@ 选品痛点，选品逻辑
(一)选择常见误区、痛点
@ 从众选品，跟爆款
@ 无数据，自嗨式选品
@ 有数据，分析不全面
@ 侵权、专利风险、限制
(二)选品自问，自我反思
@ 我的财务实力、供应链、运营能力、站外推广能力等。
@ 我的目标是？产品精细化？长期？还是短期低投入赚钱？
@ 常见的选择方式
@ 已知产品–爆炸性产品横向开发，关键词延伸词选择
FBT选品法
@ Best是列表中的选择 seller
New Release、Movers&Shakers、Most Wished For、Gift ldeas
@ 第三方选品工具
@ 竞争大卖
@ 节日HOLIDAY
@ 展览、供应链、周边资源、社交媒体等
@ 选择四个标准和原则
@ 需求稳定，产品生命周期稳定
@ 市场竞争
@ 提高运营难度，提高开发成本，排水成本
@ 利润，收入计算
合规性、产权专利、资质、认证
@ 数据市场调研分析
(1)产品生命周期分析
@ 谷歌趋势
@ 关键词工具(站内关键词搜索量和转化量趋势)
@ 用Keepa判断几个具有代表性的产品排名趋势的类别趋势
@ 查看国内在线批发平台的历史交易记录和增长情况
@ 了解供应端的历史交易记录和增长情况
@ 询问当地朋友或当地KOL，他们所知道的风土人情，以及这类(2)的线下发展
(二)垄断与竞争分析
没有产品垄断销售，霜占流量入口
没有品牌垄断
中国卖家没有卖家垄断的机会
评价数量要求低
亚马逊的自营类别没有优势
新产品的比例和份额，冲击力，机遇，
恶意竞争较少
(三)市场多维数据调研优化原则
自发货比例及份额
亚马逊的自营类别没有优势
产品元素丰富，溢价能力强，包装点多，客户选择意愿强
天花板价格高且稳定，产品成本低
品类综合转化率较高
白帽推广成本低，毛利可以完全覆盖
竞争对手的综合实力和条件较弱
淡季，生命周期
类别需求稳定
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