，亚马逊Prime Day会员日已定在7月！随之而来，Prime 直到年底的Q4，亚马逊平台和卖家都将迎来最繁忙的两个季度。从亚马逊全球物流（AGL）根据团队最近更新的一系列补货政策、IPI分数要求、可售库存移除/清理政策，都是为未来旺季做准备。
(图片来源:亚马逊)
不难发现，无论是补货限制还是仓库容量限制，都不仅与卖方的销售订单量有关，还测试卖方的动态库存管理能力（与IPI绩效指标相对应）。
在旺季到来之前，卖家应该如何为物流做好充分的准备？
首先，我们建议您尽量保持库存数量的动态平衡，避免超龄库存和闲置库存！
(图片来源:亚马逊)
针对大卖家
如果您已经使用了AGL服务，建议您继续使用。与市场相比，AGL仍然具有良好的价格优势。今天，它是一个非常好的资源，有一个独家的团队服务，可以通过官方解决问题。
同时，配合海外仓库配送，分批送到亚马逊FC，或使用海外仓库一代。这样，在及时性和价格保证的前提下，亚马逊仓库的库存数量减少，周转率增加。
针对中小卖家
建议您少量高频发货，并找到可靠的服务提供商预约发货，以确保您的货物能够合规进入仓库，以确保仓库和货架的及时性。
建议二
如果您已经产生了一定数量的超龄库存和闲置库存，建议您删除和清理这些商品，可以有效地提高您的补充和仓库容量限制的上限。
在美国亚马逊内部，所有6个月以上未移动的商品都被称为dead Wood。美国约200个履约仓库的一项重要任务是在供应链优化技术部和计划部的安排下“清理门户” Wood，为迎接旺季腾出足够的空间。
此外，亚马逊自营商品与第三方卖家商品的数量比例接近4:6.亚马逊的自营商品由数百人的业务团队、专业数据分析团队和后台技术团队管理。这些商品大多存储在供应商的本地仓库中，因此可以根据自营时间安排进入亚马逊仓库。
相反，第三方卖家的供应链管理效率普遍较低，DeadWood问题突出。当旺季仓库容量不足（亚马逊旺季仓库平均空间占用率高达120%）时，平台自然会加强对第三方卖家的库存管理。相应的措施是提高旺季仓储成本，设置IPI指标，机器人自动清除库存。
具体操作建议
如果您没有合作的海外仓库资源，且货物价值相对较低，建议进行清理计划，恢复一定的货物价值。
如果您有合作的海外仓库资源，建议提前与海外仓库沟通，确保对方有足够的存储空间，并为您保留。同时，您可以在海外仓库旺季爆炸前进入仓库，以避免当时无法接收货物。
重要提示
在7月会员日之后，亚马逊团队将开始积极准备Q4旺季：
今年8月，技术部将暂停重大技术更新。
9月份，做好运力仓容计划(内部称为PeakPlaybook)、压力测试，社会招聘。
10月至11月，Inbound迎来 Peak入仓高峰期。
11月至12月，Outbound迎来 Peak出仓高峰期。
因此，建议卖家在5月至6月开始前瞻性部署，为后续的旺季做好准备！
Prime Day推广即将到来。我们强烈建议您尽快到卖方平台查看可售库存，并进行相应的设置。旺季过后，不要忘记定期检查库存状况，及时清理超龄和闲置的冗余库存，保持健康的库存状态！
祝各位亚马逊卖家，会员日大卖！
加“小驿”为好友，告诉我你的需求，马上安排！
(编辑:江同)
具体操作建议 建议二 重要提示 针对中小卖家 针对大卖家
