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中粮、新希望、正大等农牧企业相继发展电商

国务院常务会议的主要问题之一是“确定加快电子商务发展的措施,培育新的经济动力”。李克强表示,电子商务大大降低了流通成本,推动了实体经济的发展,极大地促进了就业,“为刺激中国经济的活力做出了巨大贡献”。

中粮、新希望、正大等农牧企业相继发展电商

2014年,电子商务浪潮吹向农牧业。数据显示,去年全国农业相关网站约3000个,阿里平台上设立了24个省、市、31个县的“特殊博物馆”。淘宝正常注册的乡镇、行政村网店达到163万家,农产品网店近40万家。河北、浙江、江苏、山东等地有212个淘宝村,农产品网络零售额达到1000多亿元。京东、阿里巴巴、腾讯等互联网巨头也将下一个增长点锁定在广阔的农牧电子商务空间。不仅如此,农牧业巨头也纷纷尝试水电商务,为农牧业电商注入了新的力量。因此,农牧业电商异军突起既是挑战,也是良机。

和丰牧业电商平台预计年内上线

和丰牧业电子商务平台“购物收藏”平台预计将在今年内推出,建设农产品和农产品流通综合平台,充分发挥现有线下资源,逐步实现国家布局,同时实施配套财务支持和数据收集分析。该项目及时响应了李克强总理的“互联网” 预计地方政府将得到重点财政支持。

投资1000万元设立电子商务公司的德利斯

上海斯敏投资管理有限公司成立,公司出资3000万元。同时,公司计划用自有资金1000万元成立北京尚鲜德立电子商务有限公司。德利斯表示,建立专门的电子商务公司是为了更有效地整合和巩固与主要电子商务平台网站的合作,实现相关销售的突破。公司设立投资公司的目的是围绕公司的主营业务,在大健康、大农业、大食品领域寻求合适的国内外并购目标,促进公司的整体发展和产业整合,扩大公司的投资渠道,提高公司的盈利能力。

雨润集团与远方中汇共同打造中国最大的农牧电商平台

强联合,强者更强!雨润食品集团和江苏远方中汇抓住机遇,充分发挥自身资源优势,联合成立了南京汇通农村商业网络科技有限公司,“汇通农牧”电子商务平台应运而生。以“汇通农牧,通天下”为己任,致力于为客户提供集农牧产品在线购物、养殖咨询、养殖诊疗、养殖金融为一体的一站式服务,开辟全国物流配送环境。从而真正实现汇集世界农牧企业家的愿望!

雨润集团与远程中汇无形品牌价值资源,有效保证产品质量和资金安全;雨润集团全国农场、屠宰场、深加工厂布局优势,产业链资源无与伦比;雨润集团覆盖全国物流配送体系,支持全国6个物流仓储中心和千县服务点平台,确保72小时订单到达;雨润集团每年有2000万头猪,以及饲料、兽药、疫苗、添加剂等一系列产品需求,通过平台招标带来300多亿资本蛋糕;远程中汇专业原材料贸易公司,良好的上下游合作关系,打造“饲料电子商务”先例,打造第一个电子商务饲料品牌,积累了丰富的农牧业电子商务经验。两家农牧业巨头的合作,将实现“农牧业全过程服务”解决方案的无缝覆盖。两家农牧业巨头的合作,将实现“农牧业全过程服务”解决方案的无缝覆盖。

新希望与中国电信携手打造电商平台

5月5日,新希望六合食品控股作为新希望转型的战略核心板块,与中国电信旗下的天虎云商达成战略合作协议,共同打造西部最大的肉类食品电商平台。此前,新希望食品与京东、天猫等大型电子商务平台达成战略合作,现与天虎云业务合作,标志着新希望食品电子商务平台基本实现全网覆盖,开始全面进入“互联网” ”。“此举有利于公司开辟新的营销道路,其对业绩的影响将在中长期逐步体现出来。一些专家认为。

