你有没有想过自己玩？孔子教我们，学习和学习是很有趣的。今天，笔者将结合自己的一些经验，与大家分享如何组建一支初创的跨境电子商务团队。
2010年初，速卖通刚上线的时候，笔者开了一家店，找货上货，一人全包。卖了100多份订单后，我发现利润和我一样，只是后台的一个数字，不在我的口袋里。我的生活并没有因为后台的数字而好转，反而越来越紧。那时候我大学刚毕业，手里没钱，快递的贷款政策也没有现在灵活。我的资金周转不开，店停了。后来，我不再做平台了。因此，在文章的开头，有必要定义讨论的内容。外贸电商有很多玩法，比如b2b计算、敦煌快递计算、ebay、amazon计算，etsyy.、souq等小众平台也算，甚至媒体现在也把海淘等业务纳入了跨境电商的范围。然而，我不熟悉这些，也没有发言权。我唯一能和大家分享的是:外贸b2c，草根背景，如何组建自建独立网站的创业团队？
为何选择自建独立网站？
@ 收款账户是自己的，想提就提。
@ 网站是自己的，想改就改。
@ 流量成本是自己的，所以组建团队的核心是解决营销问题。
公司需要注册吗？没必要。
虽然你可以从昨天(3月1日)开始在大陆注册一家公司1元，但这并不意味着你需要注册一家公司。如果你不打算在网站上开通银行转账的收款渠道，你甚至不需要像外贸公司一样注册一家离岸公司。只要你的员工不认真对待你，你就可以先获得营业执照。以后做生意还不算晚。组建一个团队，有人有理想就够了。
找什么样的人才？
注意我用的“找”人，而不是“招”人，招人是大公司的。在创业初期，没有人没有钱，没有宽敞的办公室，没有美丽的前台。通过传统的招聘渠道吸引的人可能不敢独自在空荡荡的办公室（也可能是两居室）工作。这个时候就要“找”人了。在找人之前，第一步就是知道该找谁。一般来说，是因事设岗，按岗招人。想出独立外贸b2c，常见的背景有以下两种:一种是以前有过工作经验，另一种是传统外贸老板想触电。跨境电商和国内电商在岗位上没有区别，都需要技术、营销、运营、采购、物流五大功能模块。人事行政财务呢？嗯，在赚钱之前，你先努力兼职。
技术：草根团队，自始至终开发自己的工作是免费的，开源cms使用。前端？设计？不，一个php程序员就够了。根据几个优秀的同行网站，给我一个合体版，流量进来后再逐步优化。
运营：说好听点就是操作，其实前期就是翻译 修图 货架上，运营是一项精细的工作，需要钱慢慢进来。国内运营最好的电子商务案例应该是淘宝小二的运营。
采购&物流：各地根据自己的情况灵活安排，无论是网上采购、摊位提货还是交付，都要根据手头的资源灵活安排。需要注意的是，采购和物流最好是他们自己的人。不负责任的员工不仅缺乏成本控制意识，而且还会使客户的接收体验变得更糟。在海外仓库的初始阶段，不是基层团队，不在本文的讨论范围内。
营销：最后，因为这是初创公司的命脉。创业初期，网站再好，产品描述再漂亮，采购物流再顺畅，没有流量一切都是零。这是主要矛盾。如果你想把它放在第一位，你可以自己负责。如果你真的不明白，你也必须找一个将军坐下来。要想玩好外贸电商，创始人必须在这五个模块中精通1-2个模块，才能把握胜算。不熟悉每一个环节？那你还是省钱投资其他项目吧。ok，现在回想起如何找人的问题：
技术：去培训机构问问，说你可以在这里提供一份工作，让对方的老师向你推荐几个即将毕业的学生，需要创业精神。php程序员，刚毕业的一般月薪5-6k可以写进他们的培训网站的“优秀学生”案例。
运营：三流大学，英语专业毕业，直接去他们学校就业服务部要人。一般月薪3-4k左右，最好招农村女生，肯吃苦，上进心强。
采购&物流：前面说过，根据自己手头的资源灵活处理。
营销：一般来说，传统行业的老板很容易有一个幼稚的想法，因为他们不理解，所以他们希望营销外包。借用MR.hua的一句话:我们坚信做好网络营销只能靠自己。把前三个部门节省的工资成本全部花在营销部门的人员身上。做营销的人不能将就。如果找不到将军，就不要先开始工作。拿出封神榜里姬昌找姜子牙的劲头，好好找一个为你负责流量的人。这样的人才是无法满足的，需要你发动身边能发动的力量去寻找。
高压线：对于以前有过工作经验的人来说，另一个容易犯的错误是从原公司拉人。特别是在外贸电商这个竞争无节操无底线的行业，曾经让南京的一个兄弟气得想骂人。马云曾经说过:“如果有一天你打算出来创业，自己走就好，不要带走别人。否则迟早会有一天，你手下的这些人也会向你学习。因此，无论是从道德层面还是经营层面，这种事情还是不要做好。这个行业的圈子太小了，每个人都抬头不低头，没有必要为了一些利益让自己在未来感到尴尬。好吧，如果你足够幸运，你可能会在短时间内找到合适的候选人，组建自己的外贸电子商务团队。我将在下一篇文章中与您分享：人们来了，如何在短时间内纠正现金流？
作者结语：我进入这个行业已经好几年了。我第一次写文章的时候，应该是webjust的同学的建议:脚踏实地，如果是初创团队。不知道对大家有没有用。谢谢你的支持！
