Danggeun Market(Karrot也被称为各大应用商城)，又称中国版闲鱼，已正式晋升为“独角兽俱乐部”的一员，市值超过10亿美元。在最近完成高达1789亿韩元(约1.53亿美元)的融资后，Dangeun宣布公司目前的市值已超过3万亿韩元，创下了2年内市值翻了10倍的行业高水平 app上线6周年的赞美。DST Capital Global、软银亚洲和Kakaoo Venture(Kakao集团旗下的风险投资公司)作为Dangeun背后的金主爸爸，自然笑了。
7月，Danggeun 注册用户数量达到2100万，月活量达到1500万，比2018年1月增长30倍以上。Dangeun的月活量仅用了2年8个月就超过了1000万，Coupang用了3年。Baedal Minjok花了五年五个月的时间在它面前活破千万的旧记录，颇有“新人笑，老人哭”的味道。(入驻新平台或了解更多新平台，立即报名参加2021年中国南通跨境电商选品博览会)
“二手交易市场潜力巨大，就像沙漠中的石油一样，开挖就知道了。”Danggeun Gary，联合创始人兼首席执行官 “Kim说，”Danggeun 两者在现实空间中的存在，结合在一起。
Danggeun 首创“hyperlocal凭借这一概念在年轻群体中的裂变，这个词疯狂地赢得了好评。“hyperlocal“实际上是“超级”、两个形容词“本地化”结合在一起的复合词，旨在体现“极度本地化、亲邻化”。疫情在韩国蔓延的速度出乎意料，韩国人不得不减少出行次数，尽量减少远距离出行，减少新冠肺炎感染的可能性，这与Dangeun出现之初的鲜明特点不谋而合。作为二手交易平台，它的魅力不在于能辐射到千里之外的卖家，而在买家周围6公里(3.7英里)的“接收者”。
Gary Kim在接受《中央日报》独家采访时，回答了记者关于Dangeun出现以来市场表现和未来海外市场战略部署的相关问题。以下是采访节选。
问:Danggeun发文称，市值已超过3万亿韩元。你觉得公司进入独角兽俱乐部怎么样？
Gary Kim：在他们看来，韩国是世界五大市场之一，全球投资者对韩国市场的看法或多或少是因为Coupang纽约证券交易所的上市。虽然有Kakao、市值超过100万亿韩元的韩国名企“珠玉在前”Coupang，Danggeun 作为集中开拓本地市场的年轻一代，市场潜力得到了全球投资者的认可。我很高兴这样做。
问：那么你的意思是，投资者投资是否觊觎韩国市场，而不是该公司的全球增长潜力？
Gary Kim：由于缺乏“教训”，国际分析机构和评估专家很难根据横向比较模式适当估计Dangeun的市值。Dangeun仅在韩国的单一市场，其市值就超过了万亿韩元。全球市场的增长潜力并不乐观，这太断章取义了。
问:投资Faceboook、Twitter和GrouponDST Global还投资了Danggeun，能捕捉到什么样的信息？
Gary Kim：2019年C轮融资后不久，DST Global主动联系我们，首席执行官Yuri Milner在会议上表示，Dangeun挖掘社区邻里关系网的商业属性确实令人惊叹。
问:Dangeun目前注册用户已超过2000万。你认为这个数字是二手交易平台的瓶颈吗？
Gary Kim：Kakao和Naver的月活量超过4000万，Danggeun将继续朝着这个目标努力。我经常看到有人在公交车上刷Dangeun。入口通常通过Kakaoo Talk或YouTube。对他们来说，Dangeun不仅是一个购物应用，更像是一个维持邻里关系的社交媒体平台。把固有的特点做强做大，将是Dangeun下一轮的增长口径。
问：你能透露一些具体的方向吗？
Gary Kim：韩国有成千上万的O2O（支持用户在线订单、离线体验服务）应用程序，提供清洁、洗衣、洗车、配送等当地服务，这些应用程序客户排水渠道有限，成本高，Dangeun可以增加曝光和流量，方便周边居民享受相邻服务。
问：Danggeun Pay预计什么时候上线？
Gary Kim：Danggeun Pay的发布还需要金融监管局的批准。推出后，用户将被允许通过应用程序向周边商户支付费用，以便直接提货。
问：谁是Danggeun的竞争对手？
Gary Kim：在韩国，Naver就是Naver。Naver既是大众点评，也是高德地图。Naver Café作为最近在线互动社区新增的二手产品交易功能，尽管Dangeun仍处于领先地位，但仍需警惕。
问:Danggeun已经在美国、加拿大、英国和日本上线。请谈谈韩国市场以外的布局和愿景。
Gary Kim：虽然Danggeun已在海外上线，但仍处于修补阶段。2022年上半年的目标是将Dangeun推向更多国家。不同国家的消费习惯和人口分布不同。在首尔等人口集中的城市，将搜索范围限制在6公里可以说是大胆合理的。但在加拿大、美国等地，30-40公里的搜索范围会更符合当地的实际情况。如此剧烈的变化也可能扭曲迪克的初衷，公司需要在本土化和个性化之间进行权衡。
问：放眼世界，谁会是Danggeun的对手？
问:投资Faceboook、Twitter和GrouponDST Global还投资了Danggeun，能捕捉到什么样的信息？
