颠倒是非黑白是这样形成的在这个公司工作

brenda.brenda：颠倒是非黑白--是这样形成的！
在这个公司，工作了19个月。经历了风风雨雨，看到了世间的点点丑态！:L
年前的时候，想跳槽到另一家公司。
但是看到年底还算可以的奖金，也就打消了那个念头。
不过还是去那家公司交流下，既然老板看得起我，给我这个机会，我也不能肉包子打狗---一去不回啊，总要有个交代。
到那家公司后，我们互相了解各所需的要求吧，我委婉告知，去不了。
那家公司老板给我的建议是，我现在的这家公司，产品单一，没有太多的拓展，当然也希望在这一年当中，更有所提高。
我很敬佩这位老板！有心的敬佩！
转眼，现在已经是10月12日了。
今天在这家公司，让我遇到了一件，极为可耻，可笑，可悲的事情！:Q
我司前些日子走的一批灯芯绒衬衫到达BUYER那里后，见过BUYER的INSPECT， 发现125件衬衫，有52件是因为左右兜高度没在同一水平线上，不通过率为41.6%。BUYER决定在中间商和我司收到样衣后，再做是否索赔和索赔多少的决定。
BUYER将不合格的衬衫邮寄到香港办事处，再邮寄到我司。
今天上午，我收到了由香港那边发来的饿8件衬衫，4个颜色，每色2件。
我拿出来后，打开最上面的蓝色，哇噻！左兜比右兜高出最少1CM。我让我们部门经理查看后，经理让我转交到技术部，让技术部做解释。
靠！不得不说点粗话！
拿过去后，左量量，右量量，居然说出，只差“4厘”！真不知道他所谓的“4厘”是如何量出来的！明明差着至少1CM！:@
接着，量下一件。靠，居然雷同，继续说，只差0.1MM。:@
天哪！我终于理解了颠倒黑白是什么意思！这是什么社会啊！:@
我实在忍不下再这样看下去，我感觉，我多看一秒，自己就是帮凶！:o
我回到我们办公室后，将自己所看到的，将给经理听。经理马上打电话给老板娘，以防他们将客人邮寄回来的样衣做了手脚！
但是，还是晚了一步，老板娘过去后，他们已经把所有假象摆在了老板娘面前，反而和我们讲理说，客人不应该索赔之类的话！
经理早已料到技术科的头的伎俩，于是，找出那件把衬衫纽扣都打开了的样衣，一一系上扣子，平铺在老板娘面前，说：这是什么！转身回到了我们办公室！:o
看到那件极品不合格样衣，那些小人还有什么话说！
他们之所以，把那些不合格样衣，整理成好像没问题的样衣的假象给老板娘看，我想大家不用我说，也都知道了吧？推卸责任！推卸责任！因为一旦索赔，这些技术上的毛病，就是技术科和上产部的问题！我以前发的贴，也有讲述过那些卑鄙小人，自己做错事后，推卸责任时的丑恶嘴脸！:@
通过这件事，我真的是对这个工厂，对这些人的劣根性彻底失望了！不去解决问题，只是一味的欺上瞒下！能瞒住吗？客户们为什么会邮寄过来，他们是吃饱撑的吗？更何况还有中间商已查看过，他们是瞎子吗？到这里，对老板们说没事！那我们业务部的人也是瞎子么？看到他们极力找借口，推卸责任时的嘴脸，真的为他们感到可怜，无耻！太可悲了！鄙视你！:@
颠倒是非黑白！唉，这是什么社会啊！:L
唉，什么社会啊！
我是不是像愤青？难道我还没有长大成熟？:L

花恋泪：无耻！太可悲了。业务不好当啊 真替你们生气

phoebewang2008：现在这个现象很普遍，也根治不了。哎~~真的我们做业务的是冲头阵。为什么后方就不能支持我们一点点。前线是多么残酷。心都有一阵凉意。

tzjiaxian：哎．．．，无语的了．．．．．．．．

davidskywalker：一个成功的业务员背后肯定要有一个成熟的技术部门
就好像一个成功的男人背后肯定有一个女人。

布凡：可是有没有想过，你们出货的时候就不要验货的吗？
固然生产部门有错，但是你们就没有责任吗？

brenda.brenda：欺骗
要不就说他们..啊！
出货前，当然有QC 过来验货啊。
他们就把好的换了QC所选的次品。你一定要相信他们，为了自己，什么都能干出来！
QC验货时，一切OK。
这样的事，已经见怪不怪了！
我曾经为此和生产部、技术部的头吵过，说他们是欺骗，他们反而说我是：“胳膊肘往外拐！看你是刚刚来，不和你计较！”
刚刚来时，我真的不能接受这样的事实，去欺骗客户。可是，这就是现实。没法改变。

我思钰：欺骗客户是很严肃的事情，你们老板是不是不想干了

czq806837：这个的事情，我不止只过一次啦，平时都经常出现这种情况啦，1楼看开点啦

czq806837：这个的事情，我不止只过一次啦，平时都经常出现这种情况啦，1楼看开点啦

ceohuapeng：接爱现实,改变不了只有接受

brenda.brenda：颠倒是非黑白--是这样形成的
2008年10月14日 17:40:18 客人宣判
Dear …

Have you received the defected samples that I sent you?You can see the high low pockets are very serious.Our claim management wanted to reject the whole shipment, after discussion now we ask for 50% discount on the whole delivery, please see attached claim settlement, you have to chop and sign then fax it back to me.
Regards,
….
样衣事件，终于等来了客人的宣判（78881.70）。
看到这封信，我的心有一点颤。
马上开会。
会议上，主管生产和技术的头，不为自己的失职行为检讨，一味的言其他（之前，由于面料问题曾导致USD2254.45的罚款，全部推到我们头的身上，但实际上，大家都知道，我们头陪老板过去查看而已，哼！小人。不去想自己怎么解决问题，而是一味的推卸责任，说这些，有用么？他这样说的用意，想必大家都知道吧！真是可耻，可悲，可笑！）
会议上没什么建设性的见解。只有相互推卸责任的言辞。
最后，我们主任，提出个建议，也许不能真正解决问题，怎么着，也是目前唯一的方法，死马当活马医了！
我做旁听，感觉这位技术科的推诿责任和诋毁别人的功夫，实在是高！不得不佩服他。可他不想想，事实摆在眼前，他还想颠倒黑白吗？可悲啊！他一点也不知道感恩，每次他犯了错，躲在龟壳里不出来的时候，都是我们主任，去解决、去帮他。
会后，我感觉很气愤，和主任讲，他太不可理喻了，不知道感恩！“不管他才好呢，管了他也不领情，还往阴沟里送你”。主任讲：“对于他啊，我已经习惯了，我是在给老板解决问题啊！但这种事，如果发生在我身上，解决问题后，我将引咎辞职。”
是啊，我们都在为老板打工。
直到现在仍旧很气愤，那位技术伟人，走到哪里，都说不关己事！

brenda.brenda：现在我们主任，正在四处搜索资料，如何能更加圆满的解决此事。
劳碌命啊！
我很庆幸有这样宽容、正直的上司！

Ellick123：冲锋的都不得好...现在明白了..我们业务真的.....

81755：:L 真的很烦