小喇叭:上一篇娜姐分享文章:FBA入仓前不可忽视的五个小细节！
娜姐的日常操作日志和经验在这里与大家分享，还没有注意到快来哦！
“如何准确备货”这对每个运营商来说都是一件非常痛苦的事情，因为库存过多可能会导致库存积压，但如果库存过少，所有的努力都属于零。可以看出，准备库存是亚马逊运营的一个极其关键的组成部分，不容忽视。
今天娜姐给大家讲讲我的备货经验，欢迎大家一起交流。
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1.如何准确补货
a.如何备货新产品
作为开发的新产品，我们只研究了市场，但我们不知道我们新产品的后期销量如何。在这种情况下，我们应该如何准备商品？我们仍然需要观察竞争对手，但此时的观察对象集中在：刚刚上架的卖家通过销售和排名查看库存数量。
(图片来源:亚马逊前台)
以这个水杯为例。通过JS，我们可以看到这个水杯是10月20日上架的，已经上架一个月了。现在月销量290，日销量6，评论5。我们一个月就能达到这个水平，所以这个竞争对手还是很准确的。那么我们的备货数量是:200-300；当然，这是第一个月的备货数量，后期的备货数量要根据我们的销量来确定。
b.如何备货促销产品
如果我们参加亚马逊的黑色@ prime day、当秒杀等促销节日时，我们需要根据这些节日的具体时间 我们现有的库存 每日销量 物流时效来备货。为了让大家更清楚，娜姐给大家举个栗子！
(图片来源:亚马逊前台)
比如我们想在10月10日备货参加今天10月25日的亚马逊黑五。我们还有500件现货，现在日销量15件。我们的物流可以在货架上销售25-30天左右。我们需要准备多少商品？
(图片来源:亚马逊后台)
从10月10日开始准备货物，10月15日前几乎可以发货，黑五促销正好可以补货，也就是一个月内我们准备的货物都在运输的路上，所以这个月我们的销量大概是:15*30=450，补货的时候我们的库存大概是50。所以我们需要预测黑五当天能卖多少。然后我们以一个月为备货期，这个月的备货数量是:450 黑五期间的销量。
c.如何在成长期补充产品？
接下来是我们今天的亮点。我们的大多数产品已经运行了一段时间，并且已经补充了三次以上。面对这些正在开发的产品，我们应该如何补充它们？你可以看看娜姐姐做的产品的表格，哦，~（首先让我拿这个案例表，哦，~）
(图片来源:跨境小当家)
(图片来源:跨境小当家)
数据记录分析真的非常非常重要！我们应该记录每天的一系列信息，如订单数量、在途库存、在售库存、浏览量、广告数据等。然后你会发现你可以从中获得非常重要的数据信息，包括库存数量。我们可以根据每天的订单数量和订单数量的增加情况，根据我们的补货周期预算，我们需要补充多少。484很清楚~~
2.何时补货
至于补货时间，我们需要根据库存和物流时间来判断。一定要提前考虑补货，否则每次补货都很着急(娜姐犯了很多这样的错误)。当然，如果你有海外仓库，你不需要那么担心。
(图片来源:跨境小当家)
这是我的产品，根据销量、现有库存和物流时间进行补货安排。
好了，今天的分享到此为止。作为运营商，无论什么阶段，都要细致到位~~
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开场白
