随着圣诞节旺季的结束，跨境电子商务第三方平台的卖家将立即迎来春节假期，同时他们对圣诞节的结果感到高兴，或者他们对错误销售的预测会导致圣诞节库存积压。随着春节的临近，这意味着工厂每年至少停工一个月，春节库存已经开始！
@ 海外仓
eBay 和Amazon一起 卖家已经有了相对成熟的海外仓库运营，所以工厂在春节期间关闭，卖家备货已经成为必要的。对于2月至3月相对较冷的市场，如何掌握备货？
首先，我们应该清楚地了解每种产品的销售和市场关系。旺季产品的预期销售实际上有一个增长系数比例，不同的产品可能有不同的系数；但在2月至3月，旺季的增长率实际上已经消除，淡季也有下降系数比例。由于工厂将在1月份发布，说提前订单，否则订单时间很长，根据淡季销售订单，会导致订单不符合工厂优先生产，因此，基本属于大订单，大订单完成后小订单，导致海外仓库产品短缺。淡季原有的影响和缺货会使产品市场排名大幅下滑，没有排名意味着什么，做这个行业的人都知道。
当然，许多卖家的做法是扩大采购量，确保工厂不安排订单，然后根据产品的预期销售将安全库存发送到海外仓库。根据海外仓库的安全库存变化，将多余的货物放置在国内转运仓库，及时转运。这是一种相对安全的方法。
然而，你有没有想过绝大多数卖家都是这样的例行公事？如果你和他们的例行公事一样，你会在工厂复工后导致同样的市场例行公事？竞争关系是假期和工作；
那为什么不能改变套路呢？事实上，这种风险相对较小，也就是说，你可以把所有的货物都送到海外仓库，然后在春节员工经常回家，在线销售做大力推广和产品线推广，只要有足够的库存，所以别人害怕看一点安全库存，不敢与你竞争，你的春节反向库存竞争，你不担心缺货，您的客服加班人员处理的邮件都是正常邮件，不是因缺货而引起客户不满的邮件。此外，市场排名和卖家的竞争趋势就像一个和平共处的阶段，但你可以在平静的湖面上挥之不去。对于淡季产品市场排名本身没有太大替代的情况，如果你有一个长期的旱雨战略，排名必然会事半功倍。此外，市场排名和卖家的竞争趋势就像一个和平共处的阶段，但你可以在平静的湖面上挥之不去。对于淡季产品市场排名本身没有太大替代的情况，如果你有一个长期的旱雨战略，排名必然会事半功倍。当每个人都有一个美好的一年，准备起床战斗时，你已经结束了晨跑！
你可能会说，如果货物运输过去，没有达到预期的效果，或者保持中国转运仓库的安全，我一贯的风格是，这个操作比你开发新产品的风险要低得多，如果即使是热门产品的销售风险也无法控制，那么事实上，新产品的开发实际上是侥幸心理，没有信心。大多数新产品都是红海产品，竞争非常激烈。此外，业务本身也存在风险。
假如都是一样的套路，石头剪刀布分胜负也是一件难事！
那么，对于不能增加采购量以防止工厂停工后影响的卖家来说，必然会被上述采取主动行动的卖家长期压制！因此，人们经常喜欢看对方的SOLD 数量或Reviews，却忽略了他们得到的过程！
@ 中国直发
对于直销卖家春节备货，首先要通过的是春节假期物流的影响。基本上，货物在中国出不去一周，直销卖家仓库工作人员的正常到达和处理速度。这导致了大量不良物流订单的在线产品自由销售。如果假日提醒或延长处理天数，实际上会降低排名，那么库存系数实际上是另一个问题。对于直销卖家与海外仓库卖家重叠的产品，在此期间排名严重下降，失去了以往的库存灵活性和全球优势。如果产品的性质与快递重叠，即直发产品，那么在一般环境下，事实上，每个人都面临着同样的情况，赢家必须判断物流风险。
自古以来就适合“兵马未动，粮草先行”！
我非常喜欢一句话：“一个人的快速成长过程取决于他工作8小时和睡眠8小时，但除了吃饭时间之外的8小时。”战略和战术布局也是如此！
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