坑姐来啦！
亚马逊的一份内部文件显示，亚马逊英国将提前一个月开始圣诞购物。
亚马逊表示，这样的决定是因为全球供应链紧张，即使是Prime成员也可能面临订单延迟。亚马逊还预计，供应链中断至少将持续到明年春天。
全球航运堵塞加剧了供应链紧张局势。由于越南疫情的影响，越南工厂正面临大规模工人外流。在越南南部的工业区，数百万工人正准备离开工厂，随着几个月的出行限制放松。由此产生的劳动力短缺将进一步打击全球供应链。9月10日，中国/东亚至北美西海岸海运价格飙升至20586美元//FEU，10月8日跌至16004/FEU，中国/东亚至北美东海岸的海运价格也从9月10日的22173美元/FEU跌至10月8日的19421美元/FEU，海运价格下跌，一柜难求的现象也可能得到缓解。
欧美商品短缺短期内无法解决，集装箱短缺有望解决。在今天的背景下，这是跨境卖家提高价格的好时机。一些亚马逊卖家呼吁：卖家应该集体提高价格，而不仅仅是让外国人利用它！
作为卖家，可以选择性地考虑：
@ 落实“产品为王”。
我们应该考虑如何实现“羊毛来自羊”。如果物流成本高，产品销售价格能否提高？大多数人会说：不！为什么不呢？因为产品没有竞争力。那么，你能沉下心来思考如何提高产品竞争力吗？实施“产品为王”。例如，产品包装优化和类别优化可以直接优化存储成本和分销成本...
@ 不要盲目清货
如果卖家真的急于套现离场，可以忽略这段话。如果没有，建议不要盲目清货。
原因一:货运状况持续恶化，每次发货成本增加，时效性难以保证。补货卖家很痛苦，可能很快就会出现“缺货潮”。
原因二:旺季来了，别人没货，你手里有货，即使别人有货，他的成本也比你高。
@ 有意识地进行战略缓冲
也许可以低成本备货，年底再卖...不要在不久的将来焦虑
无论如何，我希望跨境工厂和卖家能够把握情况，根据自己的情况，价格上涨，不要盲目低价，努力在假日季节赚大钱，而不仅仅是喊。
不要盲目清货 包装食品 危机短期无法缓和 圣诞装饰品 干冰 有意识作战略缓冲 玩具 电子产品 碳酸饮料 粮食 订单暴增却退货不断
