可以说，KPI的设置与SEO过程中的业务增长密切相关，这决定了您的下一步操作策略和行动。因此，选择正确有价值的数据指标进行KPI是非常重要的。
做了十几年的SEO，经历了很多项目。我总结了一些适合KPI的指标和一些不能作为KPI评估的指标，可以作为参考。
@ 品牌SOV指标(覆盖率)
它可以被视为KPI。SOV是指关键字搜索结果页面品牌信息的份额。事实上，这与改善业务有很大关系，因为SOV越大，你的品牌在市场上的份额就越高，你可以吸引用户的注意力。
@ 流量转化率
它可以被视为KPI。对于企业来说，每一项SEO优化的最终目标都是订单的转换，否则这些工作将毫无意义。
这里提到的转换可以是您指定的行动，如订单、注册、下载应用程序等。通过实时监控转换率，您可以发现SEO工作中的错误和方向错误。在营销中，我不怕走得慢，但我怕走得偏。
@ SEO的投资回报率
可以算是KPI。就像第二点说的，既然考虑转化率，自然要考虑SEO的投入产出比。
无论是自己的团队在做，还是外包给服务公司，SEO对企业来说都不是免费的，需要预算。
然而，有时SEO的投资回报率不容易计算，这需要考虑SEO和转化之间的时间周期。
计算公式：SEO ROI =(价值自然转化 - SEO 投资成本// SEO 投资成本 *100*
@ 反向链接的数量
它可以用作KPI。反向链接仍然是提高SEO排名的重要因素，因此关注反向链接的数量可以在很大程度上判断SEO的执行进度。
然而，我们必须注意的是，这里提到的反向链接是有价值的、高质量的反向链接，而不是收集随机的垃圾链。
@ 关键词排名
不建议作为KPI使用。不要惊讶，关键词排名的未来趋势一定是千人千面的搜索。
也就是说，不同的人，不同的地区，不同的设备，不同的IP搜索，结果和排名是不同的。在这种情况下，强制要求一个固定的排名位置是没有意义的，而是关注转化率和投资回报率。
只要每个月带来的转化符合预期，即使排名很差，你也不需要过分关注排名位置。
@ 自然流量
不建议使用KPI。流量是转换的基础，但不是决定性因素。特别是现在互联网发展的特点决定了未来的市场是小而美的。
也就是说，流量不断垂直分散，难以集中大量流量。盲目追求流量水平，但很容易忽视流量带来的实际价值。
@ 收录数量
不建议使用KPI。随着算法的不断升级和市场的变化，网站上有多少页面无法解释。
这并不意味着必须包含更多的订单。是否订单取决于网站内容是否满足用户的需求。包括10万个垃圾页面和100个精品页面。不用说，这两种情况中哪一种更有价值。
@ 网站健康评分
这里的评分包括各种软件测量的网站健康。这些数据可以作为指导搜索引擎优化工作的参考，但远不能作为固定的KPI。
基于软件算法的评估不等于搜索引擎的评估，也不等于实际用户的感受。我们想要的是一个真正的转换，而不是一个显示在计算机上的数字。将该指标视为KPI将导致SEO人员在工作时完全将提高分数视为目标，这毫无意义。
最后的想法：我之所以写这篇文章，是因为我看到很多公司制定的SEO业务评估标准确实不合理。一项工作能否取得成绩，部分取决于实际实施，更大部分取决于合理的考虑标准。
如果标准错了，就不能谈能达到多大的效果。
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