如果传统企业想要开拓亚马逊市场，通常会有以下困难：
开店难，不知道准备什么相关资料，走什么相关流程。
亚马逊团队至少需要3-5人才能招人。
亚马逊平台不同于国内电子商务，消费者群体的偏好和市场效应也不同于国内平台。
运营困难，亚马逊的成熟运营有一定的门槛，不同于国内电子商务的平台规则，目的国情和制度也不同。
管理难，没有制定团队KPI绩效的经验。
因此，找到一家可靠的亚马逊代理运营公司是卖家开拓市场的关键！
(图片来源:大美电商)
以下是判断代理运营公司业务水平的方法：
@ 实地考察。
了解代理运营公司的团队和店铺情况，了解某一类别的目的及其运营思路。
@ 低价未必好。
市场上代理运营公司收取的服务费不统一，不按价格衡量。如果服务费越低，代理运营公司需要经营更多的商店来维持基本费用，5-6个团队最多可以承担2-3家商店。
@ 提点模式靠不靠谱。
卖方应查看代理运营公司的提高点、服务费和销售佣金的分配，以及产品定价策略、毛利率控制和推广投资的比例。推广投资应根据目标销售额和市场规模进行估算。如果代理运营公司无法达到销售业绩，则需要提前咨询服务费和付款的处理方法，并注意合同中的事项和责任划分。
@ 最重要的是适合商店的发展。
看运营公司的经营案例，看他们的经营理念是否适合店铺发展。
@ 合作模式。
了解团队中有多少人，代理运营商店和代理运营公司的合作模式是什么。
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(编辑:江同)
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