过去，亚马逊卖家圈流传着这样一种氛围。如果系统出现bug，圈子里就会引起黑色技术的浪潮。一些卖家通过黑色技术和爆炸性刷子模式抢占头部流量，一些中小卖家通过快速刷单和持续评论垄断小品类，使整个圈子陷入混乱。
这些行为也导致新卖家和白帽经营卖家看不到任何希望。似乎整个行业都被“刷”一词所笼罩，营造了一种没有刷就活不下去的氛围。
亚马逊打造“只卖真货万物店”的梦想受到严重阻碍，顾客和市场信任也受到严重危机。
从那以后，亚马逊开始拿起屠刀，慢慢伸向触及平台底线的卖家。
尤其是2021年，亚马逊卖家遭遇了亚马逊前所未有的大清洗。
自2021年4月以来，大卖帕拓逊首当其冲，其606件商品被下架，大量店铺被封，大量资金被冻结，随后，许多深圳头部大卖也陆续被封，封资金。
当然，大量的小卖家也逃不过被封号的命运，相关论坛和社交媒体都在哀嚎。
这波封号潮来得比以往任何时候都要猛烈。
亚马逊官员还给出了标题的原因：商家有明显的非法操作，包括“操作评论”、"刷单"、“非法账号关联”等。
从刷子开始，以刷子结束。许多资深从业者称赞它：“亚马逊快速赚钱的时代已经过去”。
01
操作方法经常踩10个坑
亚马逊被公认为跨境电子商务的“高”平台，其中利润最高。有人说，亚马逊运营商的产出甚至可以与其他平台相媲美。因此，它也吸引了许多国内卖家。
然而，在早期阶段，卖家对亚马逊的运营方式并不重视。
特别是对于早期进入亚马逊的卖家来说，只要他们能上货，他们基本上可以下订单，不需要操作或刷账单。他们应该说，自古以来，他们可以躺下赚钱。
圈子越来越大， 产品竞争越来越激烈，卖家的运营能力也在提高。黑科技也在卖家圈慢慢扎根。全屏刷单，刷review，“刷”字的操作慢慢席卷亚马逊卖家圈。
曾几何时，刷单评估是运营的主力军，当时按照他们的话说，没有刷不上去的产品，只有不想刷单的卖家。
我们曾经统计过以前卖家和现在我们白帽系统下卖家的操作技术的比例。以前卖家刷单评价的比例占整个操作比例的70%，广告只有为数不多的25%。
与目前白帽系统下的卖家完全不同，不仅去除了不合规的刷单评价板块，还增加了50%的关键词和10%的文案板块，广告板块的比例也增加到35%。
它不仅打破了长期以来单纯依靠“刷”的恶性操作模式，而且使操作人员不再像机器人那样进行被动操作。
从运营方式来看，企业经常会遇到10个坑
@ 强行黑色技术，挑战亚马逊规则底线，账户风险大，销售越多，恐慌越多；
@ 粗放式操作，“刷”字当头，黑科技垫后，不计风险后果；
@ 操纵评论，FB评估组，前1-4年猖獗的机刷，卖空包刷，各种刷；
@ 滥用僵尸链接评论，想要多少；
@ 滥用感谢卡返现催评论；
@ 非法合并变体操作；
@ 关键词排名人为操作；
@ 翻新listing；
@ 无限参与秒杀；
@ 疯狂创造商品。
02
沉迷于刷单和黑科技的亚马逊人最终会怎么样？
“刷单会进入恶性循环，像吸毒一样让人无法自拔，直到店铺死亡。”
有卖家这样称赞。
月销售额868万的卖家因刷单被无情封号；
由于刷单，两个月营业额200万的账户直接关闭，大量FBA积压无法实现，导致负债关闭；
不久前，美国400万大账户挂断，刷单IP全部相关，全军覆没。
我也听说过一个传说中的例子，一个50多人的团队最终摆摊还账，因为他们利用高利贷在亚马逊旺季进行促销。
还有直接在公司内部建立刷单团队的，直接从外包到自主研究。
抱着它的侥幸心理，刷单越来越猖狂，店铺多次被亚马逊操作评论的绩效通知依然死性不变。
最后，破产、倒闭、关门接踵而至，债台高筑，黯然退场。
包括很多刷单的服务商，也难逃倒闭的命运。
一位做过刷单的服务商曾经分享过他的例子：
