@ 前期准备
1.市场分析/市场调研-没有供应链的贸易商研究市场缺口/有供应链和产品线基础的卖家调整开发
细节(选择选择工具关注流量趋势、销售趋势、市场年龄、月均销售、活跃竞争产品等类别关键词
数量、成本和销售毛利润、市场集中度、市场活动、市场容量、前十大门槛、评论、平均价格、供应、
关键词竞价等数据)
2.确定类别后的选择/确定开发细节后的验证-top100的所有参数、利润估算、变体数量、打样和采样
(避免同款)
3.上架过程-关键词筛选(top100标题词频/竞品反查/品类挖掘/品牌分析/谷歌趋势)、Listing
(标题5点，视频A主图副图 ，选择投票网站的主图)
PS：详见我之前的文章《亚马逊市场调研/产品开发超全知识框架》
@ 上架初期
1.销售利润监控表、流量监控表、物流监控表、库存补货计算表、关键词排名监控表等。
更换时保证每个功能的实用性)
2.QA5-10，防火墙5-10，VP或视频评价1，top买家评论1
3.根据计划安排站外补单，确保销售增长曲线(选择站外没有新链接门槛的方式)
4.建立广告组(根据链接定位做好准备)
PS:建立标品广告组，参考我之前的文章《亚马逊打造标品广告矩阵的基本思路》
@ 中期成长
1.坚持索评(根据趋势适当补充销售单，更新QA5-10)
2.活动报告(配合优惠券每月小幅提价)
3.继续优化广告组(注意推广比例、acos等关键数据是否异常)
4.初始建立的各种表格确保各种表格功能的实现，并分析链接
5.Listing最终形态确认
@ 后期稳定
1.站内:秒杀、活动报告、分时多招标广告、维护主流量词、新关键词坑、优惠券
2.站外：facebook、网络名人，其他社交媒体账号，站外deal、独立站布局
上架初期 中期成长 前期准备 后期稳定