采购&物流：各地根据自己的情况灵活安排，无论是网上采购、摊位提货还是交付，都要根据手头的资源灵活安排。需要注意的是，采购和物流最好是他们自己的人。不负责任的员工不仅缺乏成本控制意识，而且还会使客户的接收体验变得更糟。在海外仓库的初始阶段，不是基层团队，不在本文的讨论范围内。
营销：最后，因为这是初创公司的命脉。创业初期，网站再好，产品描述再漂亮，采购物流再顺畅，没有流量一切都是零。这是主要矛盾。如果你想把它放在第一位，你可以自己负责。如果你真的不明白，你也必须找一个将军坐下来。要想玩好外贸电商，创始人必须在这五个模块中精通1-2个模块，才能把握胜算。不熟悉每一个环节？那你还是省钱投资其他项目吧。ok，现在回想起如何找人的问题：
技术：去培训机构问问，说你可以在这里提供一份工作，让对方的老师向你推荐几个即将毕业的学生，需要创业精神。php程序员，刚毕业的一般月薪5-6k可以写进他们的培训网站的“优秀学生”案例。
运营：三流大学，英语专业毕业，直接去他们学校就业服务部要人。一般月薪3-4k左右，最好招农村女生，肯吃苦，上进心强。
采购&物流：前面说过，根据自己手头的资源灵活处理。
营销：一般来说，传统行业的老板很容易有一个幼稚的想法，因为他们不理解，所以他们希望营销外包。借用MR.hua的一句话:我们坚信做好网络营销只能靠自己。把前三个部门节省的工资成本全部花在营销部门的人员身上。做营销的人不能将就。如果找不到将军，就不要先开始工作。拿出封神榜里姬昌找姜子牙的劲头，好好找一个为你负责流量的人。这样的人才是无法满足的，需要你发动身边能发动的力量去寻找。
高压线：对于以前有过工作经验的人来说，另一个容易犯的错误是从原公司拉人。特别是在外贸电商这个竞争无节操无底线的行业，曾经让南京的一个兄弟气得想骂人。马云曾经说过:“如果有一天你打算出来创业，自己走就好，不要带走别人。否则迟早会有一天，你手下的这些人也会向你学习。因此，无论是从道德层面还是经营层面，这种事情还是不要做好。这个行业的圈子太小了，每个人都抬头不低头，没有必要为了一些利益让自己在未来感到尴尬。好吧，如果你足够幸运，你可能会在短时间内找到合适的候选人，组建自己的外贸电子商务团队。我将在下一篇文章中与您分享：人们来了，如何在短时间内纠正现金流？
作者结语：我进入这个行业已经好几年了。我第一次写文章的时候，应该是webjust的同学的建议:脚踏实地，如果是初创团队。不知道对大家有没有用。谢谢你的支持！
技术：去培训机构问问，说你可以在这里提供一份工作，让对方的老师向你推荐几个即将毕业的学生，需要创业精神。php程序员，刚毕业的一般月薪5-6k可以写进他们的培训网站的“优秀学生”案例。
运营：三流大学，英语专业毕业，直接去他们学校就业服务部要人。一般月薪3-4k左右，最好招农村女生，肯吃苦，上进心强。
采购&物流：前面说过，根据自己手头的资源灵活处理。
营销：一般来说，传统行业的老板很容易有一个幼稚的想法，因为他们不理解，所以他们希望营销外包。借用MR.hua的一句话:我们坚信做好网络营销只能靠自己。把前三个部门节省的工资成本全部花在营销部门的人员身上。做营销的人不能将就。如果找不到将军，就不要先开始工作。拿出封神榜里姬昌找姜子牙的劲头，好好找一个为你负责流量的人。这样的人才是无法满足的，需要你发动身边能发动的力量去寻找。
高压线：对于以前有过工作经验的人来说，另一个容易犯的错误是从原公司拉人。特别是在外贸电商这个竞争无节操无底线的行业，曾经让南京的一个兄弟气得想骂人。马云曾经说过:“如果有一天你打算出来创业，自己走就好，不要带走别人。否则迟早会有一天，你手下的这些人也会向你学习。因此，无论是从道德层面还是经营层面，这种事情还是不要做好。这个行业的圈子太小了，每个人都抬头不低头，没有必要为了一些利益让自己在未来感到尴尬。好吧，如果你足够幸运，你可能会在短时间内找到合适的候选人，组建自己的外贸电子商务团队。我将在下一篇文章中与您分享：人们来了，如何在短时间内纠正现金流？
作者结语：我进入这个行业已经好几年了。我第一次写文章的时候，应该是webjust的同学的建议:脚踏实地，如果是初创团队。不知道对大家有没有用。谢谢你的支持！
采购&物流：前面说过，根据自己手头的资源灵活处理。
营销：一般来说，传统行业的老板很容易有一个幼稚的想法，因为他们不理解，所以他们希望营销外包。借用MR.hua的一句话:我们坚信做好网络营销只能靠自己。把前三个部门节省的工资成本全部花在营销部门的人员身上。做营销的人不能将就。如果找不到将军，就不要先开始工作。拿出封神榜里姬昌找姜子牙的劲头，好好找一个为你负责流量的人。这样的人才是无法满足的，需要你发动身边能发动的力量去寻找。
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作者结语：我进入这个行业已经好几年了。我第一次写文章的时候，应该是webjust的同学的建议:脚踏实地，如果是初创团队。不知道对大家有没有用。谢谢你的支持！
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