一个国家2个客户都想我们的代理商最近遇到个事情

sansan600：一个国家2个客户都想我们的代理商
最近遇到个事情。
起源于我一个客人K想要做我们品牌的代理，希望在他们国家做独家代理。K 8月份跟我们合作了1个订单，大约1W 多USD， 收到产品后觉得我们产品质量很好，希望做独家代理商，他注册了一个我们品牌命名的网站，开了新的OFFICE, 推广产品。由于才合作第一个订单，我们的独家代理商也是有条件的，跟老板商量后我答应他等他将来这一年业务量达到USD80000 以后，就给他这个产品的独家代理权。并且为保护他的利益，我们在这一年内不考虑跟别的他们国家的经销商合作。K尽管不是非常高兴，因为觉得他自己做了很多的准备，但是还是答应我争取这一年努力推广我们的品牌，也不考虑跟别的工厂合作。他10月份很快又下了个补充的订单，大概不到1W USD.我们这个产品在国内也有不少工厂，价格竞争的非常厉害，争取到一个新客户已经是非常难得事情。K 的价格在我的客户中属于中等偏上的，对于我来说K是个非常有合作诚意，并且有一定实力和努力的人。
这个月另外一个业务员B，也谈成了一个订单，和K 一个国家，产品相同，金额大约1W USD. 因为B 的这个客人是我跟K 才成交第一个订单时就认识的，老板也是考虑这个关系，所以没有给K独家代理，说是两个客户都考虑看看。但是当时老板答应不给B的客人做我们品牌的产品，只能用中性包装。现在的情况是，B 成交了订单，并且答应给客人我们品牌的包装，而且B 的客人在市场上看到我们的产品，知道我的客户K..
从老板的角度来说，考虑2个客户考察实力是应该的，由于2个都是新客户也不在同一个城市，我们不知道他们的量到底多大，如果贸然的给独家代理权，遇到不好的经销商可能这个品牌在这个国家基本上就失去了市场。
对于我和B 来说，争取一个客户是为了自己也是为了公司。换过来，如果B的客人量不多拿了独家代理权我肯定也比较郁闷。从第一个订单上来看，B的客户在市场上有一定实力的，他订货的数量多而品种少，之前应该有不少固定的客户群。而K 很多型号都有涉及，相对来说每个品种的数量都不多，产品质量要求也是高端的，应该是属于市场考察阶段。对于这两家公司，哪个今后更有实力，我心里也很没数。
目前郁闷的是，为什么老板答应给B的客人我们品牌的包装，用不了多长时间，K 肯定知道我们同时把品牌给了另外的公司，非常没有诚意，这样的情况发生，很可能就此失去K。
另外提个小肚鸡肠的计较，B 是老板的亲戚，是否这层关系才做的这样的决定，我也不想说什么
大家有遇到这样的事情么？ 公司都是怎么处理的？

hoffman：等你们公司分别和这两个客户合作一年后看效果，
哪个公司一年内给你们的订单多独家代理权就给哪个公司。

robinhuhuhu：鱼和熊掌不能兼得，:KB ;P

yijie5320：就B跟你老板是亲戚这个关系。
我想其他的已经不用考虑了。

mojiaojiaozhu：一年后再看吧。

谢俊：幸会！ 跟B讲清楚，有一个代理在考核中，
如果没通过再考虑B

sansan600：其实大家心知肚明，按之前来说，我们一个国家也不会都做一个品牌的，如果有客户用了我们品牌的包装，另外的就用中性包装，避免冲突。所以这事，老板也是默认的，等一年后看吧

Maxge-Charles：我碰到这种情况
你们可以弄个城市代理啊，不要搞国家代理
或者你们可以重新再搞个品牌来做，我们就是这样的
一个国家搞了3个品牌在那做

搜吼：
这个也是要看产品的

sansan600：是的，我们是有几个品牌，但是目前这个品牌推广的最好，公司的LOGO 都是用这个品牌，所以客户也希望做这个品牌的代理
城市代理范围太小了，没有经历做这些，一般是国家代理