写给老板的报告巴西客人：因为交期延误造成损失

战略狙击手：写给老板的报告!
巴西客人：因为交期延误造成损失，开出两个条件 1空运。或者2扣除货款的10%。
法国客人：质量投诉。
目前都在努力协调中！
我不知道公司有多少这样的客人可以丢。
这两个都是合作4年以上的老客人，期间返单频频，连这样的客人都能丢，不知道公司还能做什么样的客人。
留不住客人，怎么留业务员！
留不住业务员，还有什么必要谈未来，谈发展。
新开发的美国客人Nxx从7月开始，连续下了5单，势头正猛的时候戛然而止！
韩国K，德国S, 科威特A, 西班牙的J，哪个客人没投诉过？干脆不投诉的客人更多。其中西班牙的J是广交会上找到的客人。如果做一个客人，死一个客人，那参加广交会还有什么意义！
公司所有部门，每个人都在忙，可谓兢兢业业，任劳任怨。
外贸部的人也在忙，每天忙着在前线和无数对手抢“芝麻”，结果回头一看-家里的“西瓜”丢了！
出现这种情况，有几个业务员还有心思继续抢“芝麻”？又有几个业务员愿意等个几年，等“芝麻”变成“西瓜”？当然了，也不排除业务员眼中的“西瓜”其实不过是公司的一颗“芝麻”。但是如果真是这样的话，公司何必劳民伤财地养着只能拣“芝麻”的业务员！
另外，周一的早会除了强调质量就是强调质量。这样的早会对外贸部来说，除了浪费时间和传递负能量以外，没第三个价值！

xiemonian：
1楼公司最大的问题是执行力不到位，鉴定完毕

ljf17：这是中国7成以上做外贸的工厂的通病，基本没治。

战略狙击手：老板已经习惯了下面人的阿谀奉承. 看了这个报告以后, 可想而知了. 如果不是写报告的人够胖, 恐怕今天就给结工资了!

英语强人：
作死客人很正常，客人不返单也很正常，。很多客人买东西就是打游击，就好像你去吃饭，每天都换馆子吃，这家吃的很爽，还想找更爽的，客人也是，既要便宜，又要质量好，也好服务好，更要交期准，

xiemonian：
吃饭的话，我一圈吃过之后就知道哪家好吃了，基本不会换了，不知道国外客户是否也这样

英语强人：
有道理，但是别人未必和想的一样，找了一家好吃的，价格呢，又会考虑了，又要找个便宜的，便宜的找到了，吃了几天，又要找个上菜快点的，上菜快的找到了，又想找个上菜服务员好看点的，吃饭心情好点，找个上菜服务员好看点的，找到了，又想找个吃饭环境好点的，有没有道理？

steeltube：
质量问题哪家强，中国XX找XX.奇葩公司，奇葩老板。

英语强人：
哈哈，记得我以前给老板反映质量问题，我当时在做家具五金，有个以色列的人，说质量不好，不愿意下单，我反映给老板，老板说，你要客人多给点钱，给他日本德国质量，就这么点钱，还想要高质量，真以为世界上有这样的好事，从那一刻起，我再也没有给老板反映质量问题了，
说到这里，我还想起那个老板的话，我们是贸易公司，价格没有优势很正常，如果客人说价格高了，没事，反映给我，我们再找便宜的进行商量，果真有个越南的说，脚轮贵了，我反映给老板，老板就说，你自己不会和客人谈吗？难道要做亏本生意，从那一刻起，我再也没有给老板反映价格问题了。
在现在的公司做外贸，我一直都是不找老板要低价，他说多少就多少，谈的成就做，谈不成拉倒。至于价格。出了问题，我也没告诉老板。

xiemonian：
反正死马当火马医，也能锻炼下自己危机公关能力

emily649587125：
对的 质量问题老是搞不好

emily649587125：
呵呵 老板的话

L追风：
深有体会

hi_lia1991：
1楼威武。很多公司都是这样的，幸好我们公司的老板人很好~