在过去的两年里，越来越多的亚马逊卖家明显感到一个巨大的“不确定性”笼罩着整个行业。2022年，市场环境更加不可预测。该行业正处于“野蛮增长”的转折点，无论是新卖家还是亚马逊的“老司机”，能否拥抱变化，制定有效的运营战略，优化运营计划，都将成为行业重组的关键。
“这是最困难的一年，也可能是未来十年最好的一年。”
在过去的八个月里，亚马逊卖家感受到的压力比疫情开始时更大。受供应链不稳定、流量红利消失、金融市场波动、消费者购买力下降、运营成本飙升等诸多因素的影响，很多卖家面临着单量急剧下降、利润下降的“双重攻击”。在许多困难下，一些卖家“感到疲倦，不爱”，并发出了“亚马逊是否值得这样做”的灵魂折磨。
亚马逊真的做不到吗？答案显然是否定的。
虽然操作越来越困难，但根据Uswitch最近发布的报告，亚马逊的月访问量接近 24 1亿次，位居“世界上最受欢迎的购物和零售网站”前1名。数据显示，亚马逊仍然具有巨大的商业价值，仍然是许多跨境电子商务卖家的首选之一。
就行业发展趋势而言，市场环境的不确定性加速了跨境电子商务行业向新模式的发展。卖方的经营模式也在从“野蛮增长”向“集约化农业”转变。虽然早期的交通红利正在逐渐消散，但随着国家跨境电子商务出口战略规划的发展，新的红利将不可避免地进一步释放。
有些人说，“这是最困难的一年，也可能是未来十年最好的一年。”尽管目前有很多困难，但抱怨并不能解决这个问题。面对挑战的关键是如何逐步转型，为未来找到一条好的出路。亚马逊对于具有供应链和资本优势的卖家来说仍然有无限的商机。对于0基础卖家，做好精细运营，布局“多平台、多市场、多渠道”仍有前途。
转型不容易，找对方法，他月出万刀！
精细化操作势在必行，从想法到落地，往往隔着十万八千里。广州卖家黄先生对此有着深刻的理解。
“网上有很多关于精细操作的帖子，但真正有用的内容非常有限，通常需要很多时间来识别信息。有时，问题无法及时解决，甚至没有办法寻求帮助。”黄先生说。
这些问题也是许多0基本卖家面临的共同困难。没有方向，缺乏专业的运营团队，不知道如何选择产品，也不知道如何评估广告效果。在线信息很复杂，许多卖家花了很多时间搜索和自学，不仅问题没有得到有针对性的解决，而且知识的前沿往往很难得到保证。从长远来看，它将不可避免地陷入瓶颈。
站在行业变革的十字路口，每一个选择都可能影响未来的命运。0基础卖家需要建立一个系统的亚马逊运营框架，而不是花很多时间去探索和自学。一次机会，黄先生加入了雨课亚马逊孵化训练营，踏上成长的“快车道”。
打造高品质的Listing对于后期引流和下单非常重要。然而，黄先生在过去的操作过程中踩了很多坑。因为不知道问题出在哪里，店内商品Listing长期没有得到有效优化，日均订单量只有2-3单左右。
对于这个痛点，孵化器进入营地后对他的商店进行了全面的分析，并进行了1v1指导，并对标题提出了优化建议。让黄先生感到难以置信的是，一个微妙的变化效果是立竿见影的。在标题修改当天，这些旧产品立即下单，单个数量从个位数变为两位数，至少翻了5倍。他忍不住喊道：“太神奇了！”。
而这只是黄先生“转型之路”的开始。通过系统的理论学习，他可以“查缺补漏”，建立完整的亚马逊运营知识结构。在导师的指导下，大量的实践操作也帮助他积累店铺运营经验。逐渐找到适合自己的操作方法。黄先生店铺的Acos通过广告调整得到有效降低。此外，在导师的帮助下，他逐步优化了A 页面，并成功赶走后续销售，自然排名跃升至第一，孵化后一个月内达到月出万刀的成绩。(点击咨询，了解更多课程)
正常情况下“反脆弱”增长的方式不确定
从日均@ 3单，月收入1万美元。黄先生不仅在亚马逊孵化营获得了销售突破，而且掌握了独立运营和精细运营的能力，这也是卖家在不确定环境下“反脆弱”增长的方式。
在亚马逊卖家孵化训练营，像黄先生这样突破瓶颈的卖家并不少。通过系统的学习和大量的实践操作，他们完成了从0到10的增长。
雨课作为跨境卖家的知识加油站，一直致力于“有趣、有材料、有价值”的学习产品和服务体验。2022年亚马逊孵化解决方案结合卖方常见的问题点，创建“一站式专业培训课程”，涵盖产品选择规划、背景实践、账户风险控制、营销推广、广告、数据分析等实践课程。
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到目前为止，亚马逊孵化解决方案已经孵化了近1000名学生！服务好评率高达99.8%！在企业服务方面，它为数十家龙头企业提供了一站式解决方案，如树木、长虹、美的、创维和VIVO，为企业转型和可持续发展提供了有效的转型路径和强有力的人才保障。
(图源:跨境)
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