关于shopee平台，业内总有几个字：“shopee本地店” “店群” “无货源模式” “ERP配送”， 然而，业内对这些问题存在争议，包括贬损和赞扬，这也打破了许多普通卖家的日常认知。到目前为止，他们也走上了这条路；今天，豆豆带您从电子商务运营的角度讨论这个话题；
据我所知，深受其害的商家有两种。 : 不知道如何创业的企业；想通过做副业来增加收入的办公室职员：前者什么都不知道，所有的信息都来自服务提供商的灌输；后者预算低，考虑如何简单和麻烦，完全不考虑电子商务运营的逻辑。
然而，这一出路源于不良服务提供商自身的势头。他们通常在各种自媒体渠道和电子商务创业话题区吹嘘“shopee本地店群” “ERP配送”每天赚数千个类似的话题；附上一些高交易量的背景截图，越来越多的企业知道，许多外行被这个诱人的噱头所吸引。至此买了店群，买了ERP，也铺了货，钱花的不多，但效果却是谁做谁知道。
然而，大量商家的试错并没有让这种模式戛然而止，而是其他商家继续入坑。
说了这么多，豆豆站在行业运营多年的经验上，带大家分析一下我们店铺运营的几个核心问题，这样很多问题就可以轻松解决了~
01
Shopee店类型的选择:本地店还是跨境店？
Shopee商店分为本地商店和跨境商店。在流量和商店优势方面，本地商店优于跨境商店。带来这些差异的因素有两个：平台运营成本（跨境商店佣金高；物流成本比本地商店贵）；物流交付时效性(跨境门店物流周期大于本地门店，本地门店交付及时，商家体验更好)。
注:Shopee本地店有优势，但商家朋友不应该买店做。现在我们中国卖家用国内执照注册的店铺也可以轻松转型为Shopee本地店(这是Shopee官方跨境仓储项目，合规合理)，只需要在东南亚满足囤货需求，可以联系豆豆对接相关渠道。
02
Shopee商家的无货源模式是真是假？
“无货源模式”是指商家不需要囤货，可以让工厂代发；这样，我就保持了中立的态度；在跨境行业已经8年了，我见过很多卖家的起起落落，也谈过不好的生意。纵观真正能做到的企业，一定有稳定的工厂对接。
那么从一开始就一定要囤货吗？
我认为一切都需要一个周期，做电子商务我们需要进步也需要避免风险；建议商业朋友不要盲目开业，选择“优势”类别，根据选择类别对接相应的工厂（对接必须确认工厂现货，国内交货时间周期），早期测试期间订单少，可以联系工厂到shopee国内中转仓库，一旦店内部分产品订单量稳定，建议少量囤货，或者去海外仓库，或者转本地店，在东南亚当地囤货。这是电子商务的积极循环。如果你想让一家商店在后期真正做到这一点，你必须控制产品的供应端。
说到这里，豆豆想到业内一些服务提供商告诉商家：“我们只需要付钱，我们会给商店，整个商店从早期选择到对接工厂，到工厂交货不需要商家问”听起来太担心和努力了！
但我想说的是，服务提供商可以为企业承担产品选择运营，但供应链必须由企业掌握在自己手中。如果这样赚钱，创业就太容易了。商业朋友记得要想清楚！
03
为什么ShopeeERP配送能赚钱还有精细操作？
ERP软件无脑配送是指销售商品和订单的模式早已消失。任何现在能坚持shopee的卖家都是一种精细的操作方式。如果你还这么认为，这意味着你仍然停留在2019年的shopee平台上。
回顾Shopee的发展历史:从跨境店群 店铺运营模式——倡导本地店铺群——然后倡导行业精细化运营~每一步的发展都是顺势而为~历史的车轮很难倒回，我们的商家朋友也需要跟上平台。
04
Shopee跨境店如何与本地店竞争？
首先，豆豆提到Shopee跨境商店可以很容易地转变为本地商店模式，其次，如果你不想承担囤积的风险，坚持跨境商店：只需要做好产品选择，产品选择和本地商店产品差异化或在一定程度上避免本地热销售，选择热变体商品，从而解决本地商店和跨境商店的交货时间和价格比较问题。
05
Shopee店群是必须的？
如果你今天有一个成熟的运营团队；如果你今天有足够的优势来稳定供应；如果你今天在这个行业有一定的交易量，那么建议开设更多的商店和更多的产品线来扩大交易量的规模。如果你今天是一个新手卖家，请放弃这个想法：从专业性来看，从供应稳定性来看，从时间和精力来看，你不匹配这种操作模式。
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