亚马逊必须考虑风险控制，因为大多数亚马逊卖家都发送fba，这与国内电子商务不同。你的链接已经从国内电子商务中删除，损失不大。而且货物在中国，还有办法解决。但是亚马逊的链接有问题，你的货都在海外，你的库存还是一个月三个月，损失可能会导致你一夜之间回到解放前。就像最近大卖被封的账号一样，其实账号损失并不大，最大的损失是几亿的库存。
所以风险控制最基本的是不要做非法操作，什么操纵评论、非法评论、小卡排水、评论软件都不能使用。除此之外，还有以下风险内容分析：
1. 产品质量问题
2.投资回报(利润/投资)
3.资金周转问题(海运带来的压货过多)
4.安全隐患
5.过度竞争
6.伪需求问题
7.设计驱动/技术驱动/创新驱动/资本驱动/趋势热点/推广资源驱动
8.供应链稳定性问题
9.认证
10.侵权问题
@ 产品质量问题
有些产品质量要求没那么高，比如土豆切泥器、红酒开瓶器等等，这些产品质量不错就可以用了。但是有些产品质量要求很高，比如蓝牙耳机，客户听点话，听音乐信号是否顺畅，是否有噪音，是否耐电等等。小家电也是如此。对于这些产品质量要求高的产品，我们必须做好质量检验。必须控制好质量。对于高价值的小家电退货成本也很高，你最好在海外找到维修点，否则客户退回亚马逊你不能卖，价值几十美元，计算业务可能不赚钱。
@ 投资回报问题
毛利润是多少，每月投资是多少，压力是多少，利润是多少。如果不好，很容易导致损失，我们不持有早期损失的想法，以后赚钱，这个想法不符合商业逻辑。你的早期损失，除非你做出了改变，否则以后就不可能盈利了。
@ 资本周转问题
在你做一个产品之前，你必须计算你手中有多少现金流，因为你不好，后来的资本链断裂，没有钱购买商品，公司关闭了。如果你发送海运产品，海运周期需要30到40天，这意味着除了在海外仓库销售足够的产品外，你还必须在海上漂浮一批货物30-40天。此外，亚马逊的押金将在半个月内支付部分款项。你需要半年的资金来计算。对于手头没有那么多现金流的卖家，你需要注意的是，你的产品价值不应该高，物流周期不应该太长，否则你将面临资本链断裂的风险。
@ 安全隐患
有些产品会带来安全风险，不是亚马逊的问题，可能是一个巨大的索赔问题，甚至面临诉讼问题。比如平衡车。你可以买保险产品。
@ 过度竞争
主页上有成千上万的评论，成千上万的评论是过度竞争的类别。你一做这个产品，就会有各种各样的神来恶搞你。如手机外壳、钢化膜、数据线、蓝牙耳机、香薰机等。
@ 伪需求问题
你认为这只是一种虚假的需求。例如，有些人认为找到遥控器很麻烦，所以他们开发了一个可以遥控电视空调的应用程序。这只是一个虚假的需求。在路边买一个遥控器只需要5元和10元。为什么要下载应用程序？
@ 设计驱动/技术驱动/创新驱动/资本驱动/趋势热点
要了解你的产品是设计驱动/技术驱动/创新驱动/资本驱动/趋势热点/推广资源驱动，哪个方面驱动，哪个方面强化优势，放弃没有的优势。
@ 供应链稳定性问题
@ 认证
@ 侵权
@ 侵权
要查清认证和侵权，否则最好随时下架，产品就没意思了。
产品质量问题 伪需求问题 供应链稳定性问题 侵权 侵权问题 安全隐患问题 投资回报问题 认证 资金周转问题 过度竞争问题