大部分服务提供商都是工作室，卖家客户一般都是朋友推荐的，卖家群里也经常有刷单服务群的信息，但行业内没有人统计过具体数量。
每天单量波动很大，服务商之间也有内卷。如果今天单量少了，大概就知道少了一部分被竞争对手吃了。
有些服务提供商整天想着吃别人的钱，放单出去后，钱就卷跑了，各种方式都有。
但是，封号后，很多刷单的服务商也倒闭了，能存活下来的单量也直接减半。
包括刷单公司出来的经营者也苦不堪言，就业形势也比较严峻和尴尬。
首先，亚马逊企业更注重白帽打法，因此招聘会更喜欢负责任、合乎逻辑的无经验人才。
第二，即使你有2-3年的运营经验，在白帽公司，你也不知道白帽的逻辑，这被称为客户服务运营，所以这意味着你必须重新开始，薪水远低于以前。
在公司一年多了，到目前为止还没有成长，连推产品的想法都不会，到底该不该换公司？
现在公司不让刷单，突然不知道怎么操作，也不知道怎么推新产品。
很多亚马逊运营商都有过这样的困惑。
03
产品为王 精细化运营
随着平台政策的不断完善，修复bug的能力越来越强，监管力度也越来越大。刷卡评估和黑色技术的空间很少被挤压。如果不改变操作模式，迟早会赔钱。
毕竟亚马逊运营的主旋律还是会回到白帽精细运营的正道。2022年亚马逊后期也将是白帽运营的黄金时代。
在早期阶段，由于亚马逊没有规划中国卖家，或者没有期望有这么多的刷牙和黑色技术操作，精细操作的白帽游戏不是很受贸易卖家的欢迎。现在，它已经受到越来越多亚马逊企业的青睐，我们也看到那些非法操作毕竟在亚马逊是不可行的，产品是国王 精细操作是后代的设计方案。
对于一个标准化、越来越成熟的平台，精细操作有几个核心点：熟悉平台规则和合规使用；提高人均生产能力，节约劳动力成本；建立团队运营系统，降低管理成本；数据管理等。
所谓知己知彼，百战百胜。知己就是要对自己的产品有足够的熟悉，比如了解产品的需求、市场容量、质量、垂直发展和差异化的可能性。
了解敌人，自然是了解平台方的规则，实时关注平台的动态，遵守平台方的规则。同时，了解亚马逊A9算法和底层操作逻辑，利用SEO技术布局关键词和文案，促进大量关键词的收集和自然排名，长期获得免费自然流量，降低运营成本。
目前，亚马逊不再依赖某人或团队。一个人做多店多链接的时代早已不复存在。现在，它更依赖于公司的系统运营，使运营系统回归公司平台，实现能力平台，避免越来越被动的运营。
同时，根据Listing某一阶段流量池的操作数据跟踪监控、广告数据工具分析和智能引导调整，如每日精细细节操作玩法、关键词收录排名等。
根据流程细节操作，培养和复制团队爆炸的能力，形成工作流程。
04
写在最后
2021年的跨境电商圈，可谓风雨不断。前所未有的封号，让卖家心慌意乱，不少卖家发出转行退出的声音。
但也有人表示，经过这一轮清洁，行业将走向更加良性的发展环境，这可能成为跨境电子商务发展的分水岭，白帽和黑帽的分界线。
虽然确实有一些卖家离开了市场，但是越来越多的人进入市场。
根据企业调查数据，过去三年跨境电子商务企业注册量逐年增加。2021年前三季度注册跨境电子商务相关企业7943家，两年平均增长率高达90.6%。
亚马逊还表示，过去一年有20多万新卖家加入美国站，比去年同比增长45%。
包括国内进出口数据也在上升，整个行业也在上升，跨境轨道也在闪耀。
随着市场竞争的日益激烈，产品同质化越来越严重，企业正在加强“人无我有，人有我强”的竞争意识，试图在众多卖家中脱颖而出，找到可持续发展的道路。
因此，2022年一切的前提，还是要冷静地回归到深耕细作的精细化运作模式。
产品为王+精细化运营 写在最后 沉迷刷单
