谈恋爱很讲缘分，不是每对情侣都能走到最后，合伙做亚马逊也是如此。
对于亚马逊卖家来说，跨境电子商务还有很长的路要走。当然，与志同道合的人携手克服沿途的荆棘是最理想的状态。
然而，人们的心隔着肚子，志同道合可能只是一厢情愿。合作伙伴之间的反目成仇事件一再发生，这也让许多企业家感到无助和叹息：遇到不舒服的人...
与70后合伙矛盾频发！
提款5万，只分5000？
30岁是许多人生活的分水岭。此时此刻，对于跨境工人来说，单干创业是人生道路的选择之一。与他人合作是为了为自己的创业道路增添翅膀。事实上，翅膀还没有满，堵塞更多。
一位近30岁的女运营商表示，她选择亚马逊做副业，因为她不想过于平庸的生活，然后与一位70后产品经理开始了合作之路。另一方提供亚马逊账户和资金，负责联系供应商订购和交付；该操作提供技术，负责选择图片的设计、运营和推广，并获得25%的股份。就这样，他们开始了兼职创业，线上沟通从未见过面。。然而，据她说，在他们一年半的合伙期间，矛盾频发。
>>矛盾1：扣除佣金
“在合作的前半年，我从来没有得到过一毛钱的份额。自从第一家商店收到付款后，他每次都收回付款。当我订购第二家商店的商品时，我仍然使用第一家商店的付款，所以我在过去的一年里，我没有得到分享。如果第一家商店付了两家商店的钱和剩余的钱，他会给我一点，如果没有剩余的钱就不会给我。然后我会通知我：没有剩余的钱，所有的钱都支付给供应商和货运代理。再投资是他一直在经营的，我除了无助或无助，投资者的意义也改变了味道。
在利润分成方面，他一开始只告诉我25%的股份，但我不明白。他没有说亚马逊的利润分成是多少，当他最近一次提款5万，分我5000当我问他，你给我多少比例的份额？他说25%。所以我很不满意。如此低的份额将继续投资于其他新店，因为我不得不继续投资于收款的资金..”
合伙后，据当事人介绍，“第一家店累计收款40万元，累计投资30万元(含库存和在途库存) ），至今他我的钱总共不到2w元。就这样，我把一家店铺放在一边从0到月收入5万元的利润，给别人做，然后这一切都与我无关了...就像一场梦。"
>>矛盾二：PUA
在这个梦里，除了资本分享的矛盾，最让她不舒服的是对方在合伙期间的言行。
“当时他每天都要看后台，基本上每隔几分钟就要登录远程。有时候我在写A 他登录远程后没有注意页面的副本。他直接关闭了页面，我什么也没保存。他有时会提高产品的价格。我经常不知道价格什么时候会移动。我经常责备我说：“谁也是亚马逊的兼职工作。人们一个人做。每天的销售额可以达到1500美元。他们说我真丢人，能力不好还不服，自以为是。’”
而这些PUA的打击话，也让她经常陷入自我怀疑。
图源:卖家分享所有知识
在这方面，一些卖家说：“对方想直接投资于一家商店，最低利润只给你一点，这让你感到非常不公平，分工不明确，商店对方干预太多的观点也产生了很多矛盾，一直被质疑和指责这也是一种非常不舒服的合作方式。总结：合作时相互制衡可以持续很长时间。然而，在分手之后，故事还没有结束。
两个月后，女运营商发现她店里产品子体的链接被投诉侵犯版权，变成了狗，投诉人的邮箱是合伙人的。然后，一个接一个版权侵权问题导致其他链接下架，几天后发现合作伙伴产品复制了自己的标题和描述。然后我发现链接出现了一个一星差评，查出买家账号后才知道这也是他上的...
法人问题不清楚，
合伙需要“先小人后君子”！
很多人也表示相当愤怒，认为“对方根本不把你当伙伴”。其实这种“打工”合伙在跨境圈并不少见。
一位卖家分享了他朋友的故事。同样，合作伙伴负责提供产品，朋友负责运营，但在短时间内冲向小类best seller，结果产品质量不好，退货多，合伙人每天质疑如何降低退货率。无论是产品、客户服务、质量、定价、账户、销售、利润都被归纳为运营问题...
无论如何，从自满到分道扬镳，归根结底还是因为利益，想分手，事情并不简单，后续要处理的烂摊子也比较多。
“在一家合作公司发货之前，我建了一栋高端办公楼。但我发现该公司因股东分歧而解散，不得不清理亚马逊的商品。我很好，合伙企业很难完成。”一位货运代理人叹了口气。
图源：微博
由于公司解散清算也很常见，更麻烦的是一些合作伙伴涉及法人问题，卖方说，由于各种原因想结束合作状态，但三个账户法人是合作伙伴和合作伙伴亲友，20年，21年，22年新账户。账户信息从法人、手机号码、收款账户、信用卡中更换，担心二审或其他问题...
这种担忧并不多余。现在亚马逊的账户合规手段越来越强硬，对账户信息和法人信息的把握也越来越严格。如果你不小心，你的账户很可能会有问题。因此，一旦合作伙伴涉及到这些问题，他们在处理“分手”时应该更加谨慎。
“盲盒”合伙人也有快乐的时刻，
你的互补类型是什么？
合伙就像打开盲盒。一开始，我不知道对方的真实面目是什么样的人。毕竟，合伙关系是三种观点和性格，这也决定了事情的发展方向。
有些卖家分享了自己的合伙之路，比较顺心:
“我和一个美国老板合作，她设定了一条产品线。我负责运营和推广。她负责供应链产品的设计和交付安排。我只获得了10%的净利润。我已经合作半年了，大约为她赚了20w的净利润。因为这条产品线以前从未接触过，所以我想尝试一下。我对钱没有太高的要求。我看的是长期合作，所以我不太在乎。合作更愉快。老板虽然是小白，但基本都是听我的，过年送我礼物。”
图源：知无不言
也就是说，事实上，在相处的过程中，更多的人会坚持“你对我好三分，我也对你很好，你对我坏三分，我对你很残忍”的概念，这就是为什么其他人可以合作得越来越好。因此，亚马逊想要创业，但条件不够，必须找到合作伙伴，一些卖家建议最好从三类人中找到：
第一类:专业互补。例如，如果你擅长站内运营，但没有好的产品线，你可以找到擅长产品开发的合作。
第二类：资源互补。比如你可以自己做选品操作，但是如果缺钱，可以找金主。
第三类:性格互补。比如你做事比较激进，需要一个比较冷静，比较老谋深算(经典业务和风险控制的结合)。
当然，简单地寻找互补合作伙伴也有缺点。更重要的是，我们需要结合我们的性格 设计股权进退机制，用白纸黑字写下利益分配问题，保护彼此的利益，否则一旦破裂，后续的混乱就很难结束。
总之，你是唯一值得信赖的人，无论是亲戚还是朋友，更不用说不了解性格的陌生人了。一旦涉及到利益，我们只能先恶棍，然后再成为绅士，以防止彼此的不忠。
BlinkMacSystemFont 不管是产品不行 与我无关 产品复制了自己的标题和描述 从0到月入5万的利润 合作的时候相互制衡才能长久 客服不行 帐对不上 版权侵权 质量不行 还是定价不对 销量不行
