saiyonana：工厂的业务，你们也有这些情况吗？
本人在工厂做业务差不多一年了。
想了解一下，其他工厂做业务的小伙伴，你们是否也存在这些问题——
习惯性拖延
虽然厂里有业务，跟单，管理，但是任何事情其实都要经过老板，任何事情只能由老板做主。
本来老板就事情繁多，加上厂里的大小事务，很多事情都被拖延了。
自己不催，不问，可能就石沉大海了……
问题是，老板本身就经常拖延……
特别是涉及款的问题，经常一拖再拖。
其实我特别不明白，各个款项迟早都需要支付的，为什么要一拖再拖呢？
如果说资金紧张，能理解，但每个订单都是有订金的，那收了的订金，收了的货款，去哪了呢？
说实话，我觉得我现在的环境，真的不太适合长期工作。
问题太多，而且基本是我无法改变的。
朋友们，请说说你们的想法看法吧。
谢谢！
zghu52：老板拿着这个钱出去泡妞去了
gujindavid：
是不是材料款了？不少公司 付款都不会是马上的，老板大事小情的都管的，适应适应吧
qhj789：等你是老板的时候，就知道钱不够用了。各种理财融资啥的。
老板有的时候不是拖，是真的忘记了，我们是去提醒，不是催，要这样想，妹子
fandunhuang：
你的情况和我这里的情况非常像。老板是那种很拖拉的人，搞得现在我也很拖拉。另外付款也是很拖拉的，催客人的款又紧。再说了原材料他们采购的时候一直都是欠着的，上次我看到一张对账单欠款六十多万。 每当要发工资的时候就催我们要代理那边把美金结汇过来，我猜他们都是把公司账户的钱交完税进自己私人账户了，发工资就要催我们。真是无语，反正再干一个月走人。哈哈~
星亚国际货代：要学会淡定，
ccc80321：款项拖延是很正常的，工厂要运转涉及很多方面，不可能有款项存在账上，等要付了马上付走的。现在银行贷款利息多贵？民间借贷利息多贵？钱多待在银行账上一天，就多亏一点。能拖1天多赚一天利息，而且不是活期存款利息，是民间借贷利息。所以不要太单纯了。中小型工厂，没几个是账上有大笔钱的。这是常态。
Lisa_0220：我们厂里也是这种情况，账上一直没有钱。我这边货款都已经收进来了，但是老板娘一直欠着供应商的钱不付，其中一个供应商就有40多万。工资也是有钱就发点，没钱，就过年一次性发。连去年的提成还没有拿到。我是业务，采购，跟单，单证，催款都是自己做。
薰衣草的味道：
国内工厂都差不多的
moodymood：1楼太自私了。小工厂就是这样延误交期的。这个没办法的。
如果你去大工厂，上市公司干，交期都很稳定的，那里还招你来做业务
大工厂，不缺客户，一般都是招员工来维护客户了
你在小工厂做业务，就需要去和老板说。这个都是小工厂变大工厂的磨合
只有不断的遇到困难，才有经验管理，才变大工厂
saiyonana：
各种材料，各种物料都有。
财务那边经常会收到催款电话。
saiyonana：
是啊，自己不是老板，很难站在老板立场上理解。
当然，也希望未来会有机会理解！
感觉老板都不太信得过别人，不太愿意放权给其他人，什么都独揽。
一方面是很辛苦，很大压力；另一方面又担心信错人。
其实，做老板，或许应该多点信任，相信自己眼光，相信自己员工，这样会更好。
saiyonana：
是的。
非常明白你的处境。
如果欠六十多万，那也太可怕了吧……
不过不管怎样，就算环境不好，多多少少也有学到东西的。
好好总结反思，往更好的地方努力！
加油！
kouhoutei：我也在工厂，但我们老板并不拖延。
kouhoutei：
这些是业务做的事吗？我们这边是采购负责的。
crazydove：我来工厂这一年，一直被强调一个想法：如果你不重视，没人会重视你的单子！
看着办吧！
self1：老板本事事情多所以容易忘事车间主管也是，交期什么的业务自己不去催他们也不会记得毕竟工厂不是在做你一个人的单。
款嘛，在老板兜里的还是老板的钱，付出去了就是别人的了而且欠钱的是大爷。
Jasoncookware：话说1楼是在浙江做的外贸吧
saiyonana：
工厂开支大，我也明白。
但有时候一拖就是1,2个月，被催的烦不说，更重要是影响了自己工厂的形象。
这个也是应该考虑到的问题。
saiyonana：
说到提成，真是一个痛处！
老板那边没有规定什么时候发一次，起码拖个半年。
