贝索斯时代已经悄然结束，但事实并非如此。1994年，我放弃了华尔街高管的丰厚工资，转向了当时未来不确定的互联网轨道，成立并带领亚马逊从不显眼的在线书店，华丽地转变为市值高达1.8万亿美元的电子商务巨头。贝索斯成功退休，转而承担起开拓人类新时代的“重任”。在贝索斯担任亚马逊首席执行官约27年，每年给亚马逊股东的信包含悲伤的教训，贝索斯在接受媒体采访时也毫不犹豫地“计划”同行，以下是贝索斯生活经历的总结，希望老板能从传奇电力大亨的生活事迹中得到一些灵感。
直面挑战
作为一个人，你很少后悔那些失败的决定。当你在80岁时回顾过去时，你会后悔一些“不作为”。-贝索斯
这种哲学引导贝索斯突破生活中的平静和舒适区。30岁时，贝索斯在华尔街著名的对冲基金公司D工作.E.Shaw，在预见了互联网经济的未来前景后，创业的想法就诞生了，即亚马逊1.0-在线书店。当时贝索斯的老板认为这个想法很好，但他仍然说服贝索斯放弃离开。然而，贝索斯拒绝了老板的好意劝说。1994年夏天，他搬到了西雅图郊区，这与出生在宇宙中心的帕罗奥图的创业故事没有什么不同。车库仍然是“万物之源”。亚马逊于1995年7月16日正式上线。
贝索斯在2018年的一次采访中说：“我不认为我会后悔尝试，但我的想法会因为外部琐事而停滞不前，这会困扰我一辈子”， “所以我下定决心走上世人无法理解的不归路，追求我的激情。我为这个选择感到骄傲。”
贝索斯似乎是弗洛伊德死亡概念的实践者。他经常把自己想象成一个80岁的老人。回顾过去，这是一种有效的逆向思维方式，同样适用于购物中心和爱情领域。
“速战速决”
贝索斯认为，保持创新业务的关键是做出高质量的决策。
贝佐斯2018年在华盛顿特区接受一家俱乐部时说：“我在工作和生活中做出的最好的决定是依靠直觉和勇气，而不是分析。
贝索斯在2015年致亚马逊股东的信中写道：高效和灵活是推动亚马逊旋转的两个关键词。
虽然他承认有些决定是不可逆转的或几乎不可逆转的，但事实上，大多数决定都是灵活的和双向的。也许目前的决定并不是最好的，但与其在测试的边缘“疯狂测试”，不如“先做”。贝索斯认为，在做决定时不应该花太多的时间来验证不良后果，所以他无疑阻止了“另一种方式”。
“使命感”
“一份工作，一份职业，甚至是一个黑暗的召唤。在这一生中，人们应该找出为什么他们应该活在这一生中，这样他们就不会感到困惑。”贝索斯
“发现生活中的狂热”是亿万富翁在2018年布什领导的领导论坛上发表的一个话题，也是贝索斯经常在年轻员工和四个孩子耳边唠叨的话题。
贝索斯对成功的独特见解是从生活的狂热中探索可以经营一辈子的事业。他相信每个人身体里都有一种“超能力”。
“你不会选择狂热，但狂热会选择你，”贝索斯说。“我们每个人都被赋予了一些‘天赋’，只有幸运的人才能跟随他们想要的。”
虽然贝索斯车库创业的热情已经被外人的“蓝色起源”熄灭，但不难发现贝索斯辞去亚马逊首席执行官是由“终极使命感”驱动的。
“当我5岁的时候，当尼尔·阿姆斯特朗在月球上留下人类历史的印记时，我对太空旅行和宇宙飞船充满了热情。”贝索斯高中毕业后的演讲甚至提到了有一天建立太空殖民地的计划。
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“走走停停”
在致亚马逊股东的信中，2018年， “直觉、好奇和发呆的力量 “贝索斯在一章中写道，亚马逊首席执行官写道：只有留出时间去探索和满足你的好奇心，你才能迸发出新的灵感。
亚马逊依靠高效的运营来满足消费者的使用体验。平台上的产品基本上可以满足一个人从出生到入土的所有需求。下单后，消费者希望货物能快速、完好无损地交付给他们。然而，在贝索斯的哲学中，适当的低效率是成功的关键。“人生偶尔要撤退一小步”可能是对“走走停停”的具体描述。在完美主义面前徘徊或探索，不仅是一种迂回蛰伏的方式，也是一步一步营地背后的审美。
从表面上看，商业世界的停摆似乎效率低下，但实际上并非巧合。”贝索斯补充说，“它是由直觉、好奇心和深刻的使命感引导的，即需要一些时间和精力来更好地优化来满足消费体验。通往成功的道路并不平坦，需要一次又一次地推翻和重建。”
棱角
4月，作为亚马逊CEO最后一次致信股东，他写道要坚持 "原创 "的重要性。
“我们都知道，原创的价值是非凡的，我们都被教导‘做自己’，但接受和现实地看待保持这种独特性并不容易，个性，非主流是数千种方式，保持“特立独行”虽然需要“不间断施工”，但一切都有精神，努力的结果总有一天会像旋镖，回头找到你。”
卸任后，贝索斯的职位转移到亚马逊董事会执行主席，并表示他将继续专注于蓝色起源项目。7月20日，贝索斯乘坐蓝色起源公司历史上第一次航天飞机，开始了第一次太空旅行，已经安全返回。
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