亚马逊选品策略

@ 供应链资源

个人偏好是关键。建议选择您熟悉或感兴趣的产品并深入挖掘。如果你是一家工厂，或者有朋友的资源，你可以有更多的优势。对于没有供应链的卖家来说，1688是你周围的资源。你可以和许多工厂谈谈。他们的消息肯定会让你有所收获。

@ 市场状况

最重要的选择是市场，迎合市场是根本。

选择必须进行市场分析：①了解行业价格，定制合理有竞争力的价格。②卖家数量和review数量(卖家数量多说明竞争大，review少说明竞争小)。③销售状况。④BSR和New Release排名。

@ 竞品分析

竞争对手是最好的老师。建议输入想做产品的关键词，分析前100名的产品。找到他们的详细信息页面，分析他们的产品(功能、款式)、价格、图片、文案、历史价格。从中选择最佳选择，创新自己的产品。比如在市场上创造升级模式，升级材料，增加配件，增加卖点。没有我的人会担心销量吗？

@ 成本考虑

为了衡量一个产品是否可以建造，我们应该综合考虑产品成本，包括提货成本、包装成本、运输成本、亚马逊佣金（一般为15%）、劳动力成本等。所有成本因素都会影响运营的实际效果，必须仔细考虑。我们一般建议不要制造价值低于15美元的产品，也不要制造利润率低于15%的产品。当然，有些产品可以适当放松，具体产品可以具体分析。

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