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从星期一到星期五，分享亚马逊干货文章
从周六到周日，分享成长/故事等文章
一、开篇之言
二是供应链资源的高效筛选
三、领取一味君经营干货
一、开篇之言
老铁们好，我是一味君。
我正在写第二系列亚马逊选品干货文章。还没看过的老铁建议好好看看。这些文章可以作为团队内部培训材料！
在文章中：[#第二系列：亚马逊运营干货]，我已经写了4篇亚马逊运营文章，直接点击即可阅读。
二是供应链资源的高效筛选
今天的文章是关于供应链的。供应链真的很重要。在强大的供应链的支持下，亚马逊卖家将达到更高的水平。在强大供应链的支持下，亚马逊将做得更顺利。
供应链，我主要分享以下几点，根据以下几点筛选供应链，会更有效地找到强大的供应链来支持。
一是供应链是否在周边城市
二是筛选优质供应链步骤
第三，识别供应链老板的思维
筛选供应链是第四步，前三步在这三篇文章中，点击查看：
【选品以利润为目的才是王道！(1)】
【亚马逊选品必须知道的评论技巧！(2)】
【亚马逊产品必须调查品类销量！(3)】
这三个步骤直接使用选择工具，选择将有数据分析。如果你是一个熟练的选择者，你可以在大约一个小时内确定这个类别是否可以进一步考虑。不熟悉的老铁，可能需要半天的时间来确定这个类别是否可以进行深入的分析。
【一：周边城市供应链是否存在】
这一点很重要，我在这里吃过亏，所以深有感触。
当老铁还是小卖家，或者年销量只有几千万的卖家，我建议选择供应链还是周边城市，开车不到3个小时。这样沟通会更方便。
例如，我现在在深圳。我的供应链在深圳/东莞/佛山。我基本上不考虑其他地方，因为在这三个地方，我可以在大约两个小时内打磨新产品或验货。
告诉老铁我的一个真实经历。2018年创业做运动杯，竞争非常激烈。但是我在1688年拿到了货，然后直接拿到了浙江工厂的货。说实话，我还是几千块钱去拿货。最终问题:
水杯有瑕疵
大包装和小包装已被严重损坏
订单周期长，大概拖了我一个多月。
沟通对接起来很不方便
当时我还不是很成熟，这个类别的竞争非常激烈。我还做了一个公共模型杯，没有办法处理库存，供应链没有回收，整个过程损失了数十万，说实话，这次经历非常痛苦。
有了这次经历，我从来没有碰过其他省份的供应链(没有歧视)，真的很痛苦。
你可能会把这个产品变成热门风格，工厂可能会把你的产品放在货架上，或者与其他卖家分享，或者熟悉的亚马逊卖家。所以你更痛苦，真的有很多人不在周围的供应链上做这样的事情。我周围的卖家老铁遇到了这样的事情，即使有合同也没有效果。
因此，选择周边供应链至关重要。
如果老铁已经达到了1亿水平，特别是超过数亿卖家，那么选择其他省份的供应链来发展增量市场，并在当地有亚马逊子部门，那么这也是合理的。
但对于一般的小卖家来说，即使这个类别有多少诱惑，我也建议你不要碰这个类别，比如深圳卖家，做义乌小商品，如果义乌没有亚马逊子部门或与供应链没有亲戚关系，建议不要进入这个类别。有些类别有一些产品，钱不是你赚的，不要赔钱都笑。
直接浏览1688网站，可能知道这类供应链是否集中在河南、山东等城市。中山灯具、佛山家具、小家电、广州服装等。
当老铁确认这类供应链基本集中在周边城市时，第五步是看看这类是否存在[侵权]问题，这属于下一篇选择文章，因为它谈到了供应链，有一个深入的了解。
然后看下面的步骤。
[二：筛选优质供应链步骤]
筛选供应链资源的步骤：
一、咨询1688供应链细节
二、咨询后期打造私模的细节
首先要初步问这几点:
是否向亚马逊卖家供应
工厂在亚马逊也在卖货吗？
工厂是否有相应的证书？
这三点非常重要。亚马逊的供应链将更清楚亚马逊的细节。例如，纸箱包装将使用硬纸箱，每个纸箱将使用黑色三角形塑料包装，以避免纸箱在空运和海运过程中损坏或磨损。经验丰富的供应链与没有亚马逊经验的供应链有很大的不同，标签和验货与国内电子商务有很大的不同。
