自2022年以来,亚马逊一直在波折,一件又一件事接踵而至。
6月4日,亚马逊宣布现任亚马逊全球消费者业务首席执行官 ,戴夫·克拉克在亚马逊工作了23年,将于7月1日离职。
除了高管的变动,亚马逊公布的第一季度收入增长也逐渐放缓,自2015年以来首次亏损,亏损38.4亿美元。
财务报告一发布,就引起了轩然大波。许多亚马逊卖家开始思考为什么亚马逊变得越来越困难。亚马逊还能做到吗?什么样的人才适合亚马逊?
@ 市场越来越“卷”
用内忧外患来形容亚马逊现在的状态并不过分。
@ 外部竞争
跨境电子商务市场就像一块诱人的蛋糕,吸引着越来越多的跨境平台涌入市场。
在2021年全球购物应用下载量排行榜上,可谓神仙打架,高手过招。
Shopee近几年突飞猛进,凭借2.03亿的下载量,一跃成为“状元”,并在2022年第一季度获得第一名。
SHEIN是中国跨境独角兽企业 以1.9亿的下载量赶超亚马逊,成为“榜眼”。
另一方面,亚马逊的下载量从2020年的第一名逐渐下降到第四名,尽管2021年在美国的下载量仍然排名第一,但在5月份,已经被SHEIN赶超。
蛋糕只有这么大,但是想分蛋糕的平台越来越多,所以平台和平台之间的竞争必然会加深。
@ 内部竞争
“僧多粥少”逐渐出现在亚马逊内部。
根据Marketplace 根据pulse的研究,2016年以后,亚马逊的全球市场每天都有2000多家卖家入驻。
2021年亚马逊的卖家数量约为600万,但只有1%的卖家能达到100万美元,只有35万卖家能达到10万美元。
此外,由于卖家数量的增加,一些品类产品出现了严重的低价竞争,导致大量商品滞销,亚马逊卖家无利可图。
@ 规则越来越严格
2021年的封号潮事件,给很多亚马逊卖家带来了打击,大家开始意识到亚马逊的控制会越来越严格。
(1)刷单、刷搜索点击量、表扬返现等行为都可能导致封号。
(2)亚马逊有非常完善的举报机制,一旦卖家出现侵权行为,将受到非常严厉的处罚。
(3)卖家只能有亚马逊店,所以卖家需要避免账户关联。
(4)有些产品需要相关的安全认证和授权认证才能销售。如果在亚马逊销售,卖家将受到平台的惩罚。
@ 成本越来越高
(1)由于疫情的影响,许多国家和地区的物流和仓储成本增加,导致FBM和FBA的成本增加。其中FBA多次增加物流成本,以下是4月份调整的配送成本。
(2)为了获得更多的流量,站内广告和站外引流是必不可少的。
CPC在亚马逊站、品牌推广、展示推广、DSP收费标准都在上升,Facebook、Instagram等社交媒体平台的广告费用也在上升。
@ 亚马逊还能做吗?
我的回答是,尽管亚马逊经历了许多曲折,但它仍然是跨境电子商务领域的领先企业,具有不可动摇的地位。
只是不是每个人都适合亚马逊,比如没有经验,没有货源的新手卖家。
想成为亚马逊的卖家需要具备以下元素:
一是有自己的品牌,愿意花时间成立亚马逊团队;
二是具有经济实力,能够支付亚马逊早期的高成本和资本周转费用。
三是货源稳定可靠,能保证货物质量和交货速度。
四是能够充分利用跨境工具,帮助卖家降低成本,提高效率。
@ 小结
据说世界上没有难事,只怕有心人。亚马逊现在真的很难做到,但疫情过后,各行各业都陷入了“内卷”。即使轨道改变,风险依然存在。
就像大浪淘沙一样,只有经得起严峻考验,不断提升自己的卖家,才能成为这个行业的“金子”。
小结