@ 协调供需关系
零售商通常拥有亚马逊历史上超过1亿的Prime会员，其中大多数订阅成为Prime会员，以提供免费的分销服务。因此，免费和快速的分销服务对消费者最终决定是否购买起着近乎决定性的作用。
卖家可以主动提供免费分销，消费者自然很喜欢。减少订单数量或提供促销折扣等营销方法将促进免费交付订单数量，并将免费交付升级为华为的竞争优势。
@ 最后一公里配送服务
实体店平均退货率为8%至9%，网购退货率可达24%至36%。专家表示，零售商应将退货视为反向购买，以提高他们的关注度。
卖方给出的退货条款将有助于鼓励消费者做出购买决定，卖方必须面对这些产品的退货成本。
@ 去中心化库存
电子商务行业最近的趋势是将库存转移到更接近主要消费群体的位置，使用人口密集地区附近的小型设备，缩短响应订单的时间，加快订单分销的过程。
这一趋势也影响了产品的最后一公里配送。这些设备可以是小型仓库或特殊的性能中心，一些实体店也在开始改造商业场所，从而转变为方便配送的仓储中心。
分布式库存战略使卖方能够在主要城市提供当天或第二天的配送服务，缩短运输距离，进而降低成本，改善服务。
@ 与第三方物流商(3PL)合作
许多跨境卖家开始将其部分或全部物流工作外包给第三方物流供应商，即3PL。3PL可以护送产品的入境，并处理库存和配送交付。找到一个能够提供销售和库存管理数据的3PL将帮助卖家更好地完成决策。此外，3PL与固定承运人有长期的合作伙伴关系，卖方通常会得到更令人满意的价格。
随着消费场景逐渐转向在线，传统零售商也开始密集安排在线消费渠道，网上购物和实体零售之间的界限越来越模糊。无论卖家处于什么阶段，开放供应链和物流对公司的未来都至关重要。我希望卖家能在下一个旺季展示他们的实力。
