跨境电子商务发展到现阶段，各卖家都非常重视供应链，那么深度培育供应链的选择是什么呢？今天就来谈谈吧。
1.供应链选择的优缺点
（1）优点
1)依托优质供应链，可以深入了解材料和工艺，帮助开发新产品
2)依托优质供应链，市场价格低廉
3)依托优质供应链，交货期短，出货快
4)依托优质供应链，可保证质量稳定，提高售后服务
5)工厂合作度高，可快速差异化
（2）缺点
1)类别有限，只能做单一材料或主体是单一材料的产品
2)以单一材料为基础，往往涉及不同的类别、不同的群体，用户需求背后难以控制，通常是我卖什么，而不是用户需要什么，我做什么。 目前，如果我们不做品牌，供应链有优势，产品的成功率要高得多，所以我们每个卖家都应该找到积累自己稳定供应链的方法。
2.供应链选择的操作思路
首先要确定做某种材料。如果是中小卖家，建议做纺织品、木制品、简易五金等。这些材料差异化成本低，难度低。有实力的卖家可以做一些有门槛的材料，比如大开模、塑料模具等。以户外面料为例，如果你有一个非常专业的工厂做户外面料，合作很好，那么你可以去平台找到一些新产品，然后快速利用他们的旧供应链资源，低价格，同时确保质量，快速做差异化，以便尽快进入市场，抓住机会。然而，这很容易说。这种模式可以做得不多。在此期间，我会遇到各种各样的问题。例如，最常见的是，我是一个没有任何基础的新卖家。我怎样才能连接到高质量的供应链；或者在与工厂合作的过程中，我是一个小卖家，我的数量很小。这个不合作，那个不合作等等，这些都需要我们一个一个地打破。
3.主要问题和经验
（1）不确定哪种材料供应链可以考虑当地是否有工业带积累；询问自己对哪种材料有深入的了解；考虑是否有一个特殊的材料和非常熟悉的供应商；如果没有，最好从一个可切割的产品开始，产品也做，然后专注于这种材料做延伸产品
（2）很难找到各方面合作程度高的供应商。我们经常遇到的情况是，要么工厂离工厂很远，参观工厂很麻烦；要么工厂没有合作程度，不合作改进，不支持价格，不支持付款期；要么质量差，不做质量控制，导致很多不好的评论等，各种问题。目前，在这种情况下，你只能慢慢积累。如果你做得越多，你对供应链的发言权就越强，工厂的合作程度就越高；在早期阶段，最好在省内找到周边工厂。如果你有条件，你的亲戚最好在工厂工作。找工厂最好是供应商的实力和自身的实力相等，那么后续发展的难度就会小很多。