光明食品正式“触网” 生鲜电商引进安全保险

2月2日,光明食品集团宣布,已准备一年多的城市菜园新鲜电子商务平台正式推出,也是中国第一个引入食品安全保险机制的新鲜电子商务平台。

光明城市花园总经理杨学军表示,目前,城市花园由集团全资投资。未来,随着用户数量的增加和区域扩张,战略投资者将被引入,最终实现独立上市。

一般来说,由于产品的独特性,供应链和物流是生鲜电子商务发展的关键。随着越来越多的巨头企业加入生鲜电子商务团队,生鲜电子商务的竞争越来越激烈,光明食品集团面前的电子商务之路并不平坦。

光明城市花园还与安信农业保险签署了全面合作协议,率先嫁接保险和电子商务平台。负责人表示,光明食品集团将通过安信农业保险实现食品和农产品产业链的综合质量控制布局,包括种植、水产养殖和食品安全责任保险。

正大集团通过自贸区进入电子商务

2014年11月2日,泰国正大集团与上海信息投资有限公司合作 、中国移动、中国平安、日本综合贸易商伊藤忠商务有限公司等宣布,将成立正大集团领导的新公司,进入跨境电子商务。新公司将在上海自由贸易区成立,计划于明年年初推出基于移动互联网的跨境购物网站。

对此,业内人士表示,海淘业务是一片尚未被大规模占领的“蓝海”,越来越受到企业的关注。

小鹰构建了新的电子商务模式

2014年7月,雏鹰宣布将利用移动互联网建设 以游戏和社交平台为载体,依托粉丝经济,有效结合电子商务平台(互联网购物中心)的新营销模式。此外,通过游戏互动、社交互动、互联网购物中心和公司“小木香”商店的结合,丰富了原有的O2O模式,开展了O2O业务。

根据公告,雏鹰在线(郑州)科技有限公司(以下简称“雏鹰在线”)近期将被取消,原业务将由微客得科技承担。雏鹰在线由公司于2014年1月与自然人钟平共同出资,注册资本400万元,其中公司持股77%,主要负责公司电子商务业务的发展,即在公司“雏木香”专卖店覆盖面积实现线上线下结合,其他地区采用电子商务等模式。

2015年6月3日晚,鹰农牧业宣布,为促进公司互联网业务战略的发展,加强电子商务业务模块的建立,公司控股子公司微客(北京)信息技术有限公司与河南杰夫电子商务有限公司和杰夫电子商务原股东签署了收购意向协议,微客科技计划不超过 2,295 万元,采取“增资 通过转让股权获得杰夫电子商务 51%的股权。

微客得(北京)信息技术有限公司注册资本2000 1万元,业务技术开发、技术咨询、技术服务、技术推广、技术转让、数据处理、基本软件服务、应用软件服务、软件开发、软件咨询等业务。

鹰农牧业表示,微客户(北京)信息技术有限公司自成立以来,通过游戏、电子竞技产业和电子商务平台营销模式,利用游戏互动、社会互动、互联网购物中心和公司产品,进一步拓展公司销售渠道,增加公司新的利润增长点。

中粮我买网领跑中国食品电子商务

近年来,随着消费者购物习惯的变化,食品电子商务行业呈现出方兴未艾的发展趋势。八月,中粮我买网迎来了五周年纪念店,这五年是食品电商行业从蹒跚学步到稳步发展的重要阶段。作为世界500强企业中粮集团旗下的专业食品电子商务,经过五年的发展,我买网不仅成长迅速,而且直接促进了中国食品电子商务的发展,成为食品电子商务领域的领导者。

在竞争日益激烈的电子商务市场上,每次商店庆祝和各种促销节,电子商务都尽最大努力推出各种促销优惠活动,但远非价格直接下降。虽然有些电子商务等人大喊大叫,但真正的利润非常有限。我买网不玩“技巧”,真实,真诚的价格直接下降,不仅价格优势明显,而且在食品质量上也遥遥领先。

正如前面所说,农牧业电子商务的突然崛起既是一个挑战,也是一个很好的机遇。作为上述领先企业,如何抓住机遇,赢得挑战?