业务自己也不太好意思去催。
都只能自己无奈啊！
saiyonana：
是的，你说得对。
开一家工厂容易，只要你足够的资金就可以。
难就难在维持，并发展下去。
老板在其中的压力无疑是最大的。
这也可以看出，为什么说做生意是看个人的。不是每个人都适合做生意。
我觉得最重要的，是要有长远的眼光！
这一点，能做到的，真的很不容易。
saiyonana：
那就好，要珍惜机会。
其实我要等的，就是这样的回答。
我还是愿意相信，在国内，是存在有别于我的现状的企业。
我希望看到，这些努力做好的企业，都慢慢蓬勃发展起来！
saiyonana：
因为业务要根据订单啊，所以都需要经常问问订单的各种物料情况，自己不紧张不催，真的没人会紧张了。
为了订单的完成，我们操心的东西可不少！
我们这边工厂规模不算太大，所以很多事情都没有太明确的分工。
当然，这样的环境，还是有好处的，做事多了，自然学习的也多了。
saiyonana：
的确是这样的。
不催，不紧张，到临近货期才后悔，是没有用的。
我这一年来，碰壁也不少，学到的也不少。
大家都加油吧！
ccc80321：我们也是小工厂，资金也紧张，付款也要催，材料费也要欠，产品货期也是各种问题。但是我们好就好在老板重视外贸团队，重视业务员。每个月工资除非节假日顺延，否则绝不拖欠1天。抽成也是说什么时候结就什么时候结。对我们的单子也是很重视。这点我比1楼幸运。
saiyonana：
车间的事情，确实是这样，很乱。
所以需要做好详细计划。而不是这样哪个催做哪个的。
当然硬件设备也需要跟上才行。
款的问题，我总觉得是个人的想法问题。
saiyonana：
不是，在广东的。
浙江的情况这是这样？
saiyonana：
真的是比我这边好。
至少工资方面就不错，按时结算！
这点比较得人心啊！
加油！
迅一谢S：欠款可以有的吧,,,但是最好,说好什么时候付,就什么时候付, 要讲信誉..
kouhoutei：
我们也跟单，也有催物料，但款项真的不属于我们业务的负责范围，只能说贵厂的管理问题比较大。
kouhoutei：
你对业务这样的认识，说明你那边不上道。
Vicky_young：
LZ,你知足吧，听下我们老板就知道你现在还算是好的呢
我来公司之前，老板跟我一顿吹牛，大饼画了一个又一个。说我来了，开发客户所用到的资金不用担心全部报销，还说要去参加东京4月的模具展会。我来了以后就啥都不是了。首先就是不让你去国外参展了，说费用太高了，另外就是好不容易接到询盘的，要求报价的，问谁都不懂。再就是讲好了，5天制的，又非要我周六来上班，不然要扣我工资。经常情绪化，办公室的其他人被他骂娘的多了去了。毕业后这几年都是跟日本客户合作的，跟他们一起工作久了习惯了他们认真负责的工作态度，现在真是不能容忍这种凡事都喜欢拖延，遇到问题大家都推来推去的团队。不过，再过的抱怨也没有办法。因为工作还是要继续的，所以我的想法就是尽量做好自己的本职工作，其他的管不了的事情就睁一只眼闭一只眼吧
mirage_young：我们老板也中枪了
可以理解老板的压力，维持工厂的运转需要流动资金，房租水电，工资，都是要百花花的银子啊
moodymood：
这个不是资金多不多的问题。
交期延误因素很多，比如品质不行，报废太多，工程不行，审核时间长，进的物料不行，人手不多的问题。
工厂的核心在工程那边，这个老板有钱也是买不到的。只要工程好，品质，报废，进的物料，工程师都可以审核
那么交期延误就不大。这个就看老板的想法，老板太小气，就不会请工程师或者请技术很水的工程师。
saiyonana：
我也赞同。
所以有时候真不明白有的人是怎么想的……
反正我是想不通，似乎没有什么好的理由。
saiyonana：
同是天涯沦落人。
虽说工作还是要继续，但是也有多多想想自己的前途未来。
加油吧！
saiyonana：
真的挺佩服那些熬出头的老板，真的太不容易了。
但是我还是相信，有果必有因！
人家做得到的，肯定有人家的方法和技巧。
saiyonana：
还是第一次听到“工程师”。
确实一般的企业，很难，也不舍得请专业人员。
齐达内：多做点事，对你更好，我是工厂外贸负责人，什么都要做。但是半年过后，人缘，收入都不错
文章首发表于：2015-3-25 14:07
