疫情以来,说哪个行业发展势头好,无疑是跨境电商。近年来,在疫情的催化下,跨境电商逆势增长。“深圳的房子都是跨境电商买的”这句话突出了跨境电商进入快速发展时期。随着资本进入、社交媒体爆发、平台风险频发,独立站回春,成为中国跨境卖家扩大增量、规避风险的选择。
但是,中国卖家都是在平台体系下成长起来的,独立站会有“水土不服”的情况,会有独立站难做的想法。的确,平台和独立站是两种不同的模式,在产品选择、排水、操作逻辑和思维上都有很大的差异,这是独立站的痛点和难点。
那么如何打破独立站的壁垒,进入这条火热的赛道呢?
归根结底,独立站的运营是销售产品,但与纯销售商品的平台不同,独立站需要站在消费者的角度,考虑消费者的个性化需求,生产适合需求的产品,做好服务,塑造品牌。精细操作是关键,长期抓住消费者的思想是目标。
打破障碍,改变产品选择和推广。只有找到爆炸性产品,不断更换爆炸性产品,我们才能继续发展一个独立的站。
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独立站的产品选择与平台的产品选择相似。产品选择高需求、低竞争、高利润的产品。然而,独立站的产品选择更注重质量、专业性,基于消费者的痛点和偏好。
平台选择主要以流量为导向,独立站选择从海外消费者的需求和海外流行元素出发。
独立站是品牌的载体,品质高、专业性强、个性化的产品更能俘获消费者的心智。
根据海外消费者的痛点和偏好,分析目标国家和年龄组,开展产品选择、研发和新产品,利用中国的供应链保持新的速度。
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流量推广是独立站最贵的地方,流量成本持续输出,难以看到效果是许多独立站无法继续下去的主要原因。
注重精准推广,实现精准引流,降低成本,避免走弯路。有计划地规划推广策略,包括搜索引擎、平台推广、社交媒体引流和网络名人营销。
除了准确的广告外,还要不断测量产品,热风格是在不断测量产品下产生的。一般来说,300-500种产品可以测量热风格,使用工具可以完成需求的数量,有更多的精力用于排水。
此外,记得重新整理广告数据,分析数据,优化、扩大和追逐广告。优化热门广告,在不同时间段分组广告,早期查看数据,根据数据进行优化。
最后,独立站已成为企业出海的主要模式之一。只要“以人为本”,从消费者的角度关注产品本身,制定合适的营销策略,精细运营就能在海外站稳脚跟,独立站也不难说。成功只是时间问题。
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