本文介绍了澳大利亚十大本地电子商务网站，其排名基于创新能力和市场份额，不包括拍卖网站、价格比较网站和海外网站：
1. Temple & Webster
Temple & Webster成立于2011年，主要从事Brian的家居产品 Shanahan、Adam McWhinney、Conrad Yiu和Mark Coulter创作。
在成立后的第一个214天，Temple & Webster 收入达到100万美元。现在，Temple & Webster每5-10天就能获得7位数的业务收入。
创始人Shanahan表示，澳大利亚网络零售业竞争的加剧对消费者来说是一件好事，但对于想要进入该行业的初创公司来说，市场变得越来越困难。传统零售商在了解和满足消费者需求方面做得更好。如果没有巨大的财政支持，小型零售商将很难在该领域取得发展和突破。
2. Kogan
对Kogan来说，又是一个大丰收年。由鲁斯兰组成的Kogan成立于2006年•高更(Ruslan Kogan)成立是澳大利亚最著名的网络零售商之一。 Kogan以销售电视而闻名，现在销售的商品琳琅满目。
2014年底，Kogan低调推出15种新零售产品，并于初大胆推出Kogan Pantry，正式进入网络食杂市场。
澳大利亚消费者现在可以从Kogan订购食品，如多益和品科薯片、剃须刀、牙膏、糖果和清洁产品等化妆品。Kogan认为，只有那么多电视机可以卖给消费者。为了进一步发展，我们必须经营越来越多的其他产品。
3. The Iconic
Iconic成立于2011年，是一家成功获得数千万美元融资的时尚电子商务公司，包括2013年7月中旬的2800万美元融资。Iconic开始专注于吸引更多的国际品牌加入其在澳大利亚的设计师团队，包括英国街头品牌Brand New。
Iconic拥有庞大的50万Facebook粉丝，社交媒体Instagram上有8万多名追随者。2013年，Iconic营业额达到3100万美元。
4. Catch of the Day
说到网络零售的成功故事，Catch是不容错过的 of the Day。Catch of the 由Gaby和Heziiiiy组成的Day起源于eBay的一家小店 由Leibovich创造的，现已发展成为一家营业额超过3.5亿的大型电子商务。
Catch of the 自成立以来，Day已经八年了，但并没有满足现有的成就，而是扩大了产品范围，进入了家居用品行业。Gabby创始人 Leibovich在接受采访时表示，进入新领域将给公司带来各种挑战，这个行业有很多经验丰富的企业。Catch of the 由于Catch，Day的独特优势在于其庞大的会员群体 of the Day有350万会员。
这使得Catch of the Day有机会进入新领域。
此外，The Catch Group还拥有自己的交易网站Scopon。此前，the Catch Jamessgroup获得Jamess Packer和 Seek’s Andrew Bassat的资金支持。目前而言，the Catch Group平均每秒销售一个产品，7%的订单来自社交媒体平台，包括Facebook和推特（Twitter）。由于the Catch Group还投资机器人管理库存，业内人士对其销售前景持乐观态度。业内人士认为，the Catch Group在扩大规模方面的能力是无与伦比的，并将继续保持快速增长。
5. Booktopia
2月，为了庆祝11岁生日，网上图书零售商Booktopia将总部迁往悉尼，建立了更大的分销中心。Booktopia的年营业收入已超过4000万美元。
Tonyyoooktopia联合创始人 在Booktopia网站设计中，Nash有IT背景，Tony 充分体现了Nash的特长，使Booktopia搜索引擎高效简洁。
虽然Booktopia没有实体店，但其产品质量和服务非常有保障，Booktopia在这方面的声誉获得了“Smart50”的奖项 Community award in 2014”。
6. JB Hi-Fi
JB Hi-Fi看起来有点像澳大利亚零售业的异数。它原本是一家真正的实体零售商，但它可以在电子商务的浪潮下成功转型，赶上并取得成功。
2014财年，JB Hi-网络销售额增长13.9%，达到7500万美元，约占总销售额的2.2%。在此期间，JB H-与2013年同期相比，Fi网站平均每周访问量达到130万次，增长9.9%。此外，JB Hi-Fi还投资数字产品，销售各种数字音乐、电影、游戏和电子书，为消费者提供各种选择，满足消费者的愿望，让消费者在JB Hi-Fi既可以购买实体产品，也可以购买虚拟数码产品。
7. Red Balloon
Red 创始人西姆森（Naomi Simson）回忆起你是如何在两个月零四天内建立网站并销售产品的。那是2001年，西姆森只花了2.5万美元建立了最初版本的Red Ballon网站。之后短短两年，Red Ballon实现销量超过100万。
据估计，Red Ballon的年营业额已超过6000万美元。该网站的供应商来自澳大利亚和新西兰，约有1000家，为销售提供3000种不同的商品。3月16日，前澳大利亚旅游局局长尼克•贝克取代了Red 总裁克里斯蒂•布坎南成了Red 新总裁Ballon认为，新总裁尼克•贝克上任后，将大大加强营销努力。
8. Dan Murphy’s
酒精饮料零售商Dan作为沃尔沃斯集团的组成部分 Murphy澳大利亚很受欢迎，其网络销售业务正在蓬勃发展。
2014财年，Dan Murphy为沃尔沃斯集团（Woolworths Liquor Group）销售收入创造74亿美元。Dan Murphy“s在2014年财务报表中透露，其酒精饮料零售网站月访问量约为200万，2014年销售总额增长55%，增长非常大。
9. Lorna Jane
Lorna服装品牌 Jane成立25周年，销售业绩持续快速上升，尤其是网络销售。过去十二个月，Lorna Jane的网络零售额增长了30%以上，现在已经占据了Lorna Jane总销售额的14%。与此同时，Lorna Jane也加大了在社交媒体上的推广力度，目前，Lorna 仅在Facebook上，Jane就有100多万粉丝。
，Lorna Jane的销售额几乎打破了2亿美元的记录。销售增长如此之快的一个原因是，它在过去12月增加了40家实体店。此外，Lorna Jane与美国时尚连锁巨头诺德斯特龙百货公司签署了合作协议，这将使澳大利亚本土品牌更加国际化。
10. Shoes of Prey
实体零售商开网店拓展业务是大家熟悉的，也是司空见惯的事情。然而，网络零售商Shoes of 相反，Prey通过自己在网络销售渠道建立了强大的信誉，然后开了大量的实体店。
Shoes of Prey以前只做网络销售业务。Shoes of 你可以选择各种类型的Prey，凉鞋，单鞋，靴子，然后是真正的定制过程。在这个时候，你需要考虑一些细节，露趾？还是露脚跟？然后选择高跟鞋的高度和类型，高跟鞋？坡跟？平底等？然后确定带蝴蝶结的鞋面装饰？有鞋带的？还是有鞋环？最后，确定面料、漆皮、软革、棉混纺、皮毛材料等。
去年12月，去年12月，Shoes of Prey获得了550万美元的风险投资，并用于开设更多的新实体店，包括与美国零售巨头诺德斯特龙百货公司合作（Nordstrom）签订合作协议。
不过，Shoes of Michaelprey联合创始人 Fox在接受采访时表示，网络销售仍然是Shoes of Prey最重要的销售渠道。Michael Fox称：“目前，我们仍然通过互联网销售大部分鞋子，但我们也意识到实体零售也有发展空间，因为新的实体店可以让消费者进来，加强与我们品牌的互动，这对品牌市场建设非常有帮助。(编译/网络 林权升 译审 吴以辉）
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