新年的促销步伐悄然到来，一波又一波的销售旺季已经满，经验丰富的卖家已经开始一步一步地库存和交付！仓库进入是补充库存的重要环节。在实践中，卖方和朋友可能会遇到这样或那样的问题。
今天，小边将向您解释什么是健康的库存余量，并提供亚马逊专门为您准备的“仓储问题自检诊断器”！
可维持销售周数（WOC）根据库存补货决定的三个主要数据点计算：销售速度（平均每周销售）、亚马逊调配的现有库存(可配送数量)和库存。计算方法如下:
亚马逊建议您的可维持销售周数在4-8周之间，您还需要根据不同的销售阶段检查您的可维持销售周数。
为了帮助卖家快速找到仓储问题的解决方案，亚马逊专门为卖家设计了“仓储问题自检诊断器”。使用说明：只需检查两个问题，快速找到相应的解决方案！
?答案1-1：不知道 -> 方案1：查看后台报告，了解您的库存WOC
您可以在卖方平台的库存状况报告、亚马逊库存管理和亚马逊配送货物报告中查看您的库存，以维持销售周数和其他更多信息。
将以下链接复制到浏览器查看：
?库存状况报告：
https://sellercentral.amazon.com/gp/ssof/reports/search.html/?ie=UTF8&recordType=INVENTORY_HEALTH
?亚马逊库存管理：
https://sellercentral.amazon.com/gp/ssof/reports/search.html/?ie=UTF8&recordType=FBA_MYI_UNSUPPRESSED_INVENTORY
?亚马逊配送货物报告：
https://sellercentral.amazon.com/gp/ssof/reports/search.html/?ie=UTF8&recordType=AFNShipmentReport
?答案1-2：知道 -> 进入自查2
?答案2-1：我不想弥补。我认为这个产品的销量不好/目前的库存足够了-> 方案2：查看后台销售预测，做出更好的判断
可维持销售周数（WOC）它将直接影响您的ASIN销售业绩，库存管理将直接影响您的投资回报。同时，健康的库存水平将有助于最大限度地降低仓储成本，提高仓储成本 IPI 并保持较高的库存容量。
因此，亚马逊强烈建议卖家根据您的销售计划和销售预测做出更安全的判断，并建议您保持 4 到 8 每周销售库存，让您的客户尽快收到您的产品。
?答案2-2：我想补货，但是我遇到了入库限制-> 方案3：释放仓储容量或申请额外的仓储容量
亚马逊物流库存容量（FBA Capacity Limits）将原有的补货限制和仓储限制合并为单一的库容配额，旨在帮助亚马逊管理意想不到的仓储需求激增，从而有效运行亚马逊配送网络，更快地将您的产品交付给客户。有关新物流政策的更多信息，请查看☞：3月1日，亚马逊物流推出了新的库容管理政策。
您可以通过以下两个步骤释放更多的存储容量来解除存储限制：
✈ 第一步：释放仓储容量：
库存销售和实现“四步法”
✈ 第二步:申请额外的仓储容量:
如果卖家想增加购买商品的存储空间，并相信这些商品会受到买家的欢迎，那么他们可以通过存储容量管理器申请额外的存储空间来提高卖家在旺季的销售业绩 。
?答案2-3：我想补货，但是我的库存上架时间不稳定->方案4：注意入仓注意事项
@ 选择可靠的头程物流服务提供商
有经验的货运代理可以帮助您更高效、更透明地处理仓储问题。建议加强与货运代理的沟通，确保货运代理能够更有效地处理您的货物仓储。
亚马逊为您推荐了有效的头程物流解决方案(详见方案7)
@ 提前预约入仓
需要提前预约空运和海运仓库。建议您尽量选择更熟悉FBA仓储流程的物流公司。零担货运卡车和集装箱卡车需要更长的等待时间才能进入仓库。
快递入仓(如UPS，DHL Express，FedEx）无需入仓预约，可保证卖方货物快速及时入仓，避免长时间等待，错过旺季热销。
注：在卖方平台上创建商品时，请确保选择“Small parcel delivery（SPD）正确的国际快递公司名称。
@ 按指定仓库入仓
当你创建货物时，发送到亚马逊（Send to Amazon）将为您提供指定的仓储地址，请务必按此地址发货。
将货物交付到其他非指定的操作中心可能会导致货架时间的显著延迟！为了使仓库快速收到货物并上架，请在创建货物时将库存发送到指定的仓库。
@ 注意大促截止时间
入仓截止日期是针对特定的促销活动， 要求货物在特定日期前进入仓库。
一般来说，只有大型促销活动才有入库截止日期，如Prime会员日、黑五网等；如果您了解到有入库截止日期的此类活动，建议您积极参与，为爆单做好准备！
亚马逊运营中心（即FBA仓库）不会区分货物是促销活动库存还是一般库存。因此，在正常情况下，亚马逊运营中心（即FBA仓库）将接收您的货物，无论您的货物是否在入库截止日期前入库。晚于该日期的货物仍可入库，但不能保证及时参加演示等活动。
?答案2-4：我想补货，但我不知道该补多少-> 方案5：查看“补充库存”工具
建议您立即到补充库存页面查看建议补充的数量，并创建入库计划。
亚马逊物流补充工具参考您的销售历史、需求预测和季度销售状况，以及您输入的一些数据，以帮助您确定补充数量和补充时间。它可以免费使用，定制，并可以直接与卖方中心的创建工作流程相结合。
复制以下链接，查看更多关于补货工具的详细信息
https://sellercentral.amazon.com/restockinventory/recommendations
?答案2-5：我想补货，但是不知道怎么补货-> 方案6：检查补货黄金六大规则
亚马逊运营中心补货5步流程：
基于以上五个步骤，亚马逊为您准备了六条黄金仓位规则！☞点击查看更多细节
?答案2-6：我想补货，但是我的备货/物流时效有问题-> 方案7：做好交货时效管理
备货及时性和物流及时性共同构成了仓储运营中心前的准备时间。因此，请掌握备货节奏，确保供应。如果需要延长备货时间，建议卖方选择耗时较短的头程物流方案，如空运。
亚马逊推荐以下头程物流解决方案：
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