电子商务人士常说：“选择大于运营”。如果没有选择合适的类别，无论操作能力有多强，都无济于事。
对于卖家来说，选择产品往往是最头疼的一步，它将决定未来的趋势，是成败的核心。但往往不令人满意，在完成市场研究、竞争产品分析等步骤后，选择的类别并不好。为什么是这样？
一定要记住选品的这些误区！
@ 拒绝高竞争产品
市场上的产品具有很强的竞争力。当卖家选择产品时，他们会纠结于选择蓝海产品或红海产品。当他们遇到竞争激烈的产品时，他们在开始之前就退缩了。不提倡这种行为。产品的竞争力并不可怕，更需要观察和分析竞争对手的运营能力和实力。市场抵制“垄断”，没有人愿意成为孤独的强者。
@ 产品同质化严重
一些卖家看到同行的产品卖得很好，粗略计算毛利润，为了发挥优势，选择相应的产品来降低价格，这种策略根本不好。
首先，这种行为已经存在“恶意竞争”。
其次，这个产品对家有成本优势。如果对家降价，也需要被动降价，最终会导致自己的销售价格没有成本高，得不偿失。
最后，对于客户来说，家里积累的庞大客户群大多不会因为价格便宜而选择不熟悉的店铺。
@ 没有抓住用户的痛点
每个客户对产品都有不同的期望，对产品的评价很容易受到当前情绪、使用场景等不确定因素的影响。
因此，要准确分析客户的痛点，可以从以下几个方面入手：
① 统计用户抱怨同一问题的比例，解决问题必须从最常见的问题开始。
② 解决问题的成本，很多问题都可以解决，但是成本太高，你解决后产品价格的上涨会让用户望而却步。
③ 基于用户行为的体验和模拟，就是从用户的角度使用体验产品。
@ 分析Review产品的错误
在产品选择分析的过程中，过于重视绝对的好评和绝对的坏评论。一个优秀的产品，市场评价是好是坏，高质量的评价让卖家看到产品的前景，批判性的评论可以让卖家看到产品市场的痛点，结合高质量和批判性的评论，可以帮助卖家选择一个相对完美的产品。
@ 跟随潮流的产品
选择产品最忌讳的就是跟风，每个时间段的热销产品都不一样。如果不抓住风头，仓库就会积累库存。卖家不仅需要支付仓储费，还需要支付清洁费。
在亚马逊，如果商店的产品销售不好，数据不理想，往往不是所有的运营商都有能力问题，可能是产品选择不正确。如果你想工作，你必须首先使用它的工具。只有在早期阶段选择正确的步骤，然后与强大的运营商合作，我们才能使商店运营良好。
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(编辑:江同)
产品同质化严重 产品跟风随大流 分析产品Review有误 大美电商 拒绝高竞争产品 没抓住用户痛点
