选择一直是亚马逊运营的永恒主题，那么如何选择好的产品，推出自己店铺的爆款拳头产品呢？以下小系列推荐几种大卖的方法，希望对看到文章有帮助！
@ BS列表选品法
选择产品的第一步是分析类别bestseler列表的选择。BS列表是亚马逊基于产品销售生成的前100个最受欢迎的产品列表，Best Sellers最直接地反映了当前的市场销售趋势和消费者偏好，对卖家的选择产生了至关重要的影响。
如果您还没有确定类别，您可以使用卖家精灵或H10工具查看BS列表估计销售数据，选择大类别，然后根据竞争力和财务实力选择合适的产品；如果您有确定的类别，您可以分析特定的BS列表产品，进行差异化，提高产品竞争力。
小技巧分享：
目前1000可以特别关注选定类别、新产品上架时间短，评价少。具体分析为什么能快速攀升，采取什么策略，能否借鉴；产品的特点是什么，是否符合当前的流行趋势，能否做出差异，抢占市场。
@ New Releasessess榜单
除BS列表外，以下维度的排名列表：New Releases(新产品热卖榜)，Movers & Shakers(销量飙升榜)， Most Wised For(最佳收藏榜)、和Gift Ideas(最佳礼品清单)等，也值得考虑选择的重要维度。
在不积累历史销售数据的情况下，能够冲上榜单排名的产品一定是受欢迎的产品，可供参考！
@ 类目深耕法
亚马逊现在已经进入了一个精细操作的时代，所以深度培育类别是一种很好的选择方法。首先，对自己类别的理解远远超过其他类别，无论是产品的迭代更新，还是基于产品配件的延伸，都可以节省大量的市场研究成本。具有快速供应链响应能力的卖家有助于帮助卖家以低成本创造产品差异化。
小技巧分享：
做差异化测量，控制交付数量，不要一次发送太多。一定要记住以客户的使用体验数据为准，不要认为这是理所当然的。您可以先发送200-500个库存，以测试产品是否真的能满足客户的需求，同时，您可以做站外订单，并可以在短时间内测量产品的适应性。
@ 竞争对手店铺参考法
我相信在运营过程中，卖家和朋友一定收集了很多表现良好的卖家商店。除了参考竞争对手的经营理念外，我们还可以参考他们的产品线规划来选择产品。
销售的产品数据分析资源和方法肯定与我们自己有差距，他们的数据得到了验证，这不仅扩大了我们的想法，而且提供了一定的保证。如果供应链资源能够及时跟上，优秀的商店参考分发是降低选择成本的好方法！
@ 社交媒体选品法
社交媒体能最真实地反映客户的需求。关注目标网站客户需求的新热点，给产品选择带来新的灵感。与季节性产品一样，供应生产一旦确认，也需要强有力的供应链支持。Faceboook是目前流行的社交平台、YouTube、还有年轻人喜欢的tiktok、Instagram、Pinterest和Reddit。
@ 亚马逊ABA关键词选择法
找一个熟悉或感兴趣的行业，花@ 第二天，根据搜索热度对ABA中的关键词进行分类，选择你想做的类别。然后根据ABA中的关键词进行搜索，整理出你想做的类别产品的细分。如果你有很强的资本能力，你可以做需求量大的产品，如果你有很弱的资本能力，你可以做需求量小的细分产品。
确定产品后，开始进行具体的行业分析-竞争产品分析-构思差异化方案―确定运营机会点，估计成功概率——复盘，确定是做大货还是放弃。比如我有个朋友在服装行业做cosplay，不做常规服装，销量还不错。
@ 创新法
在设计师和产品经理的构思和规划中，创新和差异化始终是亚马逊产品选择的重点。
例如，无线蓝牙耳机airpods是产品经理在分析和研究产品痛点和用户场景后制作的创新产品。在苹果发布之前，你不能通过市场上的任何选择软件和方法来选择这些产品。
因此，当我们选择产品时，我们可以关注需求量大但整体分数低的类别。分析列表的不良评论，结合自己的资源，看看是否可以优化，满足客户的需求，解决当前行业的痛点，创造差异化。
