大家好，我是Regan。今天，我想和大家讨论一下亚马逊的精细选择思维。在我看来，也可以说是品牌思维。
精细选品思维：
精选产品不同于漫无目的地货架上的产品链接，不做任何产品研究，只是想通过数量覆盖更多的客户群，所以没有链接权重不会持续太久。
精细的产品选择思维需要选择最好的，结合自己的运营类别挖掘平台竞争相对较小，热量相对较高，产品的上升潜力相对较大，不断筛选出最有潜力的产品，精心打造一些热门产品。
先和大家分享一下精细选品思维的几个核心点，在接下来的文章中会和大家做更详细的分享。
供需比例：
一般来说，整个市场的销量可以代表这个市场的体量，市场数据可以通过卖家的精灵插件或sorftime插件看到:
图片来源：知乎Regan
那么，在这个市场容量下，有多少卖家提供这个市场，供需比值关系可以代表市场竞争供不应求或供过于求的市场，选择竞争小、供过于求的市场选择运营，使成功的可能性更大。
类别发展趋势
发展趋势是精细产品选择的必要标准。如果整个市场呈下降趋势，无论我们如何努力经营，我们仍然无法取得良好的生产效果。因此，选择一个上升趋势的市场
图片来源：知乎Regan
发展潜力
比如因为疫情，家居产品爆发了。我还记得当时20年，因为疫情，很多家居办公产品都卖爆了。 比如下面的电脑桌。
图片来源：亚马逊
根据市场的变化，我们可以及时挖掘出具有上升潜力和满足客户需求的产品。需要敏锐的市场灵敏度。
品牌思维：
你可以想象亚马逊平台类似于国内淘宝市场（我只是说市场份额），几年前淘宝市场占国内电力市场70%的市场份额，但现在因为抖音和拼多多抓住了很多淘宝流量，淘宝市场份额可能不到40%，几年前。
那么亚马逊下一步是否会被其他新兴平台抢占流量还不得而知，我们应该提前制定计划。
很多店铺最终都选择了精品，很多精品卖家最终都做了自己的品牌。品牌是最后的出路。
那么我的想法是通过亚马逊平台打造自己的品牌，借助亚马逊的流量增加我们品牌的曝光度。当我们的品牌有一定的粉丝基础时，我们可以通过其他平台拓宽销售渠道。
此时，即使有一些其他平台崛起，只要我们有品牌效应，就像耐克一样，无论什么样的平台可以卖得很好，因为他有自己的品牌效应，所以建议你结合质量思维和品牌思维，建立自己的护城河，这样你就可以卖得更长，真正成为一个百年企业。
