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2月，一些媒体报道称，SHEIN开始布局巴西市场【点击详情】，说得有鼻子有眼睛，说SHEIN老板徐仰天去年12月去密会当地供应商，甚至不知不觉就在当地赚了4亿美元。
SHEIN在巴西的业务取得了新的进展。
Shopeee前董事Felipeipen被聘为Shopeeein Feistler担任当地业务总经理，他的最后一份工作是在Shopee负责拉丁美洲的电子商务业务。
除Feistler外，SHEIN还挖掘了速卖通 Fabiana Merlino Magalhães。然而，她只在快递呆了7个月，在Dafiti公司呆了近10年，这是一个巴西时尚电子商务平台。现在负责SHEIN的时尚类别。
从领英可以看出，SHEIN在巴西的招聘中至少有14个职位空缺，包括人力资源、税收和物流，甚至普通话、葡萄牙语和英语翻译。
尽管SHEIN在巴西的发展势如破竹，但它也面临着各种先锋平台需要解决的问题。
@ 关税。跨境进口限额最初为50美元，但这导致许多当地消费者多次购买，以避免税费。因此，巴西政府计划在5月份实施新的进口商品税收规定，对在快递、Shopee、Wish等APP中购买的任何产品征收60%的税收，但上述销售平台大约需要90天才能适应新的税收政策。上述政策也适用于Mercadoo Libre上的跨境产品。
换句话说，如果巴西买家以20美元购买进口耳机，该产品将按12美元购买 ICMS(商品和服务流通税) 邮政服务(15雷亚尔)征税。
@ 本土竞争。本土电商巨头也虎视眈眈。Americanas、Riachuelo、Renner、Marisa、Magazine Luiza和Casas Bahia等70多家当地企业要求增加对中国平台和产品的抽查。2020年，只有5%的货物通过当地海关检查，7%的货物得到有效申报。
事实上，为了摆脱上述问题，许多平台开始选择本地化模式。例如，XP的一份报告指出，Shopee在巴西的业务实际上来自当地业务，GMV中85%的业务来自本地业务。
爆哥猜测SHEIN下一步也应该增加本地化投入。比如SHEIN在巴西就是和当地的服装供应商合作，只从中国进口零部件。
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