做过电子商务的人都知道选择产品有多重要。一家商店是否能在许多卖家中脱颖而出取决于你的产品开发是否符合市场，以及当前的爆炸性产品。跨境圈有句话：“七点取决于产品选择，三点取决于运营”。对于一些卖家来说，同一产品，同一品牌，不同商店的销售完全不同。我相信这个问题在大多数卖家心中都有自己的想法。
前段时间看到这样一句话:“产品是运营的基础，开发是运营的保证，运营是项目的核心。“每个项目都有自己的阶段，项目早期产品和开发是基础，但在很大程度上需要运营参与意见，因为产品后期运营，项目中期产品设计或需求稳定，关注开发运营，后期关注运营，因为此时运营考虑实现！因此，任何环节都是不可或缺的，都可能导致项目断层或推倒重来！
我相信卖家对这个话题有自己的真实想法。让我们来看看卖家的真实感受！
卖家A：我认为亚马逊最困难的一点是选择产品。为什么？如果选择不好，很容易掉进坑里。当然，如果你选择了好的产品，自然销量会增加，因为产品决定了运营能否更好地推广。
卖家B：我认为操作是最重要的。即使你是一个非常普通的产品，只要你有很强的操作能力，你仍然可以推动你的产品。
卖家C：我认为两者都很重要，太多的好产品不能出售，因为没有流量。太多的好操作有流量，没有订单，所以它们是必不可少的。
由此可见，每个人都有自己不同的想法，小编对这个问题也有自己的看法。总结：
在我看来，亚马逊的整个创业之路，对于产品的选择，我认为他是一个持续的过程，因为产品不断升级优化和选择，首先，如果你做一个类别，你的产品不能总是销售，需要不断升级优化，通过产品功能、包装设计感等。让不同的消费者在不同的时期可以看到你销售不同的产品，但如果你销售产品是不同的类别，从产品多样化，你将继续开发产品，然而，无论你是单一类别还是多类别，因为产品的生命周期相对有限，所以整个产品开发过程需要做一件事。然而，产品开发不同于操作。操作基本上是例行公事。如果你学习扎实，以后的操作方法是一样的。总之，产品开发和操作是相辅相成的。没有好的产品，操作起来非常困难；没有好的操作，没有人知道无论产品有多好。
卖家A 卖家B 卖家C
