是采购错了还是我错了上礼拜接了一美国客户的

rascalbobo33：是采购错了，还是我错了？
上礼拜接了一美国客户的订单，数量不大，但是因为是刚开发的客户，我也想好好把握机会，毕竟最近接单不是那么容易的事，所以我也尽量去配合客户。
而且接单前，我是让我公司的采购跟工厂确认一切的。也就是说工厂答应做，我才接客户的单子的。
好了，订单接了，按客户提供的样品，色号，刺绣LOGO打样。
第一次打样出来，袖口偷工减料，刺绣LOGO也没按我客户的artwork做。针数还给我减少了。
这样的样品当然不能通过了。
于是再让采购跟工厂说，再打一个刺绣LOGO的样品确认。
隔了三天，刺绣LOGO出来了，采购转发了工厂用视频发过来的照片，很模糊。
采购跟我说，工厂没有照相机，只能随便拍一张发过来了！:L
那我说，你让工厂把样品寄过来给我。
采购说，工厂的人已经下班走了。（当时才下午四点半）:L
那我就跟采购说，那我把视频拍的图片给客户确认吧。
采购居然说，别发啊！
我很莫名其妙，这个LOGO不发给客户，他怎么确认呢？
采购说，这么模糊的照片你就别发了。
我晕呀，既然你都觉得照片模糊，那你为什么不跟工厂要求清楚的照片呢？
接着，他还教育了我一番，他说其实工厂已经很配合我们了，还打样了。我们要求不能太多，不能有不满。他说，工厂已经不耐烦我们要求那么多了。
我更晕了，我的要求高么？也就是按客户样品做样，做刺绣LOGO而已呀！都是很简单的事情。要是工厂配合好，打样一次就能通过，我还会有不满么？跟工厂沟通是你采购的事，为什么别的采购就能让工厂死心塌地的做事，就除了你这个采购老说我们业务要求多？ 难道你就不能多站在业务，站在客户的角度上考虑么？
既然接了单，就要努力做好呀。你们说是不是？
面对这个采购，，我真的一肚子火。周一，我会将事情反映给经理的。
:Q

zhufaxin2008：抢个沙发. 很多厂是是不好的.

Lily_style：我是自己的采购！~这样比较好操作

rascalbobo33：
我们公司不要业务做采购的了，我们有专门的sourcing。
而且，我们业务做单拿提成，采购也有份的。

rascalbobo33：
我觉得这不仅仅是工厂的问题，而是采购沟通能力的问题，你们可以看看我说的采购就是这个帖子里的那个采购。:L

rascalbobo33：恼火的很。你们家的采购怎样呀？:L

小果果：:o 原来就是这个Ｙ头啊

天堂的另一边：采购有可能拿了回扣，如果不行，你自己跑一回工厂看一下．没到最后，还是不要反应给经验．

rascalbobo33：
哎，这个工厂太远了，我们做礼品的，会找各种各样的工厂，而工厂都分布在全国各地。很少麻烦呢

rascalbobo33：
咋滴嘛，我还在火气里，我同事让我跟经理告状了，我心软没去说。:L

hualuohuakai：晕忽忽的采购,有时候面对这样的问题,感到非常的无奈

一把菜刀：你采购很
..很XX

chintcw：有些事只能就事论事，该说的还是应该反映的

rascalbobo33：
我们业务8个人，全部对此采购有意见！
这样的人，真得对他恶一点。:Q

sunnyuen：当你站在工厂的角度，站在采购的角度去看这个问题，也许结论就不一样了。
问题出来看怎么处理好，而不是埋怨。

rascalbobo33：
他不处理好我才会埋怨的啦，我们业务不跟工厂联络，完全由采购去沟通的。
那是他的沟通能力，工作能力有问题。:L

xfeng0307：既然觉得 他有问题 那就说 啊
给了他机会 若还不能改正那就只能找经理 让公司处理了
一味容忍 不仅害他 也害自己小心有一天他把你拉下水