转眼间，2023年已经过去了近一半，回顾过去五个月，市场并不乐观。
亚马逊第一季度净销售额为1273.58亿美元，较去年同期1164.44亿美元增长9%。亚马逊第一季度净销售额较去年同期增长11%，不包括汇率变化带来的24亿美元的负面影响。
其中，亚马逊广告业务增长迅速，收入同比增长21%，达到95亿美元。
此外，实体店销售额增长约6.6%至48亿美元。亚马逊在美国的电子商务市场份额和Prime会员数量的增长停滞不前。第一季度财务报告显示，亚马逊第三方卖家服务收入在第一季度跃升17.7%，达到298亿美元。
根据最新的财务报告，大师仍然保持着长期的观点，亚马逊市场一直在改善。然而，当大品牌增长9%以上，占有较大份额时，必然会表明许多小卖家停滞不前，可能下跌甚至退出。
这也证明了亚马逊市场已经接近饱和和稳定，不再是一个一夜暴富的市场。所以，如果卖家还在等待，他们必须三思而后行。如果你没有优秀的供应链支持，如果你没有强大的财政支持，那么亚马逊就不再是一个可以随意进入的市场。
在当前的市场竞争激励下，订单变得相对不那么稳定。那么对库存的控制就变得尤为重要。我们抛开优化和其他早期准备，当我们的产品顺利进行时，最重要的是准确估计产品的库存。通常亚马逊卖家最终雷霆，库存过多，库存时间过长，收取高仓储费。
所以，今天我们要讲的是库存，如何估计，如何更好的补货。
如何补充新产品？
首先，我们应该从新产品的补充开始。很多粉丝会问，第一批货一开始要去多少。20还是50？事实上，这取决于产品市场和你自己的实力。我们需要分析的是，竞争对手的销售，市场规模，以及我们可以实现的数量。假如我们走的时候海运，那么你至少要预计两个月的销量。另一种是送测，现在VINE送测的数量已经达到了100个。所以如果你对自己的产品有信心，这实际上是一个增加早期评论的好机会。假如是做大精品，尽量多送一点。因为现在评估师都被刁了，只能是送不出去，不太可能都被带走了。当然，超高客户单价产品除外。
因此，根据这一逻辑，在你的初始库存控制中，你应该考虑评估的数量，以及评估后可能带来的好评估、流量和转换。因此，销量也可能上升。基于目前的市场，如果你手里有一个好的产品，准备评估，一般建议不要少于100个。如果是私模产品，200-500是可以接受的。亚马逊有初始市场，好的产品，卖几百个都不是问题。但后续最重要的是客户的反馈。如果反馈好，你的好评多，恭喜你，这个产品可以开始流动。但是现在几乎所有的品类都是泛滥的，所以很难一次爆发。一般来说，链接会有稳定期和上升期，这里需要做一些优化和广告调整。但请记住，任何调整都是周期性的，需要一段时间，可能是一两个月，这样交通水平才能真正改变。
如何补充稳定订单的链接？
接下来，我们需要看看如何补充稳定的链接。当我们的链接有原始数据时，我们需要做的是合理分析数据。
首先，我们需要知道订单数据，即近3天、7天、14天、30天的销售数据。了解最近的产品订单，是否稳定，每月订单。
通过设定这四个销售额的比例，我们可以获得一个全面的日销售额。ERP可以帮助我们轻松完成这一行动。
但最重要的问题是我们如何平衡这个比例。如果产品不断货，保持稳定，我会建议30天内销量的比例应该超过50%，或者平均分布可以。如果产品在过去两个月内断货，产品到货时间不超过30天，则降低30天的比例，重点增加14天和7天的比例。
如果到货超过30天，近期销量处于上升状态，7天和3天的比例可以增加。增加比例的标准是单个条件超过25%。
然后可以设置备货时间，也有几个维度。我们可以输入我们平时的实际情况。
设置完毕后，这里就可以得到系统计算出的采购数量和建议入库数量。
然后我们也可以通过库存状态来检查我们的库存是否紧张。这也可以作为库存预警。
erp可以更快更方便地提高我们的效率，进行多产品管理。Prime Day即将到来，希望所有卖家都能在节日前规划好自己的库存，迎接下半年的销售旺季！