还要亲自问，工厂是否在亚马逊销售商品，语言测试可以测试，如果没有测试，也想大胆问，如果工厂也是亚马逊卖家，所以绝对不能与工厂合作，你为工厂创造热风格，以后工厂吃你的链接或低价死你。
还要问工厂是否有证书，如美容产品、FDA等证书、电池报告证书等。如果这个供应链没有证书，记得不要合作，是否可以开具发票等细节。
如果你确定了这一步，你可以考虑在亚马逊上测量几十个或几百个订单。你必须深入询问这个链接。
如果你认为你必须问得更深入，那就是以下步骤：
独家私模、开模等费用
交货周期要多长时间？
第一批产品的押金是多少？
未来是否会有深入合作的账期？
第一点，一定要问能不能做独家私模，开模费是卖家出还是工厂出，还是卖家和工厂共同承担。有些工厂真的不需要收卖家的开模费，比我的工厂不需要，打样品也不需要收钱，是合作不久的工厂。
交货周期大约需要多长时间，这一点必须落实清楚，否则连接起来，工厂就没有办法及时生产你的商品，omg。
第一批产品的押金是20%、30%还是50%。这个也要问清楚。有些工厂收到押金后会逃跑，所以你也要注意卖家的老铁。一般来说，你应该给30%的押金。
一定要问账期，和供应链合作，做垂直品类深度培育的卖家。有账期和没有账期会有很大的不同。我必须在这个时候对接供应链，比如是100万，还是500万，还是一到三个月。我有一个供应链非常强大，账户期给我两个月，付款可以给超过500万，所以我的周转会更容易，加上我的库存周转率快，所以你可以开发更多的垂直类别，我是第四次有限的资本，在供应链的支持下，实现更大的规模。
当老铁确认以上几点时，实际上可以做测量，或者直接打开小私人模型来做，小私人模型的起始订单量暂时不太多。最好先完成测量，测量这个链接可以看到工厂的交货周期和产品质量。
在1688对接中，首先通过简单的文本聊天，然后初步确定，你应该打电话聊天，这样供应链会觉得你更真诚，和你聊天更深入。用电话深入谈论重要的事情。
【第三，识别供应链老板的思维】
最后，我想谈谈最重要的一点。一般来说，与工厂对接的是选择产品与工厂的销售或经理对接。
当我们在做小私模之前，或者测试完钱后，我们应该准备深入合作，开发小私模或者私模，或者完成小私模的爆款链接。我们觉得这个供应链很厉害，产品质量好，交货周期快，供应链也和你合作。
我建议亚马逊卖家（中小型）的老板亲自去找供应链老板谈谈。卖家和供应链老板将讨论更深入的问题：
了解产品
对于这一类未来的方向
两个老板在三观上有共鸣吗？
等等
这些点非常重要。我现在基本上每周去两三次供应链。我带着开发去，开发和工厂经理联系，我和工厂老板联系。
我现在最大的供应链也是最支持我的供应链。老板的想法和我很像。他很早就出来创业了，起起落落。他也是一个草根企业家，被认为是屌丝反击。他82年，虽然比我大10岁左右，但他的三观和我相处得很好。我们谈得很好。
每次我去他的工厂，我都会用好酒招待我。我每次都聊得很开心。此外，他还了解亚马逊的一些基本操作，并对产品有自己的看法。我还和我分享了很多故事和一些生活方式。
我们俩都很直率，很正直，他也很尊敬我，他说他没想到我粗心，聊天也很开放，也会写文章，也会创造视频，喝酒也很好，玩骰子也是一个大师。哈，当我的供应链兄弟说这句话时，我很尴尬。
所以我们的合作真的很顺利。这样的供应链合作真的省心多了，更容易打造小爆款或者爆款。
等到深入合作，我会和供应链老板谈更深入的合作，所以一个团队，尤其是创始人或合作伙伴，真的需要一个了解世界和亚马逊运营或产品的人。这样的人去工厂会有更多的话题要谈。
一个多小时就写了3000多字，关于供应链这一点，我还有很多内容要谈，以后再补上。今天就到这里，老铁们。