互联网 除肉、蛋、奶外,畜牧业还有饲料、兽药、种畜等基本生产资料。作为生产资料,既要有自己的价值,又要有卖方提供的服务价值。在购买产品的同时,用户也享受服务。然而,在电子商务的销售中,很难统一服务标准,从而影响产品的价值。电子商务平台认为,如果这种矛盾解决不好,就很难扩大。其次,企业在网上销售产品的最大成本是网络营销成本。没有好的网络营销方法,就不会有性价比高的产品。因为电子商务追求性价比,如果价格太高,肯定不会吸引顾客的注意。所以企业玩电商没那么简单。交易平台的问题也是需要解决的问题。

因此,要实现畜牧业与电子商务的良好结合,我们需要做几件事。

首先,如果互联网上的产品是生产数据,其质量需要时间验证,因此有必要提高消费者对生产数据产品的信任。

其次,畜牧业了解这一专业和电子商务的人并不多,建立相关的人才体系至关重要。

第三,提供标准化的产品、优质的技术服务和智能的物流系统是发展的基础。

欧美信息技术成熟较早,19世纪末互联网覆盖率接近40%。其中,美国、英国、日本和韩国的农业电子商务相对成熟,基本上走向信息服务和交易平台两个方向。垂直类容易在市场竞争中占据有利地位。接下来,让我们学习这些国家的成功经验。

1.美国

美国农民的主要在线活动是信息收集、财务管理、在线采购和农产品销售。2000年,美国农场的网上交易额为6.65亿美元,占农场总交易额的0.33%。其中,网上购买量为3.78亿美元,购买的主要产品是机械设备、农业生产资料和饲料,特别是生产资料的网上购买量占总购买量的35%;网上销售额2.87亿美元,其中66%是畜产品,34%是农产品。根据2007年美国农业普查,美国约有1.25万个农场从事CSA业务,占农场总数的0.5% 。只有美国农业电子商务Local 在Harvest的数据库中,有2500多个农场支持CSA,2008年新增557个,现在遍布全国。可以看出,社区运营模式是市场选择的一种方式。

2.英国

农场在线:它是英国最早成立于1966年的B2B模式电子商务网站,也是欧洲著名的农业电子商务网站。服务更全面,包括金融、农业机械交易、信息、天气等。

3.日本

起点:2000年。

日本政府制定农业信息化战略,促进农产品流通。对批发市场的电子交易系统进行了改造,制定了一般的农产品订单、发送、结算标准。日本农业协同组合网站还负责介绍农产品生产技术和市场情况。形成了农业电子商务形式的大型综合网上交易市场、农产品电子交易所、专门的农产品网上商店和综合性网上超市。其中,特殊的农产品网点具有竞争力,因为它们直接连接到交易双方,以确保新鲜和降低中间环节产生的成本。

4.韩国

2004年,有5家农业电子商务公司有一定规模。

韩国农林水产信息中心免费培养农民 培训电子商务技能,几年后,韩国农民有8000多个主页,农民在主页上发布自己的产品信息,直接与需求方协商。电子渠道增收18%。2006年农业电子商务交易额达到20亿韩元。2008年,韩国农水产品和饮料在线营业额达到15020亿韩元,占所有产品在线营业额的8.3%。韩国农产品电子交易所是韩国政府2009年推出的B2B平台,也是韩国交易量最大的B2B平台。

Kgfarm是韩国最著名的B2C农业电子商务之一。消费者可以通过这个网站获取农产品信息,进行交易。就像韩国主要的B2C农业电子商务一样,它将在大型综合电子商务网上开设商店。值得一提的是,Kgfarm最初有三种经营模式:政府经营、政府委托公共机构经营、民营经营。结果是第一个100%失败,第二个效果不好。主要原因是政府经验不足,反应缓慢,人们对农业、电子商务技术和运营有着最深刻的经验。

       

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