三分钟带你玩供应链，品牌估值节节高

拥有高质量的供应链，短期内会影响品牌销售中的估值谈判，长期来看是品牌最重要的深层驱动力之一

说到品牌估值，你会怎么想？产品选择？营销？物流？那么你有没有关注过供应链？

事实上，经常被忽视的供应链也是影响品牌估值的一个重要因素，因为买方在收购品牌时通常不会改变品牌的原始供应商。供应商的质量直接影响买方收购后的运营效率，因此拥有高质量的供应链，从短期来看，品牌销售会影响估值谈判，从长远来看，它是品牌最重要的深层驱动力之一。

今天，我们将带您进一步了解如何从供应链的角度提高您的品牌估值。

01买家喜欢什么样的供应链？

供应商具有较强的业务能力，熟悉市场环境

确保高质量的产品交付是判断供应商是否高质量的重要因素，除了产品质量，供应商的业务能力也应该熟悉市场环境，我们收购了一个品牌卖家称赞他的供应商：“只需要看图片，甚至不需要实物，他们知道产品使用什么材料，可以立即给出更低的成本，更好的材料改进产品解决方案。“这背后实际上反映了工厂的业务能力，以及控制不同原材料成本和工艺优缺点的能力。

供应商合作度高，沟通顺畅

一个高质量的供应商除了业务能力强、产品质量高外，还应能够与甲方保持顺畅的沟通，及时沟通和反馈交付过程中出现的问题。在产品研发的沟通中，供应商的合作也非常重要。一个好的供应商可以快速准确地理解甲方的意图。默契的合作将使新产品的创造事半功倍。

专利

在经济全球化的浪潮下，供应链的知识产权越来越受到人们的关注，这也使得越来越多的卖家开始重新审视供应链环节下的专利问题。从资本的角度来看，一个品牌供应链，可以通过专利储备、收购和许可提前获得专利保障，避免后续专利侵权风险，将更受到投资者的青睐。

02如何更好地管理供应链？

选择正确的方向，集中精力

对于精品店来说，产品的选择非常重要。与分销模式不同，卖家可以专注于爆炸性产品，在成本和创新方面达到极致。对于供应链，单一产品的生产也可以提高熟练度，确保更高质量的交付。当然，在新的过程中，会经历市场的考验。卖家要有勇气“断腕”，及时砍掉亏损或表现不佳的产品，提高整体利润率。在产品选择方向上，买家通常更喜欢供应链短、生命周期长的类别，如宠物、母婴等。雨林是一家专注于家庭母婴类别的买家。

扩大供应商储备

由于疫情和世界部分地区局势紧张，供应链中断在世界范围内变得更加普遍，供应链中断对企业的影响巨大。因此，在今天的情况下，保持供应链稳定至关重要。

卖方在寻找质量更高、价格更低的供应商的同时，应更多地寻找不同的供应商，并与他们建立合作，以降低主要供应商中断供应后可能带来的库存和交付风险。当供应商储备足够大时，甲方的议价能力也可以提高，可以及时与供应商进行价格谈判，及时更新价格，降低成本。

合作共赢的深度绑定

对卖方来说，最好的深度合作绑定无疑是使其成为自身产业链或供应链的重要组成部分。通过与上游企业签订战略合作、股权参与、合资企业、控股等方式，与供应链企业建立深入合作，是许多卖家应对市场不可抗力因素，旨在加强抗风险能力，锁定供应链生产能力的日常运作。这在收购品牌中并不少见。深圳绑定合作共赢也是大势所趋。一方面，合作有利于促进双方的生产能力和销售，另一方面，也有助于提高卖方品牌的溢价能力。

作为供应链强国，中国一直是雨林的重要供应链基地。雨林在中国拥有专业的本地化团队和50多家优质供应商为我们的品牌服务。如果您愿意向我们销售您的品牌，雨林将为您的品牌提供强有力的供应链支持，帮助您的品牌快速发展。

抓住机会

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