“品类现在处于淡季，流量还不是旺季的十分之一。怎么操作？”
对于季节性产品的卖家来说，这是一个特别关注的问题。因为当你的产品进入淡季时，它们将面临流量和单一数量的双重下降。
虽然卖家销售的产品不同，但淡季的时间也不同。然而，当产品处于淡季时，许多亚马逊卖家经常选择“不作为”，因为他们认为流量相对较少，所以他们不需要做更多的操作。
但事实上，这种想法是错误的。淡季并不意味着卖家可以“不作为”。相反，对于卖家来说，淡季是积累能量的时候。利用淡季时间优化列表，保持链接权重和排名，优化产品链接到最佳状态，直到下一个旺季到来。
卖家在淡季需要做什么？
若产品进入淡季，流量开始下降，面临以下情况：
@ 如果产品库存积压严重，建议先清理库存
- 与竞争产品相比，降价具有价格优势
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增加cuopon折扣
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利用站外Deals平台或站外红人推广
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捆绑销售，与店铺销量好的产品捆绑销售有关
首先，减少库存可以降低相应的存储成本，特别是在旺季，三倍的存储成本往往难以承受；第二，库存积压严重，容易影响账户IPI分数，现在库容亚马逊严重削减，更容易限制补充；第三，稳定商店排名和权重，旺季，推广会更简单。
@ 库存积压不多，但订单少或不订单
产品旺季订单较多，但目前订单较少或不订单。卖方可以重新调整广告预算。由于产品进入旺季，相应的类别流量将减少，一些大词的CPC将上升，转换将减少，卖方需要掌握更准确的流量，以确保转换率。
例如，在过去，可以完成预算的广告活动现在无法完成。卖方可以考虑降低广告预算，并使用这部分预算准确地发布单词或测试新的发布。每个广告的预算都不需要给很多。
对于不发布订单的情况，广告活动曝光率很低，点击率很少，甚至没有转换。这部分的百度可以适当减少，减少一些广告成本，及时止损。卖家也可以选择定位asin广告，找到与产品有共同点、排名差或优势的asin，利用这些广告活动消除一些无效的流量，获得更准确的流量。
当然，即使产品进入淡季，也不建议关闭广告，这样可以减少竞价，保持产品的一定曝光，因为根据亚马逊的算法，系统实际上更喜欢运行时间更长的关键词广告和广告营销活动。即使在淡季，很少有人点击，零星的订单也不会让你的广告数据丑陋。
因此，对于卖家来说，淡季并不意味着他们可以“不作为”，而是需要时间来分析和研究广告数据。
充分利用淡季时间，打造爆款
我们知道，季节性产品有明显的销售增长期和销售下降期。季节性产品的流量与普通产品的流量趋势不同。它就像一条向下的抛物线。
在抛物线的底部，在产品的早期运行中，卖方需要对关键词进行排名，并慢慢进行产品排名；在抛物线的顶部，即旺季，减少相应的广告投资，获得更多的订单；在另一条抛物线的底部，产品在淡季，然后使用折扣或清理库存，以防止产品销售。
卖家需要在不同的阶段制定不同的经营策略，比如前期增加预算排名，后期淡季懂得降价清货。
此外，面对一些季节性产品，当产品的生命周期即将结束时，卖家利用淡季时间根据流行趋势和市场竞争开发新产品，创建新的列表来取代其位置，也可以在淡季和旺季交替占据有利的市场位置。
同时，卖家也可以优化和升级产品。根据之前的销售数据和用户反馈，筛选出销量更高、评价更好的爆款。
首先，在旺季前一个月，做好自然流量布局。
关注两个维度：提高转化率和推动销售权重，这两个维度可以推动我们的大量关键词排名上升。
第@ 分析竞争对手，提前走在竞争对手面前
第@ 控制库存。确定运输周期，包括从采购指令到货物进入亚马逊仓库和更新库存的时间；预测日销售，根据前一周、月、季度的订单数量，计算库存能维持多少天，设定警告值，合理制定销售策略，避免缺货。
对于季节性产品的运营，卖家也可以点击此视频查看。
当然，在淡季，卖家也可以提高团队的运营能力，特别是关键词和广告的交易和布局，在公司没有运营理念和框架，投入产出比完全混乱的情况下。
还有小公司的老板，需要时刻提高自己的运营能力，因为公司的生死生命线掌握在自己手中，需要精通运营，熟悉运营的底层逻辑。根据流程总结一套完整的运营体系，如爆款流程、广告节奏策略等。，然后让员工执行。
否则，在运营中很容易出现投资不足、预算不足等问题。当新产品交付增量时，会破坏运营的一致性和节奏；我不知道缺货的危害。补货时，由于资金不足或其他原因，不时缺货，导致良好的联系，最终成为一滩死水。
