办公室整的就剩我一个了我还有做下去的念想与必

yelisa19810911：办公室整的就剩我一个了，我还有做下去的念想与必要么？
如题
公司管理一摊混乱
去年十月一我来到这里
一年期间老板带我参加过四五四展会 包括两次广交会 一次法兰克福汽配展 还有一些国内的小展会。
期间成了几个单子 总业绩才做了六十多万
可是这期间，我自己一个人费的心血 自己心里最清楚。
其他员工有来的有走的，换了好几批 他们也没有什么大的业绩
这种形式下，老板的心里越不平衡，一直投入相反带来的效益很不理想，于是乎把这边外贸部的外贸经理也撤了，自己过来指定了一些很不人性化的制度过来
譬如说：请一天假扣两天工资
业绩考核：提成按照季度发放，每季度的指标为15万人民币 最低提成2个点。
工资月结。
其他的乱七八糟的就不一一列举了，反正就是做的很满意人情味 不人性化，。
很多人都离职走掉了。只留下我（我是元老） 还有最后来的那个新的。 老板招了个岁数大一点的经理过来，也做了有一个来月时间。 最后那个留下的新人做了俩月。
现在，那个做了2月的也要走掉了看到这样的规定， 然后新招来的经理也看这绝望了人家更是不做了。还是我，我是始，一开始跟之前那个外贸经理一起装电脑 布线 收拾办公室。我是终，经营一年以后，这种惨状，大家都走了，留下我。收拾每个人的交接的东西。
看这空空地办公室，感觉很没有希望，现在压着我七八九三个月将近一万的提成，我是去还是留？？各种纠结啊！
各位路友，支支招给我。
其实那个最后来的就说了，这样的老板目光短浅，不懂得用人，他就是制度做的再完善了 我也不打算做了，没有意思、
其实老板也未必能把制度做的多么完善多么有人情味。
试问，我是去还是留？是等到把我的提成工资结清了走人还是继续在这干下去？毕竟在这，顶数我的客户资源多，顶数我的积累多，数我付出的多。是延续下去还是重新开始以后的生活。
各位支招！谢谢！

ust_bob：你们是新公司吧,估计现在很多愤青又想说,果断走,这种老板没必要管他.
我觉得你们公司平台很好啊,老板至少很敢投入.可能你们展会经验不足,各方面做得不到位或者你们价格没有优势。其实我觉得一个好的平台对于新手是最重要的,这能更好的提升自己。作为元老,我觉得你可以尝试的跟老板沟通一下,把你的想法跟他交流一下,另外学习一下展会的知识,另外比较下同行的价格啊还有理清你们公司优势所在.至少过了今年，如果明年还没进展再离开也不迟,毕竟平台非常重要.
有些人刚毕业就想要有平台,高工资,高福利,老板为人好,试问你自己怎么不洗把脸照照镜子,你自己的修为和层次匹配了这样的公司了吗？SORRY,说得不好，可能有点偏激。

yelisa19810911：
你好2楼路友，你回复的很好，谢谢！我仔细读了两遍你的文字。
你说的没错，讲自己权利的同时 也要跟自己的能力匹配，的确，平台是不错，起初老板也信心十足。想在石家庄设立个外贸部 一年赚大钱！（说真的，外贸是个积累的过程，想一针见血也是难的）老板的急功近利是有的。
其次呢，一批一批的人走掉了，我看在眼里，有刚毕业的学生，有老手，有混日子的，也有想赚钱的，很认真的付出过的。结果都是很无语的走掉了，试问，这么多人走掉了，难道是这些人的错？

xiemonian：
你觉得跟你三观差不多可以留下了，不一样留着也是难受

yelisa19810911：
不懂你的意思呢/?

10arnold：既然都这么考虑了，何不和老板谈谈，该说什么说什么

看谁给我重名：
辞不辞，关键是看你跳槽资本是否足够，够了，请果断跳槽，不做任何犹豫！

我是xiaoyan：如果你没有一切都要重新开始的勇气，那我就建议你不要辞职。

billgategift：各项公司制度虽然不完善，但是你们公司算是不错，其他很多公司都是空壳公司，你们老板还是不错，外贸要大胆，一下子敢投入这么多;P

yixiangfei2008：参加了四五次展会，不错了，我刚来公司，也做汽配，就我一个人，老板不想投钱，只想让我挖之前的客户，我之前做过两年汽配，反正这年头这个好的工作真心不易，都有这样那样的问题。

yimi127：既然是元老，是否可以跟老板聊聊天，说说你的想法，你们公司再这样下去可是要game over的，如果你也走了的话

lucky泡泡：1楼和我的经历有些类似，不过唯一有区别的是我们老板是比较重视人才的。 我来公司一年多，工作上老板也非常支持我，有意的培养大家的外贸技能，可是公司还是有很多同事先后离开。到最后就只有两个业务员（我和我的大学同学）， 虽然也动摇过要不要离开， 可是想想我们老板的好，我觉得我还是愿意坚持下去，和公司一起共度困难。 希望1楼和你们老板好好聊聊，在做决定。
毕竟这份工作你也坚持了这么久，换了工作，一切都得重头开始。

V666666：
干嘛走啊，客户那么多，再说现在就你一个业务员，展会全部你去，你们老板肯定不懂英语，多好的平台哦，开玩笑，是我我肯定留，白拿提成了都

V666666：
不是他们的错，有能力的走，是他们觉得自己可以找到更好，其他人走，是觉得压力太大，但是你没有觉得是做不了单子才想离开，我就问一句，离开的人，有几个做成大的单子，你老板投入这么多，没得到好的回报，他压力是最大的，所以现在是你最好的时机，运气如果好，你马上就是外贸经理的级别了。

lzwidetall：2楼说的尽管有点直接，还是很在理的。你们老板的雄心是有，也做出了不少的努力（一个新入外贸的老板1年之内投4,5次展会，魄力还是有的）。但现在不光是有广告投入有曝光就能做很多客户。展会的直接效果毋庸置疑，但现在这儿年头想像10年前展会那种快刀斩乱麻迅速拿下客户真没那么容易。通过展会的曝光，只是赢的客户一个报价和联络的机会。客户不单考虑你们一家（展会上客户很多说的好好的只是脑壳发热，后去一冷静一想不对劲，还是要多考虑下），还有很多同行跟你竞争的。估计你们是贸易公司吧，只能说你们老板对困难的估计不够，参加4,5次展会，少说花了30万吧，你们一年做了60多万，算25%利润也就15万左右，人员工资，其他算起你们老板至少亏了30,40万。追逐利润是商人的天性，人员不稳定，客户积累慢等因数也让你老板乱了阵脚，那些所谓不合理的制度也是无奈之举。你们应该真是考量下你们价钱定位，价钱是否有竞争力，质量怎么样，货源是否优质等因数客观评估你们做到位没有，有没有调整的空间。这些方面做好些，再加上其他网络平台广告等配合推广，跟其他客人长期沟通，跟进才可能做出些成绩。就靠几天的展会就能保证订单无忧，基本是很难的

gaopin-led：
你们老板好舍得投入啊. 如果质量没有问题, 提成按时发. 就坚持