亚马逊卖家如何防止踩坑与供应商打交道？选择供应商的几件重要事情

@ 质量

毫无疑问，产品质量当然是第一考核要素。

因此，卖方需要建立一个完整的质量检测和控制过程，而不是希望供应商能为您服务，特别是在质量控制方面。

小到基本功能是否能满足需求，产品性能是否稳定，外观是否完美，包装是否稳定可靠，外观结构、颜色搭配是否合理，包装是否精致等。

我以前联系过一些工厂，他们都有一个共同点：如果甲方有严格的质量要求，他们在做货时会相对认真。如果他们遇到一些没有质量检验要求的工厂，这可能取决于他们的情绪，因为如果他们最终做得好，他们就不会有退货和重做的风险。

对于资源有限的卖家，质量测试可以通过比较几个供应商的产品来观察外观、材料和其他质量元素，最好通过实际使用来测试，如测试员工或朋友，告诉使用经验，通过这些测试来确定最好的产品。

如果产品质量甚至不能通过自己的实际测试，那么供应商的指定不是很好，样品质量不好，不要指望大商品的质量会有多好；如果你不能很好地使用它，更不用说指望买家会给予表扬了。

质量控制也是卖方对自己产品负责的最基本要求。

@ 服务能力

这个词听起来比较宽泛，简单的理解就是供应商的态度让你有意继续合作。

举个简单的例子：一些供应商会完整而精致地包装产品，让客户看起来非常满意，甚至将工厂的其他高质量产品列表放入样品中与卖家进行比较。

然而，一些供应商发送的样品是次品，包装也很随意。当然，卖家会避开这样的供应商。

当您的单量较小时，供应商也可以为您服务，尽可能满足您的供应商也可能是可靠的供应商。

你为什么这么说？当您的订单量较小时，制造商愿意尽可能帮助您提供周到的服务。如果有大量的订单，供应商将不会提供更好的服务！

此外，当你在购买初期询问一些售后、专利等问题时，在你说几句话之前，不耐烦地要求你快速下订单的供应商也需要卖家的注意，这很可能是不可靠的。

此外，一些卖家以前也提出过这样的建议：如果对接的供应商制造商是50-60岁，并且必须自己做每件事，则需要仔细合作。

主要原因是信任感不够，过于唯利是图，合作共赢难度大。

当你老了，你可能不信任你的团队员工。团队员工不多，不信任的人可以分享，很可能对客户的态度是一样的。

卖家的建议也可以作为选择供应商时的参考方向。

@ 产品交期

产品的交货日期与listing的安全有关，因此这也是选择可靠供应商的一部分。

众所周知，缺货不仅会影响交货问题，还会影响产品listing的排名，甚至面临listing下架的风险。

因此，供应商的交付能力也是一个重要的考虑因素。

@ 侵权问题

一般来说，卖家不知道一个产品是否会侵权，供应商自然比卖家清楚得多。

如果供应商对侵权问题不清楚，多问几个，真的不清楚，可以找更多的中介问。

侵权是一件大事，不容忽视。否则，在销售结束时，库存没有被清除，并被亚马逊封存。对于卖家来说，这种损失是不可预测的，也是巨大的。

@ 改款能力

这主要是针对一些大型亚马逊卖家，因为前提是有一定的订单量和合作时间作为基础。

这类卖家应该尽可能选择一些具有改变和私人模型能力的供应商，否则当你的规模达到一定水平时，如果供应商的能力跟不上你的发展，那么找到合适的供应商是浪费时间和精力。

另外，卖家在选择供应商时，尽量货比多家。货比多家不仅能保证你得到一个相对有竞争力的价格，还能保证供应链的稳定性。

我们不应该过于单一地依赖供应商，与供应商的合作也不应该过于被动。我们应该尽可能地掌握自己的主动权。即使是每月10000份订单的列表也应该提供供应链的备用轮胎。您可以使用28个定理。当其中一个供应商不能给您稳定的供应时，您可以快速切换到第二个供应商，以确保连续的链接。

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