Gary Kim：2019年C轮融资后不久，DST Global主动联系我们，首席执行官Yuri Milner在会议上表示，Dangeun挖掘社区邻里关系网的商业属性确实令人惊叹。
问:Dangeun目前注册用户已超过2000万。你认为这个数字是二手交易平台的瓶颈吗？
Gary Kim：Kakao和Naver的月活量超过4000万，Danggeun将继续朝着这个目标努力。我经常看到有人在公交车上刷Dangeun。入口通常通过Kakaoo Talk或YouTube。对他们来说，Dangeun不仅是一个购物应用，更像是一个维持邻里关系的社交媒体平台。把固有的特点做强做大，将是Dangeun下一轮的增长口径。
问：你能透露一些具体的方向吗？
Gary Kim：韩国有成千上万的O2O（支持用户在线订单、离线体验服务）应用程序，提供清洁、洗衣、洗车、配送等当地服务，这些应用程序客户排水渠道有限，成本高，Dangeun可以增加曝光和流量，方便周边居民享受相邻服务。
问：Danggeun Pay预计什么时候上线？
Gary Kim：Danggeun Pay的发布还需要金融监管局的批准。推出后，用户将被允许通过应用程序向周边商户支付费用，以便直接提货。
问：谁是Danggeun的竞争对手？
Gary Kim：在韩国，Naver就是Naver。Naver既是大众点评，也是高德地图。Naver Café作为最近在线互动社区新增的二手产品交易功能，尽管Dangeun仍处于领先地位，但仍需警惕。
问:Danggeun已经在美国、加拿大、英国和日本上线。请谈谈韩国市场以外的布局和愿景。
Gary Kim：虽然Danggeun已在海外上线，但仍处于修补阶段。2022年上半年的目标是将Dangeun推向更多国家。不同国家的消费习惯和人口分布不同。在首尔等人口集中的城市，将搜索范围限制在6公里可以说是大胆合理的。但在加拿大、美国等地，30-40公里的搜索范围会更符合当地的实际情况。如此剧烈的变化也可能扭曲迪克的初衷，公司需要在本土化和个性化之间进行权衡。
问：放眼世界，谁会是Danggeun的对手？
问：你能透露一些具体的方向吗？
Gary Kim：韩国有成千上万的O2O（支持用户在线订单、离线体验服务）应用程序，提供清洁、洗衣、洗车、配送等当地服务，这些应用程序客户排水渠道有限，成本高，Dangeun可以增加曝光和流量，方便周边居民享受相邻服务。
问：Danggeun Pay预计什么时候上线？
Gary Kim：Danggeun Pay的发布还需要金融监管局的批准。推出后，用户将被允许通过应用程序向周边商户支付费用，以便直接提货。
问：谁是Danggeun的竞争对手？
Gary Kim：在韩国，Naver就是Naver。Naver既是大众点评，也是高德地图。Naver Café作为最近在线互动社区新增的二手产品交易功能，尽管Dangeun仍处于领先地位，但仍需警惕。
问:Danggeun已经在美国、加拿大、英国和日本上线。请谈谈韩国市场以外的布局和愿景。
Gary Kim：虽然Danggeun已在海外上线，但仍处于修补阶段。2022年上半年的目标是将Dangeun推向更多国家。不同国家的消费习惯和人口分布不同。在首尔等人口集中的城市，将搜索范围限制在6公里可以说是大胆合理的。但在加拿大、美国等地，30-40公里的搜索范围会更符合当地的实际情况。如此剧烈的变化也可能扭曲迪克的初衷，公司需要在本土化和个性化之间进行权衡。
问：放眼世界，谁会是Danggeun的对手？
问：谁是Danggeun的竞争对手？
Gary Kim：在韩国，Naver就是Naver。Naver既是大众点评，也是高德地图。Naver Café作为最近在线互动社区新增的二手产品交易功能，尽管Dangeun仍处于领先地位，但仍需警惕。
问:Danggeun已经在美国、加拿大、英国和日本上线。请谈谈韩国市场以外的布局和愿景。
Gary Kim：虽然Danggeun已在海外上线，但仍处于修补阶段。2022年上半年的目标是将Dangeun推向更多国家。不同国家的消费习惯和人口分布不同。在首尔等人口集中的城市，将搜索范围限制在6公里可以说是大胆合理的。但在加拿大、美国等地，30-40公里的搜索范围会更符合当地的实际情况。如此剧烈的变化也可能扭曲迪克的初衷，公司需要在本土化和个性化之间进行权衡。
问：放眼世界，谁会是Danggeun的对手？
Gary Kim：虽然Danggeun已在海外上线，但仍处于修补阶段。2022年上半年的目标是将Dangeun推向更多国家。不同国家的消费习惯和人口分布不同。在首尔等人口集中的城市，将搜索范围限制在6公里可以说是大胆合理的。但在加拿大、美国等地，30-40公里的搜索范围会更符合当地的实际情况。如此剧烈的变化也可能扭曲迪克的初衷，公司需要在本土化和个性化之间进行权衡。
问：放眼世界，谁会是Danggeun的对手？
Gary Kim：Facebook。Facebook在社交媒体和电子商务方面都有很大的发言权。目前，Dangeun还没有上市计划。在国际市场上做任何重大行动都需要时间。
Gary Kim 加拿大 问Danggeun目前已经在美国
