项工作的男孩都是虎背熊腰的男孩。工作的性质决定了他们需要经常去一线施工现场进行实地调查。但是如果你觉得这个行业的女生只会花拳绣腿,做不出什么大的成绩,那就大错特错了。赵宇昕作为本赛季电商大师赛厦漳赛区的冠军,不仅在国内贸易方面做得很好,还组建了一支开拓电商市场的团队。赵宇昕对如何打造一支充满正能量的队伍有很大的发言权。

三百六十五行,行出状元。但与男孩相比,女孩在销售机电产品方面是否没有太大优势?

赵宇昕:说实话,95%的机械行业都是男生,因为这个行业不仅理论性强,而且经常需要去一些环境特别困难的地方出差。就像外界看到的,这个行业的顶级销售人员都是男生。虽然有些女生成了行业的领导者,但毕竟是少数。然而,我不认为这个行业完全是男性的世界。至少在外贸领域,女孩细致认真的服务、良好的沟通能力和坚强的韧性是女孩的优势。

你有这些独特的条件。但我相信,除此之外,业务能力也非常重要。如果你以“快”为特点赢得冠军,你能向我们解释你对电子商务“快”的理解吗。

赵宇昕:在回答这个问题之前,我首先想谈谈互联网思维-迭代效应(渐变)。过去,许多大公司在推出产品之前,会磨剑等产品十年,非常成熟稳定。现在互联网时代正在迅速变化。如果你有好的想法,你可以立即付诸实践,在实践过程中进行更新或优化。因为时代进步太快,如果不尽快出手,别人会先走一步。电子商务就是这样。很多传统企业都知道电子商务是必然趋势,但总觉得时机不成熟,人员不到位,技术不太懂,就等着拖。一年前,我对电子商务一无所知,但如果我决定这样做,我会自己学习。找到方法后,我会发现一两个人无法跟上电子商务的发展速度。此时,您需要组建一个团队。我对“快”的理解是:@ 绝不拖延, 想一想就做;@ 不时更新知识;@ 跟上平台的变化趋势和趋势, 然后不断调整自己。正是因为有了这三点,我们才能在短时间内建立一个团队,不断完善自己。

在达人赛现场引起了强烈的共鸣,这里也教我们如何玩这三招。

赵宇昕:三种刀法是电子商务平台的快速运营,外贸团队快速建设和融入商圈快车道。

@ 电子商务平台的快速运营:事实上,这是数据的快速改进。如果你想依靠电子商务平台有一个好的业务结果,数据的改进是唯一的途径。如何改进它?学习和实践,从优秀的同行或电子商务朋友那里学习更多,了解平台规则,学习操作技能,第一次在自己的平台上练习所学的方法。一旦数据得到改进,订单就不远了。

@ 外贸团队快速建设:虽然我谈论的是团队快速建设,但我从一开始就不是为了快速建设,而是为了建立我们自己内部团队的生态系统,使团队能够有效地自我运作。这个生态系统包括以下几个方面:价值观是快速建设团队的土壤,薪酬是快速建设团队的营养,标准化管理是快速建设团队的绿色植物,培训是快速建设团队的水,心态是快速建设团队的肥料。值得注意的是,在规范管理中,我们非常重视三效(效率、效率和效率)管理。效率是为了降低管理和沟通合作的成本,效率是为了引入以利润为导向的管理模式,效率是为了提高员工单位的时间工作价值。

@ 进入商业区快车道:阿里巴巴实际上为我们提供了一个很好的平台。只要我们积极参与商业区的活动,我们就比独自前进要容易得多。

但和大多数企业一样,在组建团队的过程中应该会遇到一些棘手的问题,对吧?

赵宇昕:是的,相信每个企业都面临着选人、育人、留人的头痛。然而,我很幸运,当我组建一个团队时,我有一个明确的目标,什么样的人需要扮演什么角色,如何培养我的计划,这与我最初的工作经验有关。至于留人,当你全心全意为员工着想,帮助员工成长,让员工学到东西,提高收入时,事实证明普通员工会留下来。当然,这也取决于命运。总会有人落后。如果你想离开,你不必太担心。建立梯队非常重要。

据了解,贵公司在橙战中获得了330%的询价增长,业绩增长了230%的骄人战绩。你是怎么做到的?

赵宇昕:首先,专业非常重要,包括产品和平台运营的专业程度。只有准确把握关键词,加上适当的方法和资源,查询量才不会差。对于像我们这样的机械设备行业,业务需要非常专业才能获得客户的信任。其次,就橙战而言,要想取得好成绩,必须提前做好充分的准备,明确目标和详细的任务分解计划。在橙战前的半个月里,我们分工准备了大量的材料、关键词、电子邮件和报价模板。每个销售人员都会制定自己的查询和业务目标,并将目标分解到日常实际工作中。每周都有工作和访问计划,并及时检查结果。因此,橙色战争开始后,我们按照既定的目标冲刺。频繁的访问和学习是销售人员交流、学习和充电的好机会。因为我们提前做好了准备,即使交流和学习占用了一部分时间,我们也有足够的材料。再加上销售人员的学习方法和思路,我们的数据很快得到了改进,销售人员有信心,当然,他们越来越勇敢。明确的计划和实际的实施肯定会有好的结果。

除了自我培养、发展和成长,与其他企业建立生态系统对你有什么意义?你在这次人才比赛中的收获是什么?

赵宇昕:从一开始,我就没有把它当作一场比赛,而是以学习的心态参与其中。能参加人才比赛,最后一轮淘汰球员是大师,我从他们那里学到了很多东西,比如吴汉华也进入了决赛,他是内部模块管理大师,我一直在探索提高员工工作效率的方法,那天听到吴分享我突然开明,回到公司做了一些调整和优化。吴志达吴先生是一名16年的老外贸人士。在预赛中听了他的分享后,他觉得我们年轻的外贸人士在外贸方面积累的经验确实值得学习。这样的例子太多了。比赛结束后,很多人加了我的微信,说我的分享很有启发性,和我讨论了很多其他问题。同样,在给别人带来有价值的分享的同时,我自己和我的团队也得到了真正的锻炼和成长。非常感谢阿里巴巴为我们提供了如此好的平台,并组织了许多活动供我们参与。在过去的一年里,我们的快速成长在很大程度上取决于阿里巴巴的活动,如橙色营地、橙色战争和人才比赛。每一项活动都能让我们向前迈出一大步。它还将商业区划分为区域,以便我们能够更快地沟通。我们商业区的几家企业在橙色战争后建立了深厚的感情。老板们一起讨论了未来发展的计划,员工们也积极地影响了积极能量的传播。接下来,我们仍计划以商业区为中心,依托阿里巴巴建立外贸电子商务生态系统,共享资源,携手同行。相信我们在未来的外贸道路上会越走越远,越来越好。(文/网 何志勇)

  


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