此前，Meta、许多美国公司，如推特，宣布开始大幅裁员，亚马逊无法支持，宣布裁员，裁员数量可能超过10万人。
裁员规模大，涉及范围广
亚马逊经历了一个快速扩张的时期，现在大量的费用已经成为一个难以形容的痛苦，并严重影响了它的表现。在第一季度第一次亏损后，亚马逊在第二季度再次净亏损20.28亿美元。根据财务报告，亚马逊在前三个季度损失了30亿美元。损失的一个重要原因是劳动力和物流支出的增加。
所以本周，亚马逊决定裁员1万人。继Twitter之后、在Meta之后，亚马逊无法承受并大幅裁员。就比例而言，裁员不到1%。然而，亚马逊的大多数兼职工人。因此，如果按全职员工计算，裁员比例高达3%。
这是亚马逊自成立以来最大的裁员。
跨境电子商务行业除了影响亚马逊员工外，还受到影响
“亚马逊是全球电子商务巨头，在行业中占有重要地位。这一举措对产业链的影响不容低估，尤其是跨境电子商务供应链。”
对于跨境电子商务企业来说，亚马逊的电子商务行业是最受关注的。除硬件设备和人力资源外，裁员重灾区是零售部门。
为什么对零售部门动刀？表现太差了。
根据亚马逊的Onlinene 根据Stores的销售数据，亚马逊第一季度同比下降3%，第二季度继续下降4%。第三季度，在Prime 在Day的刺激下，同比增长13%，但总结了前三季度的Online Stores总额同比下降0.3%。
亚马逊在第四季度使用了秋季会员日（Prime Day）做了测试，表现不如预期。根据Similarweb。 监测数据显示，与7月夏季会员日相比，10月秋季会员日收入下降46%。
为了进一步降低开支和增加利润，亚马逊在过去两年中对跨境电子商务业务中的卖家和商家实施了更严格的规定，并在跨境商家交易中提取了约50%的高佣金比例。据统计，自去年5月以来的几个月里，亚马逊的行为对至少5万个中国商户账户产生了负面影响，中国跨境电子商务遭受了1000多亿元的经济损失。
亚马逊零售部门的自有品牌团队向卖家和供应商发出了停止两个项目的通知：一个是“品牌加速器”，另一个是“授权品牌”。
亚马逊在通知中表示，经过仔细评估，将完全停止对第三方卖家和零售供应商的加速器计划。同时，也将停止对亚马逊第三方销售合作伙伴的授权品牌项目。
亚马逊突然不得不切断这个项目，只给出了不到4个月的库存清算时间。这一波消息对参与该项目的中国卖家来说措手不及。
据了解，许多卖家的库存从10万到数百万不等，保守估计，总库存很容易涉及数亿，有些人猜测，所有卖家的库存最终可能达到数十亿或更高。
中国卖家该怎么办？
你知道，亚马逊一直是中国卖家通往欧美跨境电子商务的核心渠道。虽然近年来独立电台非常受欢迎，沃尔玛电子商务也在加速，但它仍未能动摇亚马逊的领先地位。
亚马逊是一种生态环境恶化的生态环境，卖家的生活空间必须有限。
到底该怎么办？不同的玩家必须有不同的策略。
一是立志做品牌的玩家，在保持一定的研发投入和品牌投入的基础上，要储备足够的现金。
第2， 如果你不想成为一个品牌，你想成为一个企业，你必须仔细评估“商业嗅觉”，不要过于自信，遵循市场规律。
第3， 新玩家，无论是工厂还是天猫品牌，都要权衡自己的实力，不能一口吃成大胖子，一步一步走稳。
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(编辑:江同)
