相信了解跨境电力朋友，或多或少听说过著名的“飞轮理论”，可以说姐夫亚马逊可以成长，由于飞轮理论，这是亚马逊的核心运营思维，做好亚马逊必须清楚了解亚马逊本身的运营核心，今天了解亚马逊飞轮理论是如何运作的？
@ 飞轮理论是什么？
官方的话就不说了，直接用简单的话说就是这样:亚马逊以客户体验为中心，所以要注意两个关键点:选择性和便利性。让亚马逊拥有越来越多的产品类型和数量，并提供高质量的服务，让消费者可以轻松地购买他们想要的东西。这是最重要的，那么如何实现呢？这就是飞轮理论核心运营思维的效果，下面详细说明。当购物平台产品种类丰富，想购买产品非常方便，服务，消费者购物过程非常愉快，很大程度上会产生重复购买和推荐给朋友，越来越多的人使用购物平台，平台用户基础扩大，平台流量越来越大，购物越多，商家看到平台用户，也希望进入平台销售自己的产品，现在平台消费者有，有了供应商(卖家)，平台会越来越好。
接下来是亚马逊平台的独特点，所以很多卖家，必须有卖家销售相同的产品，但亚马逊只允许相同的产品相同的产品只能有一个标志，不像国内宝藏相同的产品相同的无数页面，挑选耀眼，因为只允许一个标志，卖家和卖家会有竞争，谁的产品更好，价格更优惠，谁有机会获得BUYBOX位置，然后获得BUYBOX位置的卖家可以获得大量的流量，所以许多卖家想要抓住BUYBOX位置来获得流量。比如同一桶，A卖家在卖，B卖家也想卖。他不需要再创建一个Listing(页面)，只需要直接在A卖家页面上销售。但是，如果这个产品的利润是10元，A卖家卖20元，B卖家卖15元甚至更低，那么由于A和B的竞争，这个产品的价格会降低，也有可能卖家C也想卖这个桶。也有可能把价格压到13元，抢占BUYBOX的位置。这样，只要平台有消费者，有很多卖家，卖家之间的持续竞争，买家的购物体验，吸引更多的买家到平台购物，有更多不同产品的卖家进入，产品类型越来越丰富，商家之间的竞争提供更低的价格，更好的质量产品，如此循环，买家、卖家、产品越来越多，良性发展，亚马逊不断引进供应商，增加产品选择，继续销售，与销售竞争，主动降价，实现更好的低成本结构，带来更好的客户体验。，亚马逊平台越来越强大。
