Re人生关键期却处于厌倦状态今年开工第四天

PrettyHero:Re: 人生关键期却处于厌倦状态
今年开工第四天,到目前真的毫无状态.什么都不想做,上班时间都是在逛论坛, 聊Q和研究我的iPhone 5中渡过.
做这份工作已经将近4年,真开始感觉厌倦了.虽说现在的待遇还过得去,在广东珠三角3线城市,底薪3000+提成,平均下来约7K/月+包吃住,双休,社保,按法定带薪节假日等,但所谓家家有本难念的经.
1)现在正是我人生的关键期,去年刚买了房,也跟GF准备谈婚论嫁,付房款首期已经用光我的积蓄了,但今年除了要承受供房的压力外,还要备钱装修新房---最基本的都少说10几万,以及存钱结婚.而我学历也只是普通本科,又是无关系,无背景,普通工薪家庭出身,莫说我完全没有啃老的想法,就算最后我非得啃,也确实没得啃. 所以如果我现在选择换工作,等于一切重来,我们这边外贸业务的基本底薪也就2500左右,也未必能做回相关的产品,第一年一般也别想能出多少单了,这样光是供房都变得异常困难!
2)明年我就30了,不得不承认一个事实:男人能打拼的时光也是有限的,一般男人给自己成家的年限都是30岁前吧(当然有些特别能干的就不作多论了),拼搏的最佳时刻都是在30岁前吧?想想成家后你的精力将更多放在家庭以及有了更多的各种责任,而且有了BB后就更是一切中心都转移到小孩身上了。我是有点不甘心,但就目前来看,30岁前我的状态也不会有太多改变,女友也是80后,不算小了,总不能一直拖着不给名份她。其实为什么当初毕业后我没去深圳,广州等附近的一线城市发展,是因为我的家人朋友圈子本身大部分都在本市。机缘巧合下是本市的一家外企先通知我去面试了,没想到第一次面试这么顺利就成了。当时做的是外贸跟单,底薪4000,对于刚毕业的我来说肯定能接受.
3)也是最重要的一点,其实在现在这公司我做得并不开心,当初第一年来时我都曾经有好几次想辞职走人了。并不是那时我没冲劲,没能力,当时没有任何业务经验的新人,1个月多点就出第一单了,然后3个月就能出2万美金的单子。是同期几个业务员最好的。但底薪只有1500,还没社保,想想跟之前那家的收入比,落差确实有点大,每个月除去给500家用还加上必要的车费(因公司在郊区)及日常用品费用后剩不了多少,还要偶尔周末根朋友出去聚聚及与GF吃饭逛街呢?说难听点别说想换部一般2000来块的手机都买不起,甚至想买两件新衣服都要一直顾着钱包。而且那时“红色炸弹”(喜帖)开始陆续有来,我们这一般的朋友同学都要包300一个红包,所以那时可谓活得贫困潦倒!但想到当初自己答应过老板至少做1年及他肯给机会毫无业务经验的我尝试,也就坚持了下来,1年后慢慢客户也积累起来,底薪也在我后来主动去提了几次才慢慢开始加。总之最后发展到现在这状况,总算证明当初我离开做跟单的第一家公司的决定是正确的!但仍旧很多纠结的问题:
首先,就是现公司是只有20来个人的小公司,开发能力太弱,我们是做电子产品的,开发人员只有2个,没一个精通电路,哪怕是最简单的都是找外面设计。都不知多少次一直承诺客户几个月后在开发中的新产品就能出来但最后新品却夭折的情况出现了,害得我毫无信誉,很多次客户都说到只要新品一出来就马上试单的机会也都泡汤了.还有客户提出一些在我们已有产品的基础上做些许修改,如指定某部件用什么品牌的,他们要么就说这难那难,全行业都遇到同样的难题;要么就说其他一些部件要跟着开模很麻烦,数量又才几个,人家都说愿意付开发费了他们还是不肯,还说至少要有1000套,老大,你样品都没做出来让客确认是否通过先,就算潜在的案子有可观的数量你又如何让人家确认下单?有好几次类似的机会我打听到客户找其他供应商做样后最后都下大单了.总之一直是这作风,我也一直有努力尝试去推动,但最后我发觉根本原因是领导的思路问题,总想零风险赚到每一分钱(副总负责开发,我也叫不动).到后面有类似的机会时我都是循例问问他们,预了每次都得到差不多的答案.换句话说,我只能最大限度地销已有的少量几类已有产品,模式如摆地摊,客稍微有点修改要求都不行,也许只有表面颜色这些方面才能改,还需不少的MOQ.
其次,包括总经理在内,总喜欢在处事上多加干涉,包括芝麻绿豆的小事,如:我们自己做的一些文件格式已经很全面和发给他,他非要改成他喜欢的Calibri字体再发回来说以后用这模板(本身文字都是英文我用标准的Arial)..总之就是扼杀个性,让每个业务员都用同一套方式去开发客户.能有效吗?有些人更擅长运用B2B,而有些人口语和口才更好呢?
然后,我从11年开始升为外贸业务主管,说是很好听,老板期待我个人及带的团队业绩齐上涨,如果团队业绩达标我还能有额外的奖金,可底薪和提成率无任何变化,多做许多管理方面的事但收入不增我也先接受了,毕竟自己没任何带队的经验先当锻炼吧.但一下给了个需平均每人都需double业绩的指标,以为是10年前的房地产吗?加上无任何资源支持,无开发配合,无展会,无已有稳定老客户分配..让我们拿竹竿上战场?我不是没去要求和争取过这些配备,而且一直定期去跟进,但总经理的一意孤行竟更发展到今天原B2B到期了都一直不续或换别家,主页换了个服务器也一直不更新---我当然提过我们愿意辛苦点主动推动其更快更新,但做了一部分后他又全删掉说等他把基本版面架构弄好再说。几个月过去了,仍然没有进展。所以现在只走剩一个业务员,也不知人家能坚持到什么时候。而且我又要开始花大部分时间与精力去面试筛选及培训新业务员。现在更是连基本的B2B和主页都没,你让我以什么去招人?就算招进来能给什么期待人家?我真的累了,厌倦了!说难听点就像让我们自生自灭那样。因为总经理自己现在每天只顾服务他自去年开始发展到的一个海外华人客户,确实越做越大,成了我们公司的在某地区的独家代理。然后是包括GM在内所有公司的资源都在尽力配合他开发和生产各种产品。我们也只能跟着蹭到可以卖一些为这代理开发的新品到其他市场,但不同国家与地区无论审美,规格都肯定有一定差异的。我也再没耐性去与领导交流更多,因为该试的之前都试过了,说没毅力我竟也在这公司呆了这么久,而且也开发出7,8十个新客户,其中有10来个发展为稳定客户,有一个虽然没GM那个客合作规模大但也成了某国家的独家代理。业绩虽然没double但在12年这种外贸环境也有一定增长。总之我现在很没成就感,感觉总是不被重视,而且大家认为在这公司能有多大前途?
最后,如果说自己出来创业或SOHO,我确实也没有足够的人脉及资金积累,再加上这几年的国际经济形势仍然萧条实在是难。也许也是我个性不够坚定吧,总害怕改变后失去更多和输不起,所以还是没能下定决心。但我自认绝不是懦弱的人,写这么多只希望能舒缓下我心中的各种无奈,总要回归现实,不管怎样,至少我也应先端正我的工作态度,为以后抓住能改变现状的机遇打好基础先。

