在过去的两年里，在疫情的影响下，海运效率大大降低。许多卖家开始布局海外仓库，以确保交货时间。虽然海运速度大幅提高，海运价格也有所下降，但仍有不少卖家考虑布局海外仓库。
海外仓库可以在更短的时间内将货物交付给消费者。及时性的提高可以有效地提高消费者的物流体验，使用海外仓库也可以提高产品的竞争力。海外仓库有很多好处，但成本高、风险高等问题也是许多卖家担心的问题。那么，如果卖方选择海外仓库，如何尽可能降低物流和仓储成本呢？
先进先出
卖方应确保海外仓库中的产品按规定进出，即按照仓储管理的基本标准“先进先出”。如果无序或先进先出，部分产品将留在仓库中。你应该知道，产品的储存时间越长，风险就越大。因此，卖方应尽量避免这种情况。
加速周转
资本效益高、货物损失率低、仓库吞吐量增加、成本降低等都是快速周转的好处。卖方可以通过建立快速分拣系统来实现快速进出，当然，这也需要稳定的订单流。增加促销投资、及时促销折扣等，是增加订单数量的有效措施。
提高存储密度
海外仓库的建设成本或租赁成本基本固定，如果卖方能在同一仓库放置更多的产品，就能有效降低仓储成本。然而，仓储密度的提高也增加了管理难度。商品越多，管理难度就越高。
因此，卖方需要在能力范围内提高存储密度，而不是绝望地提高存储密度。货物分拣困难，出货时间增加，会导致成本上升，削弱海外仓库的优势。
数据化管理
利用合适的仓储管理系统对仓库进行数据管理，可以大大提高管理效率，从而降低劳动力成本。此外，数据管理也方便卖方对仓储情况有实时的了解。这可以有效地提高卖方决策的正确性，减少库存计划中重大错误的可能性。
分摊仓储成本
如果卖方建立自己的海外仓库，或全年租赁，在淡季，仓储利用率不高，也可以再次转租海外仓库。这可以有效地提高海外仓库的利用率，并分担一定的成本压力。
海外仓储成本压力较大，与整体仓储成本相比，可降低的成本相对较小。因此，对于中小卖家来说，在做出选择之前，他们应该仔细考虑自己的业务状况。