wenhenhao:有机会可以多交流下。

PrettyHero:如果是你们会怎么选择呢? 会在这关键期换新环境吗?

lxb2008997:我在杭州 和1楼几乎一样的经理 我做的是LED 一直半soho状态 我觉得你有客户 为什么不自己搞呢 笨啊~! QQ 22168889

vanangela123:
现在换新环境应该不是时候吧。
是不是可以尝试一下半soho呢?
就是你可以先注册一个公司,白天上班,晚上就弄自己的公司。一段时间之后,如果效果好,就撤啦。不好,那只能再坚持,多注意有没有更好的机会。
你觉得呢?

PrettyHero:
确实我可能自己本身还没下定决心做SOHO所以对这方面的想法没有你想得周全,因为平时也确实很忙,除了处自己客户的事还要管理团队,还有ISO的报告文件什么一大堆.看来有时太有责任心反而使自己固化!是时候该更深入了解SOHO的操作了,基本的我懂,但具体没操作过.而且也要开始试探下客户那边是否愿意相信我.不过你是挺厉害的,一般半SOHO时间很有限,不说别的,打电话都够不方便的了,比较难做起来,你应该是飞单比较多吧?

Re人生关键期却处于厌倦状态今年开工第四天
文章首发表于:2013-2-21 16:55
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